La República Colombia - 27.07.2026
2026-07-27 Boosty PDF 中文极简摘要
La República Colombia - 27.07.2026.pdf
- Boosty 帖子：Newspapers - 27.07.2026
- 财政部 / 哥伦比亚共和国银行 (哥伦比亚央行) 利率 / 哥伦比亚央行利率预测：市场预计本周央行董事会将上调利率 50 个基点至 12.50%，旨在应对 6 月 6.14% 的高通胀及厄尔尼诺现象带来的电价和食品价格压力。
- 社论 / 养老金不能继续处于真空状态 / 养老金制度法律真空分析：哥伦比亚养老金制度因立法懈怠处于法律真空，导致私人基金受损且劳动者不确定性增加，目前仍运行在 1993 年第 100 号法案框架下。
- 劳工 / 柴油价格比全球平均水平便宜 $7,000 / 柴油价格与财政缺口：国内柴油价与国际价差距达 $7,000，每月造成 $1.2 万亿财政缺口，专家建议 8 月起每月逐步提价 $500 以减轻 2026 年 FPC 压力。
- 劳工 / US$6.000 百万 / 上半年汇款额分析：2024 年上半年汇款累计达 US$6.675 百万，外汇流入显著超过外国直接投资 (IED)，6 月汇款额为 US$1.038 百万。
- 财政部 / 贸易在 4 月至 6 月期间推动区域经济增长 / 第二季度区域经济增长：贸易动态和耐用消费品推动 2026 年第二季度区域经济增长，波哥大增速最快，而加勒比地区受气候影响农业产出下降。
- 企业 / “我们正经历花卉产业最严重的危机” / 哥伦比亚花卉产业危机：受美元汇率跌至 $3,200、中东战争推高成本及美国新关税影响，花卉产业成本上涨 40% 以上，收入下降 60%。
- 企业 / “我们在不丧失独特性地扩张” / 欧莱雅在哥伦比亚的扩张：欧莱雅专业产品部门在哥伦比亚实现两位数增长，计划于 2026 年下半年通过电子商务和新产品进一步扩张。
- 企业 / 微小型企业将获得支持以提高生产力 / 波哥大微小型企业支持计划：市长办公室推出“代金券 (Cupón)”计划，为 415 家微小型企业提供不可偿还资金，重点支持生产力提升、创新和国际化。
- 企业 / 第六名是如何收购第十名的 / Cencosud 收购 Makro：智利 Cencosud 投资约 US$158 百万美元收购 Makro 100% 股份，旨在进入哥伦比亚批发模式并覆盖 16 个城市的 21 家门店。
- 金融 / 谁在领跑 / 集体投资资金 (FIC) 收益率排名：Credicorp 资本、BTG Pactual 和 Progresión 领跑 FIC 收益率，其中 Credicorp 的哥伦比亚股票基金年收益率最高，达 41.35%。
- 金融 / 可能降低您的所得税的五项税务优惠 / 个人所得税优惠方案：专家建议通过受抚养人扣除（最高可扣除劳动收入 16%）及规划养老金自愿缴款来优化 8 月至 10 月的年度税负。
- 金融 / 汇率升值促使海外房地产投资者重新计算 / 汇率升值对海外置业影响：由于比索升值，海外哥伦比亚人购买社会福利房 (VIS) 的美元成本年增 US$3,565，部分买家开始重新计算投资成本。
- 金融 / “仍有 2,4 百万企业家处于金融体系之外” / 金融普惠与非正式信贷：哥伦比亚约 2.4 百万企业家处于正式金融体系外，推动了“滴滴贷”等非正式信贷发展，W 银行计划通过微额信贷弥补缺口。
- 法律事务 / 算法正义的 10 项原则 / 司法人工智能原则：为防止 AI 威胁法治，需遵循联合国教科文组织和 OECD 提出的透明度、可审计性和人类监督原则，欧盟将司法 AI 视为高风险工具。
- 法律事务 / PPU 为高盛的业务提供咨询 / 高盛金融科技交易咨询：PPU 律师事务所为高盛提供法律咨询，协助其完成一项价值 US$50 百万美元的消费信贷资产组合买卖交易。
- 法律事务 / 最热门的研究生课程 / 法律研究生课程趋势：安第斯大学、埃克斯特纳多大学等名校显示，律师倾向于转向法律科技 (LegalTech)、知识产权和政府等创新领域专业化。
- 法律事务 / 打击加密货币使用的方法 / 打击加密货币人口贩卖：Stop The Truffik 与 Bimone 合作，打击人口贩卖网络利用加密资产洗钱的行为，该类犯罪在 2023-2025 年间增长 23.5%。
- 法律事务 / Cuatrecasas 律师事务所为金融科技公司 Addi 的多项融资提供咨询 / Addi 融资咨询：Cuatrecasas 协助金融科技公司 Addi 完成超过 $630 百万美元融资，包括摩根大通牵头的 $150 百万美元信用额度。
- 全球经济概览 / 领先城市 / 全球城市薪资溢价研究：研究显示瓦杜兹薪资溢价最高 (448%)，而哥伦比亚波哥大和卡塔赫纳则呈负值，显示出该国劳动生产率较低的挑战。
- 休闲 / 胶片摄影再次成为趋势 / 胶片摄影复兴趋势：受年轻人追求“慢生活”驱动，胶片相机市场规模在 2025 年达到 US$5,500 百万美元，富士 X 系列 70% 购买者在 30 岁以下。
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Sara Samaniego Influencer
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美元 $3,210.56 ▼ 欧元 $3,653.00 ▼ COLECAP 2,274.51 ▼ 原油 US$90.00 ▼ 咖啡 US$3.62 ▼ 比特币 US$64.141.5 ▼ ORD(GR) $397.727.09 ▼ 法定最高利率 28.79% DT$10.24% JVRS416.3343 ▼
法律事务：刚毕业的律师最倾向于选择的研究生课程。P22-23
财政部：在 21 位分析师中，14 位押注将上调 50 个基点
在阿维拉参加的最后一次董事会上，利率可能升至 12,50%
本周将是财政部长赫尔曼·阿维拉参加的哥伦比亚共和国银行 (哥伦比亚央行) 董事会的最后一次会议，市场预计将再次上调 50 个基点，这将使利率达到 12,50%。在国家金融分析中心 (Anif) 咨询的 21 位分析师中，14 位预计会出现该结果，3 位预计上调 75 个基点，3 位预计上调 25 个基点，仅有 1 位认为利率将保持不变。P7
D1 便利店在销售额上逼近埃克西托超市 (Éxito)。D1 便利店总裁克里斯蒂安·贝尔勒，该公司距离成为零售业营业额第一还差 $402.000 亿。P10
柴油价格比全球平均水平便宜 $7.000
柴油补贴每月造成 $1.2 万亿的财政缺口。国内参考价与国际价格之间的差距达到 $7.000。P4
谁在集体投资资金 (FIC) 的收益率中名列前茅？P12-13 FIC 基金 / 管理人 Credicorp 资本 Urdgondos PROGRESION ÁVILA Fondo Bursátil Interes, MIST Colcap F.I.C. Acciones Plus Alianza Alaria FIC 基金 Credicorp 资本 Acciones Colombia Alberto Big Pactual Acciones Colombia Alberto Acciones Fondo Bursátil Interes, MIST Colcap F.I.C. Acciones Plus Alberto Alianza Acciones
数据截至 2026 年 7 月 22 日 年实际收益率 (E.A.) 41,35% 38,01% 34,89% 32,89% 32,86% 32,47%
“有 2,4 百万企业家在金融体系之外” W 银行总裁何塞·亚历杭德罗·格雷罗表示，非正式信贷的月利率高达 30%。P10
社论 养老金制度仍处于影响基金和劳动者的真空地带 从技术和可持续性的角度处理该系统，将确保国家金库的稳定。P2 金融 货币升值使海外房地产投资者重新计算。P13
索引 社论 P2 经济 P4 企业 P8 金融 P12 法律事务 P21 全球经济 P26 休闲 P29 分析 P32 金库 P36
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2026 年 7 月 27 日，星期一
哥伦比亚第一家经济、商业和金融日报
P2
分析
2006 年 7 月 27 日，星期一 | Ianepublica.co
社论
养老金不能继续处于真空状态
哥伦比亚的养老金制度莫名地处于一种真空状态，这损害了私人基金，同时也给那些为养老金而储蓄的劳动者带来了不确定性。
前届立法会议员的懈怠导致哥伦比亚的养老金制度陷入了法律真空。这一局面成为了一个纪念碑，记录了前任政府在管理本应将国家提升到另一个发展水平的结构性社会改革时，所表现出的无组织性和缺乏分寸感。然而，事实并非如此。医疗、养老金和劳动制度的改革结果变成了真正的“陷阱”，仅孵化了普遍的不确定性，既影响了受益人，也影响了参与医疗、老年保障和正式雇佣的生产部门参与者。目前，养老金制度仍在该 1993年第100号法案 的规范框架下运行。这是因为宪法法院由于国会明显的程序漏洞，暂停了 2003 年第 2381 号法案 的生效。尽管如此，古斯塔沃·佩特罗 改革中的一些临时条款已经开始实施，立即揭露了传统体制的结构性缺陷。一个明显的例子是，由于国家补贴计划，哥伦比亚国家养老金管理局 (Colpensiones) 对缴费者具有持久的吸引力。几周前，制度转移的窗口期结束，官方数据本身就说明了一切：追求高额养老金补贴在当地市场依然占据主导趋势。在此过程中，仅有约 9.000 名储蓄者选择从公共基金转移到私人管理公司。这表明一部分人群更倾向于保持其自主权和个人储蓄的收益，而不是屈从于国家垄断。相反，超过 150.000 人从私人基金迁移至哥伦比亚国家养老金管理局 (Colpensiones)。这一现象加剧了一种历史趋势，而当上一届政府抨击私人储蓄账户时，这种趋势大幅增加。这种大规模迁移忽视了私人基金为寻求资本管理自由的独立工作者和自主劳动者提供的收益，而无需等待国家增加资源，且其资源受到严格限制，必须满足 1.300 周的缴费要求以及根据性别而定的 22 或 62 岁的年龄条件。面对这一现实，新任劳动部长及其财政部同事的绝对优先级是制定一个新的法案草案，以纠正被废除或暂停的改革中的错误。这一计划理想情况下应在八月底之前提交，必须深入审查支柱体系并优先修改退休年龄。由于预期寿命的增加、科学的进步和健康习惯的养成，将退休时间推迟五年已经
强制养老金基金参保人员分布图
已成为人口与财政上的必然需求。在达到当前的退休年龄时，相当数量的哥伦比亚人更倾向于继续在企业的生产体系中保持活跃。在国际格局中，哥伦比亚仍然是经济合作与发展组织 (OECD) 成员国中人口退休最早的国家之一。为了与这些国际标准接轨，阿贝拉多·德·拉·埃斯皮里利亚提出的养老金反改革提案建议进行渐进式过渡。从技术和可持续性的角度处理该体系将确保国家金库的稳定。
27 DE JULIO | BIATE 50 AÑOS
1 咖啡市场的变化 将取消旨在维护外部市场价格稳定的灵活配额制度。
2 圣卢卡斯 (地区) 的林业 政府计划在圣卢卡斯地区投资 13.000 亿，开发 200.000 公顷土地用于造纸。
1 利率将上涨 50 个基点至 12,50% 发行机构董事会将举行最后一次由财政部长赫尔曼·阿维拉参加的会议。预计将上涨 50 个基点。
2 非正式信贷差距 有 2,4 百万企业家处于金融体系之外，这一差距继续推动如“滴滴贷”等非正式信贷机制的发展。
经济十字词
横向：1- Glenfame 的总经理。“如果没有冲击性措施，发生停电的可能性是真实的”。 2- Virgilio 的西班牙语。“作家 John Dos Paxos 的不法之徒”。 3- 血液中氢离子浓度过高。 4- 幼童。仙人掌叶。 5- 南非的 FIFA 代码。表示“之后”的前缀。网络上的奥地利。 6- 法国城市。阿根廷体育报。 7- 转让。古早的麻醉剂。 8- Ripinos 原住民。 9- 霓虹灯符号。罐装音频。 10- Vili 的混合器。 11- Solís 的父亲。 12- 菠萝。 13- 纵向。 14- Atala 的法国剧作。 15- 波哥大的下午茶。希腊群岛之海。 16- Acorda，哥伦比亚足球教练。 17- 安第斯山脉。 18- 1947. 19 年诺贝尔文学奖。 19- 某人之女的男性腐败。 20- 尼日利亚城市。国家，棍棒。 21- 排便。 22- Fatos，鸟类。 23- 把点点落在...
详细说明。 24- 普罗米修斯的鹰。 25- 中国货币。 26- 增强的睡眠。 27- 养老金推动者。 28- 马拉的车辆。 29- 费尔南多... 30- 《给阿马多尔的伦理学》的西班牙公证人。赴约。
给 LR 的消息
谁在真正掌控哥伦比亚足球业务？
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总监：
费尔南多·基哈诺·维拉斯科 (FERNANDO QUIJANO VELASCO)
成立于 1954 年 3 月 1 日 / 第 LXIII 年 - 第 23.254 号
编辑部：IANE PUBLICA S.A.S.
组织：Anélia Luján - ian@can.co
Iane Publica (报刊名称) 报纸的内容所有权归 EDITORIAL IANE PUBLICA S.A.S. 拥有（面向公众），无论是通过任何已知或具体的媒介，以及任何语言，未经所有者书面更新许可不得使用。哥伦比亚人表达的观点和文字是自由且独立的，由作者本人负责。不代表 IANE PUBLICA 的思想。我们创建于……（此处原文重复，译文保留原意）在任何媒介中，在任何媒介中，在任何媒介中，在任何媒介中，在任何媒介中，在任何媒介中，在任何媒介中，在任何媒介中，在任何媒介中，在任何媒介中，在任何媒介中，在任何媒介中，在
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VARI
Deepal 是长安国际工厂的品牌。在哥伦比亚由 Com Automotriz S.A. 经销，该公司是 Vardi 集团旗下企业。
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经济
2024 年 7 月 27 日，星期一 | 出版地
财政部
统计局 (Dane) 将公布省级经济数据
省级经济活动季度指标表现
下周五，统计局 (Dane) 将公布省级经济活动季度指标的结果，对应期间为 2025 年 1 月至 3 月。在去年第四季度，国家增加值增长 2,1%，最高扩张率记录在安蒂奥基亚省、波哥大、托利马省和考卡山谷省。(SP)
劳工
将公布截至 6 月的失业人数
国内与国际燃料价格状况
FPC 按年度计算的产生的余额（价格以万亿计）
来源：Grupo Cifras 研究数据，哥伦比亚，2024
柴油价格比全球平均水平便宜 $7,000
能源：将国内基准价格与国际基准对齐将减轻燃料价格稳定基金 (FPC) 的压力，但由于对 ACPM（柴油）的高度依赖，将对通货膨胀产生直接影响。
Andrés Camacho 前矿业与能源部部长
“现在是提高燃料价格的好时机，前提是通过一种能够根据市场演变进行调整的机制来实现”。
$420
这是目前普通汽油国内基准价与国际基准价之间的差额。
监督： www.tierpublica.com 获取更多关于燃料价格走势的信息。
Grupo Cifras。如果出现这种情况，这将是十年来的第三高赤字，仅次于 2022 和 2023 年记录的水平，当时分别达到了 $36,7 万亿和 $20,6 万亿。
“在这种情况下，且在未来不对国内燃料价格进行调整的前提下，我们预计 FPC 的赤字在 2026 年可能会达到 $14 万亿，这将与平均每桶 US$81 的布伦特原油价格和接近每美元 $1,615 的汇率相一致，”他们指出。他们补充说，如果布伦特原油价格在每桶 US$95 左右，则将迫使基准价格进行更深层次的调整。
因此，他们建议从 8 月起每月逐步增加 $500，这将使 2026 年 FPC 的赤字压力比不调整价格的情况减轻 $2 万亿。这种缓解在需要重新走财政可持续发展道路的情况下尤为重要。
前矿业与能源部部长 Andrés Camacho 解释说，当前形势确实为价格审查提供了空间，但他补充说，这必须通过一种能够根据市场条件演变而调整的机制来进行。这是因为燃料价格的变化会带来通货膨胀影响。
根据 Grupo Cifras 的数据，即使是每月增加 $100 这样较为温和的增长方案，也会使 2026 年的年度通货膨胀率增加 0,02 个百分点。该估算考虑到车辆燃料在消费者物价指数 (IPC) 篮子中占 2,91%，并使受监管组件的通货膨胀率增加约 0,10 个百分点，而燃料在该组件中的占比为 16,77%。
在柴油的情况下，由于它是货物运输的核心燃料，其成本的增加通常会逐渐转移到生产和分销成本中，随后影响到食品、工业品和服务的价格。因此，通胀影响将取决于这些增加的成本在多大程度上被转移给最终消费者。
“逐步取消柴油补贴至关重要。这不仅每月对公共财政产生超过 $1,2 万亿的影响，而且最终还会影响 disopetrol 的现金流及其投资能力，因为这些资源（正如长期以来发生的那样）由政府返还给这家国有石油公司的速度非常缓慢，”Vera 总结道。
JUAN CAMELO COLOMADO @JuanCamiloColom
Anxillex 报告称，截至 5 月，滚动系统 (sistema rodar) 的出口额总计 US$345,6 百万美元，与 2025 年同期相比下降了 6,7%。尽管如此，该行业协会指出，安蒂奥基亚省 (Antioquia) 已巩固其在该领域最高份额的地位，外部销售额累计达 US$141 百万美元，相当于全国总额的 40,8%。(SP)
哥伦比亚金融监督局 (Superintendencia Financiera de Colombia)
金融服务资费 ¡我们为您提供信息，由您决定！
截至 2026 年 7 月 1 日生效的储蓄账户、活期账户以及小额和普通存款的最高计费利率[{"box_2d": [33, 56, 956, 509], "label": "table", "caption": "
| 机构 | 存款类型 | 市场价值 | 市场价值 | 年中余额 | 年中余额 | 年中余额 | 年中余额 | 年中余额 | 年中余额 | ||||||
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| 波哥大银行 (Bancos de Bogotá) | 余额 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
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| 资本银行 (Bancos Capital) | 余额 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
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| 克鲁兹 (Cruz) | 余额 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
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| 蒙得维多 (Montevideo) | 余额 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
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| 机构 | 总计 | 机构 | 总计 | 机构 | < --- P6 经济 2024年7月27日 星期一 | laepublikacio # 上半年汇款额超过 # US$6.000 百万 MOORE 哥伦比亚共和国银行 (哥伦比亚央行) 公布了 6 月的汇款数据。在今年的第六个月中，共有 US$1.038 百万汇入。尽管这与 2023 年同月接收的金额（US$1.084 百万）相比下降了 4,25，但汇款仍继续巩固其作为该国主要外汇来源的地位。回顾历史序列，自 2024 年 6 月以来，汇款额已连续 25 个月突破 US$1.000 百万大关。 在今年以来，即 2024 年上半年，汇款累计达到 US$6.675 百万。如果这一趋势得以维持，到年底，该国接收的总额可能会超过 2025 年的水平，当时汇入额为 US$13.098 百万。事实上，2024 年 1 月至 6 月期间，汇款额从 US$6.075 百万增长至 US$6.425 百万，较去年同期增长了 2,75。 经济格局中出现的另一个常态化趋势是，汇款额远远超过了外国直接投资（IED）带来的外汇流入。仅 6 月份，汇款就达到了 US$1.038 百万，而外国直接投资仅为 US$624 百万。 同样地，与汇款不同，外国直接投资连续数月低于 US$1.000 百万。最后一次超过该水平是在 2025 年 4 月。 对比 2026 年至今的汇款累计额 US$6.675 百万，外国直接投资仅达到 US$4.313 百万。换句话说，今年每通过外国直接投资流入 1 美元，就有近 US$1.55 通过汇款流入，这巩固了此类汇款作为比外国投资更为重要的外汇来源的地位。 JULIANNA TIBUENLO VILLAGUEZ juli@laepublikacio.com # 劳工汇款流入演变 汇款（US$1.000 百万）  凡认为自己有权申请作为生存经济补贴受益人或领取失业金余额的人员，请前往 PROTECCIÓN S.A. 相应的办公室办理。 唯一通知 2026 年 7 月 27 日 来源：Baepe Global 第 31 页，共 48 页 --- lampublica.co | 2024 年 7 月 27 日 经济 P7 EUSKO JAURLARITZA 巴士克政府 # 赫尔曼·阿维拉部长的最后一次董事会会议，利率可能上调至 12,50% **财政部：在国家金融分析中心 (Anif) 咨询的 21 位分析师中，14 位预计将上调 50 个基点。如果处于该区间，利率将达到 2024 年 4 月以来的最高水平** 波哥大 本周将是财政部长赫尔曼·阿维拉参加的哥伦比亚共和国银行 (哥伦比亚央行) 董事会的最后一次会议，市场预计利率将上调 50 个基点，从而使利率升至 12,5%。事实上，在国家金融分析中心 (Anif) 咨询的 21 位分析师中，有 14 位预测会出现这一结果；3 位预计上涨 75 个基点，3 位预计上涨 25 个基点，仅有 1 位预计利率将保持不变。 在上涨 50 个基点的情景下，国家金融分析中心 (Anif) 的调查显示，董事会中有三名成员将不同意这一决定。该智库的报告指出，这三人将是赫尔曼·阿维拉、塞萨尔·吉拉尔多和劳拉·莫伊塞斯。 针对此次会议，国家金融分析中心 (Anif) 指出，决定利率的主要因素将是厄尔尼诺现象对通货膨胀可能产生的影响。需要回顾的是，6 月份的通胀率达到了 6,14%，这一水平自 2024 年 8 月以来未曾出现。也就是说，6 月的数据是过去两年中的最高值。 根据该研究中心的说法，厄尔尼诺现象已经在对电价产生压力，由于降雨量减少对水利系统的影响，电价在下半年中旬可能会继续上涨。除此之外 ## 哥伦比亚共和国银行 (哥伦比亚央行) 利率  ## 七月利率决策预期  再加上易腐食品价格的上涨。 事实上，目前的食品通胀率处于 6,83%，即比年通胀率高出 60 个基点。尽管食品目前是价格走势的主要压力之一，但近几个月记录的比索升值可能会缓解这种通胀压力。 西方银行 (Banco de Occidente) 首席经济学家 David Cubides 解释道，他表示，“上调 50 个基点已足以锚定通胀预期。如果再加上货币的显著升值，这可能 ## 押注上调 50 个基点的分析师  使通胀保持在相对可控的范围”。 他补充说，“需要评估所采取的措施（包括上调 50 个基点）是否足够，或者是否需要更大规模的调整以控制通胀预期，同时考虑到厄尔尼诺现象的潜在影响”。 沿着这一思路，Acciones y Valores 的经济分析师 Hugo Camilo Beltrán 表示，“我们看到与服务、食品和某些监管价格相关的子类具有持续性，这解释了高指数化现象。Nooa 得出结论，厄尔尼诺现象将尤为剧烈，这将通过两条路径影响通胀：食品收获和电力生产”。 ## 押注上调 25 个基点的分析师  续接：www.lampublica.co 财政部将公布 6 月份的债务数据。 # 6,14% **为 6 月份记录的通胀率。自 2024, 8 月以来，生活成本从未超过 6%。**  “现在的讨论将是，包括本月预计的上调 50 个基点在内的调整，是否足以控制通胀预期”。  “货币政策已经具有紧缩性。我们预计将上调 50 个基点，随后再上调 25 个基点。因此，我们预计该周期将在 12,75% 结束”。 然而，对 Beltrán 而言，“我们正接近利率已足以抑制通胀的临界点。我们的情景假设上调 50 个基点，且在周期结束前最多再进行一次额外调整。我们预计利率将升至 12,75% 的水平”。 在国际领域，分析师强调了中东冲突导致的石油价格压力，这推动了国际报价上涨，并可能转化为监管价格（如汽油）的新一轮上涨。具有挑战性的财政局势以及新政府的到来也将影响决定。被任命的财政部长 Miguel Gómez 已经表示，“我们将尊重发行方的自主权，并协调一致以降低通胀”。 FUSIANA TRUJILLO VILLARQUEZ ## 财政部与发行方透露，地区动态由贸易驱动 # 贸易在4月至6月期间推动区域经济增长 波哥大 哥伦比亚共和国银行 (哥伦比亚央行) 发布了 2026 年第二季度的区域经济脉搏 (Pulso Económico Regional) 结果，透露在该期间，在贸易动态和耐用消费品消费的推动下，国家经济增长速度与前几年相似。 尽管结果显示波哥大是 4 月至 6 月期间增长最快的经济体，但由于技术产品、家用电器和食品销售的回升，东北部和西南部地区也高于全国平均水平。 发行方详细说明，此外，“摩托车和新车的销售增加”也做出了贡献，“后者得益于对新车型，特别是混合动力和电动汽车的需求”。 另一方面，由于家庭支出动态增强所产生的贸易推动，安蒂奥基亚 (Antioquia) 和中部咖啡产区 (región Central Cafetera) 的经济表现也比今年第一季度有所改善。对于安蒂奥基亚而言，这还包括工业增长和信贷发放增加；而中部咖啡产区则体现在农业活动方面。 关于加勒比地区和东部平原 (Llanos Orientales)，央行的脉搏报告显示，与“不利气候条件导致农业产量下降”相关的农业活动下滑，以及新房销售的减少，抵消了这些地区的贸易推动力。 按活动划分的平衡结果显示，住房部门是唯一出现萎缩的部门，而贸易额由于与世界杯相关的销售而增长，工业则得益于内外需求增加而表现更好。 SARA IZARDE PITA ## 第二季度各区域经济脉搏  注：斜杠右侧的点代表指标较前一时期有所改善；左侧的点代表下滑。 来源：哥伦比亚共和国银行 (哥伦比亚央行)，2024 年 7 月 1 日 --- P8 企业 2006 年 7 月 27 日星期一 | Iarepublica.co # “我们正经历花卉产业最严重的危机” **农业。** 何塞·安东尼奥·雷斯特雷波 (JOSÉ ANTONIO RESTREPO)， AYURÁ 总经理 兼 ASOCOLFLORES 董事会主席， 谈论美国对哥伦比亚 征收的新关税 波哥大 哥伦比亚花卉产业正处于其近代历史上可能最为严重的危机之中。 除了美元汇率在 $3.200 左右导致收入下降，以及中东战争导致的进口投入成本高企和劳动力成本增加外，特朗普政府对哥伦比亚向美国出口的商品（包括花卉）加征的新关税也雪上加霜；该产业 80% 的产量集中在该市场。 在这种情境下，Ayurá 企业控股集团旗下 Eclipse Flowers 的总经理兼 Asocolfores 董事会主席何塞·安东尼奥·雷斯特雷波谈到了哥伦比亚花卉行业面临的窒息现状，评估了新一届国家政府可能的应对措施，并详细说明了如果不能及时采取措施以避免更大危机，该行业的劳动力将受到怎样的影响。 **行业如何看待美国的新关税？** 我可以地说，此刻我们可能正经历国家花卉产业最严重的危机，因为一系列因素的叠加使问题更加恶化。我们的成本上涨了 40% 以上，收入则受影响下降了 60%。 有多种因素在扼杀该产业，汇率因素就是其中之一。 我们当时按照 $3.900 制定预算，业务就已经不可行了，想象一下现在处于 $3.200，情况非常复杂。 **新关税将对该行业产生什么影响？** 现在，这次 12,5% 的关税上涨让我们陷入了“绝境”  扫描以聆听与 Ayurá 总经理何塞·安东尼奥·雷斯特雷波的完整访谈。 关注我们： www.iarpublica.co 向美国市场报告的企业要素。 胡安·帕布罗·杜克 (Juan Pablo Duque) Equilibrio Agrocomún Tahir 首席执行官 “劳动力成本、美元汇率以及现在的新关税，使得任何农业业务都很难承受如此沉重的打击”。 ，因为美国是我们最重要的市场。该产业出口额为 $1.400 百万，其中 80% 流向美国。这项关税相对于出口额，每年给行业带来的损失约为 $220 百万。 除此之外，还要加上由于中东地缘政治问题导致的所有投入成本的大幅增加。原材料价格上涨很多，因为我们使用了大量进口塑料和进口化肥，因此导致原材料价格上涨。 此外，如果再加上上涨了 23% 的劳动力成本，我可以告诉您，一系列极端危机的因素正在叠加。我们处于一种前所未见、史无前例的局面，整个行业深感焦虑。 **行业内部考虑过采取什么措施？** 我可以告诉您，我们完全被束缚住了。我们不知道还能做什么。就我个人以及我所有同事而言，我们一直在寻求效率，试图优化运营并提高价格，但问题的规模如此之大，这些措施无法解决问题。 **目前，您的运营规模雇佣了多少员工？** 在 Ayurá，我们拥有大约 700 名员工。然而，对于整个行业来说，这是一个劳动力密集型业务。 “在 10.000 公顷的土地上产生了 200.000 个正式直接就业岗位，而这些就业机会正面临消失的危险。这种情况已经在发生，因为现在已经开始出现一些企业在现金流方面面临经济困难，难以维持运营、支付工资，甚至有些企业正在根据第 1116 号法案申请经济破产。目前发生的一切对该行业来说是非常严重的局面。” **您认为继任政府应该采取什么措施？** 自从新总统当选以来，我们一直非常积极地行动，某种程度上我们认为事情正朝着好的方向发展，但昨晚发生的事情改变了一切。作为行业协会，我们与继任政府保持着最好的关系，但如果政府不能在行业救助政策上给予我们坚定的支持，我们将受到严重影响。 **Ayurá 以及该行业的出口量是多少？** 我们每年出口约 50 百万支康乃馨和 10 百万支玫瑰，但整个行业年出口花卉总量约为 340.000 吨，其中大部分销往美国市场。我们的产品更加多样化，但这并不是该行业的普遍情况。 DAVID GÓMEZ GÓVENECHE dgomez@iarpublica.com.co  Iarepublica 该公司指出，电网已连接至 STN 以传输高容量电能。 **ISA Energía 完成 Chinú–Sabanalarga 1 输电线路翻新** 波哥大 (BOGOTÁ) ISA Energía 完成了 Chinú–Sabanalarga 输电线一段超过 55 公里的翻新工程，该路段位于博利瓦尔省的卡拉马尔 (Calamar) 市与大西洋省的萨巴纳拉加 (Sabanalarga) 市之间。 据公司报告，线路干预工作包括 109 座输电塔，并将已达到使用寿命的设备更换为对沿海地区严苛环境条件具有更强耐受力的新设备。 该公司表示，此次电力基础设施升级降低了与组件损耗相关的风险并优化了运行，增强了沿海地区数百万居民电力供应的连续性、质量和安全性。 这些网络连接到国家传输系统 (STN)，这是一个高效将大容量电能传输至科尔多瓦、苏克雷、大西洋、博利瓦尔、塞萨尔、马格达莱纳和拉瓜希拉的关键网络。 随着输电线能力的提升，这将有助于整合加勒比地区生产的可再生能源。该地区目前至少有 40 个可再生能源项目，一个超过 2.700 兆瓦的在开发组合，以及超过 14.000 份等待连接至国家传输系统 (STN) 电网的太阳能项目申请。  **实时做出决策** **在线查询经济指标走势** Iarepublica.co  --- lempoulika.co | LUGO 27 DE MARZO 2024 企业 P9 # “我们在不丧失独特性地扩张” 工业。 欧莱雅 (L’Oréal) 专业产品部门总经理 RAFAEL BITTENCOURT 表示，2027 年下半年将推出新产品。 Nicolas Maronimus 欧莱雅执行董事 波哥大 欧莱雅是全球最重要的美容公司之一，向哥伦比亚市场提供高质量产品，尤其是在“美发护理”类别中。 欧莱雅中美洲及安第斯地区专业产品部门总经理 Rafael Bittencourt 详细介绍了其在哥伦比亚的运营情况、目前的增长速度以及 2026 年下半年的新产品发布计划。 公司在哥伦比亚的表现如何？ 我们在该地区的专业产品部门增长最快，且增长率达到了两位数。在某些情况下，我们的增长速度几乎比整个市场的增速快三倍。 “我们去年启动了一项美容刺激计划，旨在进一步推动集团内部产生的创新，从而产生更大的影响力。” 详情查阅： www.lempoulika.co 获取更多关于化妆品市场措施的信息。 是否考虑在某个面向大众、门槛较低的类别中进行创新？ 品牌正越来越多地制定一套在产品形式上更易触达的组合策略。然而，公司必须维持其声望、质量和创新能力，因此我们能触及的限度是有限的。我们能够在不丧失独特性地扩张生产的一种方式是通过电子商务。 今年下半年会有新产品发布吗？ 我们在 Genesis 系列中有一些机会，因为该系列刚刚推出了一款对我们非常重要的新产品，我们将继续推进这一类别；此外还有 gloss 系列，将专门在 2026 年下半年推出。 是否在考虑引进之前未进入市场的化妆品系列？ 当然，明年我们将有一项非常重要的创新，事实上，它将稍微改变消费者对“美发”这一主题的认知。 这将是一个备受期待的发布项目，巴黎方面刚刚向我们展示，预计将于明年下半年在哥伦比亚上市。  欧莱雅专业产品部门总经理 Rafael Bittencourt 表示，将有一款来自巴黎的新产品上市。 关于这一重要公告，您能提供更多细节吗？ 我们目前正处于与供应商签署所有协议的阶段，但这将是非常颠覆性的，因为它改变了消费者看待日常护理的方式。我们习惯了所有关于头发的主题。我们的想法是给消费者带来一个或许稍有不同的视角，品牌也将随之改变。明年将是两个重要的时刻。 KAREN VALENTINA MORA AGUILAR lempoulika@lempoulika.com.co # 微小型企业将获得支持以提高生产力 波哥大市长办公室通过经济发展局推出了“代金券 (Cupón)”计划的征集活动。这是一项旨在让波哥大的微型、小型和中型企业能够获得不可偿还资金，用于投资于生产力、创新和国际化的倡议。 该计划将使 415 家波哥大微小型企业受益，提供从项目制定到解决方案实施的专业技术支持。到 2026, 年，该倡议将设有四种支持模式，重点解决生产力、创新、进入国际市场以及加强机场环境能力建设方面的需求。 通过这四个方面，该倡议的目标是促进在以下领域的投资：技术整合—  波哥大经济发展局 诚邀所有经济部门的微小型企业参与并获得支持工具，以增强其企业发展。 —流程现代化、新产品开发以及加强商业战略。 受益企业可以将收到的代金券转化为专业的货物和服务，旨在促进企业增长、流程现代化并创造新的商业机会。 在各项福利中，将包含一项资金支持，表现为对旨在实施“生产力-国际化投资计划”的专业货物和服务提供资金或共同融资。 此外，企业将对其上述计划进行全面审查，以验证其范围和执行时间；同时，他们将获得个性化的技术援助，以方便实施“生产力-国际化投资计划”，并界定其范围和结果。 “我们知道许多企业有增长、创新或进入新市场的计划，但并不总是拥有实现这些目标的资源。通过‘代金券’计划，我们希望继续缩小这一差距，将微小型企业的生产力需求转化为提高其竞争力的具体投资。因此，今年我们更进一步，提供四种支持模式，让更多企业能够实现流程现代化、引入技术并加强增长，”经济发展局局长玛丽亚·德尔·皮拉尔·洛佩斯·乌里韦 (María del Pilar López Uribe) 确保道。 新版本的“代金券”计划延续了前一版的良好结果，前一版共使 679 家企业受益，带动投资 $9.265 百万，并提供了超过 2.700 小时的技术援助，从而促成了一个由 650 多个专业供应商组成的网络，增强了波哥大企业组织的生产力和竞争力。 感兴趣的企业可以通过 www.desarrolloeconomico.gov.co 了解要求并提交申请，在该网站上可以找到关于支持模式、条件和征集时间表的所有信息。 415 家微小型企业将能够获得不可偿还资金 机构信息 --- P10 企业 6 月 27 7 月 2024 | Iamputica.com # 能源 # 第六名是如何收购第十名的 智利跨国公司 Cencosud（排名第六）在六月份宣布正式收购在营业收入排名中位列第十的哥伦比亚超市连锁店 Makro Supermayorista 100% 的股份。此次操作涉及约 US$158 百万美元的投资，是通过其子公司 Cencosud Internacional 完成的。这是一项旨在增强其在该地区影响力并进入批发模式的战略举措，共包含位于哥伦比亚 16 个城市的 21 家门店，包括波哥大、麦德林、卡利和巴兰基亚等主要首府。  “面向 2026, 我们将巩固我们的全渠道和便利化战略，加强自有品牌的发展。” $161,7 根据公司监管局 (Supersociedades) 的数据，这是贸易领域最大企业的总营收规模。 继续访问：www.iamputica.com 关于哥伦比亚及全球大型零售公司的信息。 Jerónimo Martins 公司（Almacenes Ara 的所有者）补全了名单，其营收达到 $16.3 万亿，成为该国营收排名第九的企业。 零售业前五名的其余席位由 Colombiana de Comercio 占据，它是大型超市连锁店 Alkosto 的母公司和所有者，记录的营收为 $14.5 万亿，在行业中排名第五；在其下方一名的是 Superintendas 和 Droguerías Olímpica，其营业收入略高于 $7 万亿。 Alkosto 实现了 $403.753 亿比索的净利润，而 Char 家族的旗舰公司则记录了 $80.590 亿比索的收益，这意味着与 2024, 相比，其正增长率为 26.615，是该行业最高的增长率之一。 值得强调的是，在这五家公司中，集中了公司监管局《最大企业》报告中列出的贸易公司总收入的近 50%，该行业的总营业收入达到了 $161.7 万亿。 零售和批发行业前 10 名的名单由智利的 Cencosud 补全，营收达到 $4.4 万亿；Dollar City 的运营商 Saramérica Comercial 的营业收入为 $3.3 万亿；Friesmart Colombia 为 $2.7 万亿；Filabella de Colombia 为 $2.5 万亿；以及 Makro Supermayorista 连锁店为 $1.8 万亿。值得注意的是，尽管 Cencosud 在营业额前 10 名之列，但记录了 $138.038 亿比索的亏损。 DAVID GÓMEZ GUTIERCHE dogomez@iamputica.com --- 哥伦比亚第一财经、商业和金融日报  组织  # +VERDES 循环经济 Nini Johanna Castañeda 代理 公司监管局局长 Andrés Chaves Andemos 主席 Sara Samaniego 影响力人士 "Marce la recicladora" Jason Rincón Bolívar 保险 出行经理 Ana María Tobar Colsubsidio 技术经理 Angie Estupiñán LATAM 哥伦比亚航空 可持续发展负责人 María Alejandra Olano 保时捷哥伦比亚 可持续发展经理 Vivian Puertas Whysustainability 执行董事 Iván Sánchez PV Partners 管理合伙人 Mónica Villegas 哥伦比亚国家企业家协会 (ANDI) 循环愿景总监 现场 / 登记时间为 7:00 AM 7月 28 上午 8:00 免费报名 可通过手机轻松注册 邀请 支持 Salón Milenium - Hotel NH Collection Bogotá Mayoun Royal, CS 111 87 - 65, Bogotá © 2026, Editorial La República S.A.S. 保留所有权利 // Carrera 13A # 37 - 32, Bogotá (601) 4227600 --- P12 财经 2006年7月27日，星期一 | IBERGÜSÜKLÜ 银行 María del Pilar Correa 将出任 Wenia 首席执行官 (CEO)  Cíbert 集团宣布，María del Pilar Correa 将成为 Wenia 的新任 CEO，她将于 9 月 1 日接替 Pablo Arboleda 担任此职。后者将出任 Bancolombia 的数据、人工智能及数字资产副总裁。该控股公司表示，这一决定是其旨在增强能力以推动未来几年增长之战略的一部分。(BO) 银行 穆迪维持伊塔乌银行评级 穆迪确认伊塔乌银行 (Itaú) 为稳定投资级 1 穆迪确认了伊塔乌哥伦比亚 (Itaú Colombia) 的投资等级，评级展望为稳定。 2 存款评级将优先考虑 (Itaú) (长期) 和 Prime-2 (短期)。 3 确认了交易对手风险评级 (Baa2) 和 Prime-2。 4 穆迪声明了该银行资本的稳定性、资产组合质量及流动性。 来源：Moody's / Cíbert, 28-09 穆迪评级 (Moody's Ratings) 确认了伊塔乌银行 (Banco Itaú) 的长期和短期存款评级，分别为 Baa2 和 Prime-3。同时，维持该实体的稳定展望，并确认长期和短期交易对手风险评级为 Baa2 和 Prime-2。评级结果确保该银行具备履行其运营义务的能力。(CAA) 股市 ISA 巴西能源公司完成股票发行 ISA 完成 ISA 巴西能源公司股票发行 该实体昨日宣布，在证券交易委员会的自动注册制度下，新优先股的公开发行已关闭。 iSA ISA 巴西综合体批准每股价格为 R$21 US$5,31。 来源：ISA Cíbert, 28-09 ISA 报告称，其子公司 ISA 巴西能源公司 (ISA Energía Brasil) 完成了一次优先股公开发行。该操作批准通过发行 44,4 百万股优先股，每股价格为 US$5,31，从而增加 US$236 百万的资本。该公司在声明中表示：“此决定取决于股东大会对新授权资本限额的批准”。(MMA) 穆迪 (MOODY'S) 1 为了在 2006 年下半年实现高达 $400,000 百万的资本化。 2 评级预计在业务重组后，效率和盈利能力将有所提升。 # 谁在领跑 BOLSAS, CREDICORP CAPITAL, BTG PACTUAL 和 PROGRESIÓN 是该名单中领先的机构，其年有效收益率分别为 41,35%、38,01% 和 34,89% 哥伦比亚共和国银行 (哥伦比亚央行) 将集体投资资金 (FIC) 定义为一种金钱及其他资产的储蓄与投资机制，由集体投资资金管理公司负责管理。基于此，分析该机制的收益率表现至关重要。根据集体投资资金信息与分类系统 (Sific) 的数据，Credicorp 资本、BTG Pactual 和 Progresión 提供的年收益率最高，分别为 41%、38,01% 和 34,89%。数据统计截止至 2006 年 7 月 21 日。 Credicorp 资本的“哥伦比亚股票 FIC”提供的年收益率最高 (41,35%)。Credicorp 资本拉美股票主管 Juan Camilo Jiménez 确保，基金的回报主要取决于所投资的资产以及管理人员选择具有最佳风险回报比资产的能力。“存在投资于固定收益、股票、国际资产或替代策略的基金，每种基金的表现将有所不同。 详情参阅：www.ibergafica.com 以了解更多投资工具并投资于投资产品。 这取决于经济环境和市场。在我们的哥伦比亚股票基金案例中，收益来自我们所投资的哥伦比亚公司的增值以及投资组合的积极管理，”他表示。 排名第二和第三的是 BTG Pactual 哥伦比亚股票开放式 FIC 以及开放式股票基金 (Acciones y Valores)，收益率分别为 38,01% 和 34,89%。此外，由 Citicelores 运营的 IShares MscI Colcap 交易所基金收益率为 32,89%。紧随其后的是 Avul Fiduciaria 及其 Acciones Plus F.I.C.，年回报率为 32,86%。Avul Asset Management 的经济与市场总监 Juan David Ballén 确保，FIC 是适用于所有类型投资者的替代方案，从保守型到激进型，这使得任何人即使以相对较低的金额也能进入投资市场。 “在投资之前，定义三个方面非常重要：投资目标（保留资本、对抗通胀或随时间增长）、投资期限（短期、中期或长期）以及风险偏好。基于这些因素，顾问可以推荐最符合投资者需求的 FIC，无论是单一基金还是多种基金的组合，”该主管解释道。名单中还包括 Alian 开放式投资基金—— 年收益率最高的集体投资资金 | FIC 管理类别 | FIC 名称 | 年有效收益率 (E.A.) | | --- | --- | --- | | Credicorp Capital | Credicorp Capital Acciones Colombia | 41,35% | | BTG PACTUAL | Abierto BTG Pactual Acciones Colombia | 38,01% | | PROGRESIÓN | Abierto Acciones | 34,89% | | | Fondo Bursátil IShares MSCI Colcap | 32,89% | | AVUL Fiduciaria | F.I.C. Acciones Plus | 32,86% | | Alianza | Abierto Alianza Acciones | 32,47% | | SURO | Fic Sura Credito Privado II | 15,59% | | BBVA | Abierto Bbva Am Estrategia Balancando Global | 15,1% | | Alianza | Fondo Censulo Alianza Sentencia Nación No 5 | 14,4% | 信息截止至 2006 年 7 月 22 日 # 可能降低您的所得税的五项税务优惠 波哥大 尽管自然人申报所得税的时间表为 8 月 12 日至 10 月 26 日，但专家警告称，合法减税的可能性早在此时之前就已经开始。财务规划和充分利用法律规定的扣除项，可以让纳税人最终缴纳的金额产生差异。在这种背景下，Sigo 确定了自然人可以利用的五项税务优惠，前提是他们必须符合法律规定的要求。 “所得税申报不应被理解为一项在 Dien 公布时间表后才开始的手续。优化税负的真正机会在于全年的财务规划，包括保留凭证和利用优惠”，Sigo Latam 的首席财务官 Carlos Huertas 如此表示。第一项优惠对应于受抚养人扣除。税法第 387 条允许扣除最高 16% 的劳动总收入，对于在整个 2005 年工作的人员，年度上限为 $19.122.816。只要纳税人拥有支持该项的凭证，此优惠适用于子女、父母、配偶及法律规定的其他受抚养人。另一种方案是规划养老金自愿缴款和 AFC 账户存款。除了增强退休储蓄或购房资金外，这些工具 --- lumpuA6a00 LMO 2128 3.6.07.20 2026 金融 P13 # FIC 的收益率？ za 股票（来自 Alianza Fiduciaria）以及 Sura Fiduciaria 的 FIC Sura Crédito Privado II，其年收益率分别为 32,47% 和 15,59%。 其他 FIC 也在榜，例如 Alberto Bova AM Extrategia Balanceado Global，收益率为 15,1%；Aval Fiduciaria 的 Fondo Cerrado Alianza Sentencias Nación No. 5 (14,4%)；以及均来自 Bova Asset Management 的 FIC Multistrategia Crecimiento 和 FIC Multistrategia Equilibrio，年收益率分别为 13,98% 和 13,57%。 Bova Asset Management 的哥伦比亚首席投资官 Juan Carlos Cáceres 确保，FIC 通常是一种灵活的投资工具，因为其收益率受以下因素引导： 资产构成：投资于债券、定期存款 (CDT)、证券化信托 (TCS)、股票或替代资产。此外，宏观经济环境（如利率、通货膨胀和市场动态）是另一个需要考虑的关键点。 “无论您的个人情况如何，通过 FIC 投资都能为您带来多样化组合以及对资金进行专业且持续管理的优势。此外，投资金额可以低至 $10.000 起”，Cáceres 确认。 Skandia 的投资策略经理 Catalina Tobón 解释说，FIC 传统上侧重于固定收益。 “在 Skandia，我们有一个名为 FIC Efectivo 的流动性集体投资资金，具有交易性质，通常面向具有短期流动性需求且风险偏好保守的零售或机构投资者”，她详细说明道。 她补充说，在固定收益领域中，还运营着一个在私人债务工具中占比更高、期限更长的 FIC，名为 FIC Multiplazo，该基金面向流动性需求不是那么紧迫且较高的客户。 “总之，FIC 根据投资者的流动性需求和风险概况面向不同的投资者，如今 FIC 领域涵盖了所有类型，但在短期交易初级市场的价值主张中，例如我们的 FIC Efectivo。不过，目前市场上针对不同概况的基金数量极多”，Tobón 指出。 CRISTIAN AGUSTA-ABROTE caricela@ampubica.com.co Juan Camilo Jiménez Credito Capital 股票负责人 “集体投资资金 (FIC) 的收益率主要取决于其投资的资产以及管理者的能力”。 Juan Cáceres Bova Asset Management 哥伦比亚首席投资官 “无论您的个人情况如何，通过 FIC 投资都能为您带来多样化组合以及对资金进行专业且持续管理的优势”。 FIC 类别 / 管理机构 PROGRESION Sura Alianza Aval Fiduciaria Sura Alianza Aval Fiduciaria Sura Alianza Aval Fiduciaria Sura Alianza Aval Fiduciaria Sura Alianza Aval Fiduciaria Sura Alianza Aval Fiduciaria Sura Alianza Aval Fiduciaria Sura Alianza PROGRESION # 汇率升值促使海外房地产投资者重新计算 波哥大 美元下跌不仅影响了多个行业的收入，也打击了居住在海外并寻求在哥伦比亚投资房产的哥伦比亚人的储蓄。通过比较 2025 和 2026 年间，以最高 120 个法定每月最低工资为限的社会福利房（VIS）的成本，计算出以美元购买房地产的价格上涨了多少。为此，采用了年前的代表性市场汇率（TRM）和当前的汇率对每个价格进行转换。 对于一名移民海外的哥伦比亚人来说，购买一套 VIS 住房的成本增加了 US$39.433，这意味着年同比增长了 $3.565。由于 VIS 住房的价格与最低工资挂钩，其价格随之等比例上涨。随着今年这一工资上限上涨 23,7%，购买一套社会福利房的价格从 2025 年的 $170.8 百万增加到了 $262.6 百万。 考虑到根据 Comacol 的数据，该国每 10 套售出的房屋中就有一套是由居住在海外的哥伦比亚人购买的，这种成本增加变得非常显著。也就是说，在去年销售的 173.632 套单元中，有 17.363 套是由海外同胞购买的。在分析细分市场时，这些买家购买了全国非 VIS 供应总量的 15,6% 以及 VIS 项目的 7,6%。  Guillermo Herrera Comacol 主席 “当我们观察谁在购买哥伦比亚制造的房屋时，我们发现大约 10% 是由居住在海外的哥伦比亚家庭购买的”。 扫描以查看关于美元对海外购房影响的评论。 尽管如此，该市场的潜力仍受到非正式性的制约。虽然哥伦比亚在 2025 年收到了 US$13.098 百万的汇款，但只有不到 10% 正式用于住房投资。Comacol 主席 Guillermo Herrera 解释说，许多哥伦比亚人将钱汇给亲属，以便对方以其名义购买房产，并将其申报为“消费支出”而非将其登记为直接投资，目的是为了避免在两国缴纳税款。 使此类投资正式化并使其免受美元汇率波动的挑战，在于能否实现能够激励更多哥伦比亚人以透明方式投资住房的税收改革。 EVILYN ACEVIDO RUEDA evcivred@ampubica.com.co 波哥大银行 (EL BANCO DE BOGOTÁ) 告知： 2026 年 6 月 11 日， Cristian Camilo Leguizamón Acevedo 先生 [此处原文有误，推测为离职/去世] 曾在该机构任职。在申请结算社会福利金和劳动报酬时， HÁBOLA ACEVEDO 已以团队成员身份提交申请。 认为自己有权申请结算社会福利金和劳动报酬的人员，应提交相关证明材料前往公司办理。 首次通知 --- P14 财经 2016 年 7 月 27 日 星期一 | laepublica.com # “仍有 2,4 百万企业家处于金融体系之外”  银行。W 银行行长何塞·亚历杭德罗·格雷罗指出，其客户组合中 50% 属于商业部门，而 30% 的总额属于服务部门。 波哥大 在哥伦比亚，仍有约 2,4 百万企业家处于正式金融体系之外，这一差距继续推动了诸如“滴滴贷”等非正式融资机制的使用。对于 W 银行而言，扩大该群体的信贷获取途径将是未来几年金融体系的主要挑战之一。 该机构行长何塞·亚历杭德罗·格雷罗确保，他们将通过加强微额信贷以及为尚未获得银行服务的人群设计产品，继续致力于金融普惠。此外，他预计 2026 年底将实现 $40.000 百万比索的利润，客户群接近 200.000 人。 微型企业的信贷获取情况如何？ 哥伦比亚大约有 2,4 百万微型企业家，而微型金融业服务约 2,9 百万。这意味着仍有大约 2,4 百万的人可以通过正式金融体系获得服务。 W 银行上半年表现如何？ 我们正走在正确的道路上。我们 2026 年的利润预算为 $40.000 百万比索。上半年我们的预计利润为 $11.500 百万比索，但实际达到了近 $14.300 百万比索，这意味着预算完成率为 124%。对于下半年，我们必须 塞萨尔·费拉里 (César Ferrari) 金融监管局局长 “高利贷利率是市场商业利率的反映。该利率越高，信贷需求就越低。” 产生 $26.000 百万比索的利润。 利率上涨对贷款组合产生了什么影响？ 利率上涨是哥伦比亚共和国银行 (哥伦比亚央行) 控制通货膨胀战略的一部分，我们对此表示理解。即便如此，对我们而言，这意味着更高的资金成本，因为我们必须为筹集的资金支付更多费用，特别是通过定存单 (CDF)。仅在上半年，该增加成本就代表了约 $8.000 百万比索的额外支出，我们预计到年底影响将接近 $20.000 百万比索。 这种更高的成本会影响银行的利润吗？ 如果我们不采取任何措施，它将直接影响利润。然而，我们已经实施了通过提高效率、控制支出、增加投放量和创造新收入来抵消影响的策略。我们的目标仍然是实现今年 $40.000 百万比索的利润目标。 是否注意到由于利率上涨而导致的信贷需求变化？ 没有显著变化。我们的客户群由微型企业家和创业者组成，他们仍然需要资金来开展活动。此外，从历史上看，下半年集中了金融部门信贷组合约 60% 的 关注我们 www.laepublica.com 银行的信贷投放，而上半年约占 40%，这主要是因为我们的客户大多从事贸易。 目前银行的贷款组合质量如何？ 我们的微额信贷指标约为 3,83%，预计年底将接近 3,5%。 是否应该修改高利贷利率的计算方法？ 我认为应该仅针对极低金额的贷款进行审查。这些贷款成本非常高，在当前的高利贷上限下，许多机构无法以盈利的方式提供此类贷款。 预计今年下半年将投放多少信贷？ 我们预计下半年将发放约 $700.000 百万比索的贷款。 微额信贷的参与度是如何演变的？ 大约 80% 的投资组合属于微型贷款，我们希望这一比例能继续增长至接近 90% 的水平。 预计到今年年底将拥有多少客户？ 我们目前服务近 190.000 名客户，预计年底将达到 200.000 名。 你们正在开发哪些新产品？ 我们正在推动的产品之一是对生产性不动产的融资，也就是说，既作为住宅又作为商业店铺或小型企业的房屋。这是传统银行通常不提供融资的细分市场。 “Gota Ahorro”信贷额度如何运作？ 这是一种金额在 $400.000 至 $1,5 百万之间、期限为 60,90 或 120 天的贷款。客户可以每周或每两周支付一次，且每笔账户的一部分资金会自动拨入一个储蓄账户。在贷款结清时，客户将拥有一笔存款。 执行利率是多少？ 该利率接近监管机构允许的微型贷款上限，年有效利率约为 75%，远低于非正式信贷的收费率。 每月发放多少笔 “Gota Ahorro” 贷款？ 我们每月发放近 3.000 笔贷款，预计年底将达到 30.000 至 40.000 笔操作。 这些客户中是否有很多来自 “滴滴贷” (非法高利贷/非正式信贷)？ 许多客户在使用了非正式信贷后来到这里，随后约 30% 的客户会迁移到银行内部传统的微型贷款产品。 你们的客户中有百分之多少是金融体系的新用户？ 大约 55% 是 W 银行 的专属客户，也就是说，他们在其他金融机构没有产品。此外，近 25% 的客户通过我们获得了他们的第一笔正式贷款。 BARBARA A. OROZCO OSTOS @barbariariboncos 目标结盘比重（2015年有效比重）将参与到 2016 年、2017 年、2018 年、2019 年、2020 年、2021 年、2022 年、2023 年、2024 年、2025 年、2026 年、2027 年、2028 年、2029 年、2030 年、2031 年、2032 年、2033 年、2034 年、2035 年、2036 年、2037 年、2038 年、2039 年、2040 年、2041 年、2042 年、2043 年、2044 年、2045 年、2046 年、2047 年、2048 年、2049 年、2050 年、2051 年、2052 年、2053 年、2054 年、2055 年、2056 年、2057 年、2058 年、2059 年、2060 年、2061 年、2062 年、2063 年、2064 年、2065 年、2066 年、2067 年、2068 年、2069 年、2070 年、2071 年、2072 年、2073 年、2074 年、2075 年、2076 年、2077 年、2078 年、2079 年、2080 年、2081 年、2082 年、2083 年、2084 年、2085 年、2086 年、2087 年、2088 年、2089 年、2090 年、2091 年、2092 年、2093 年、2094 年、2095 年、2096 年、2097 年、2098 年、2099 年、2100 年。 C. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. 道琼斯 (DOW JONES) | Datos en puntos | 52.218,6 | | --- | --- | | Julio 2016 | 51.847,25 | 来源：彭博 (Bloomberg) 纳斯达克 (NASDAQ) | 25.690,0 | 24.975,82 | | --- | --- | 标准普尔 (STANDARD & POOR'S) | 7.453,08 | 7.411,98 | | --- | --- | 来源：彭博 (Bloomberg) 西班牙国家综合指数 (IBEX) | 19.585,4 | 19.571,3 | | --- | --- | 来源：彭博 (Bloomberg) 日经指数 (NIKKEI) | 64.141,3 | 64.011,15 | | --- | --- | 巴西圣保罗指数 (BOVESPA) | 17.548 | 174.041,95 | | --- | --- | 来源：彭博 (Bloomberg) 分级集体投资资金 (FIC) | 管理基金/账户修订 | 基金/账户数量 | 管理基金/账户修订 | 管理基金/账户数量 | 管理基金/账户修订 | | --- | --- | --- | --- | --- | | 比索流动性固定收益基金 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | | ALAMCO 基金 A | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | | ALAMCO 基金 A | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | | ALAMCO 基金 A | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | | ALAMCO 基金 A | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 | | 公共实体国家固定收益基金 | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | --- | --- | --- | --- | | ALAMCO 基金 A | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | ALAMCO 基金 A | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | ALAMCO 基金 A | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | ALAMCO 基金 A | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | 殖民地固定收益基金 | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | --- | --- | --- | --- | | 殖民地比索固定收益基金 | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | --- | --- | --- | --- | | ALAMCO 基金 A | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | ALAMCO 基金 A | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | 殖民地比索固定收益基金 | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | --- | --- | --- | --- | | 百年期比索固定收益基金 | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | --- | --- | --- | --- | | ALAMCO 基金 A | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | ALAMCO 基金 A | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | 百年期比索固定收益基金 | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | --- | --- | --- | --- | | 殖民地比索固定收益基金 | 10.000 | 9.100 | 7.400 | | --- | --- | --- | --- | | ALAMCO 基金 A | 10.000 | 9.100 | 7.400 | 1,59 | 1.853 | 1,27 | 2,08 | 6,06 | 35,13 | | LECONIC P/E EQUITY | 327 | 22.401 | 69 | 69 | 69 | 69 | 0,44 | 71 | 19,30 | 23.979 | 20,64 | 1,12 | 7,12 | 49,06 | | LECONIC P/E EQUITY | 365 | 101.775 | 179 | 179 | 181 | 186 | -1,95 | 221 | 86,31 | 149.757 | 15,14 | 11,86 | 20,69 | 29,15 | | LECONIC P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 0,05 | N/A | N/A | N/A | | LECONIC P/E EQUITY | 755 | 2.730 | N/A | N/A | N/A | 4 | 0,00 | 5 | 3,62 | 20.503 | N/A | N/A | N/A | -1,47 | | LECONIC P/E EQUITY | 1.080 | 1.880 | N/A | N/A | N/A | 2 | 0,00 | 2 | 0,76 | 5.179 | 1,13 | 1,03 | N/A | N/A | | LECONIC P/E EQUITY | 2.702.281 | 2.229.364 | 1 | 1 | 1 | 1 | -2,56 | 1 | 0,24 | 5.179 | 0,79 | 1,21 | N/A | 7,97 | 30, 449, 799, 469 (1) 总变动量根据每次重新计算的频率和关系分别计算。(2) 日变动量通过计算当日收盘价与前一交易日收盘价之间的变化而得出。(3) 在线公司价值与股票数量的乘积与构成公司资本的每种股票类型及其收盘价相关联。(4) 收盘价与在线价值的关系。(5) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(6) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(7) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(8) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(9) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(10) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(11) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(12) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(13) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(14) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(15) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(16) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(17) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(18) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(19) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(20) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(21) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(22) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(23) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(24) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(25) 已 899 收盘价与在线价值的关系。(26) 已 899 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另一方面，《欧盟人工智能法案》将用于司法行政的系统视为高风险工具，必须接受文档记录、登记、人类监督和管控。 因此，从这些指南中推导出的、应指导司法行政和法律实践中使用人工智能的原则可概括如下： 第一：人类从属原则：人工智能可以辅助法官，但不能取代审判的责任。第二：透明度：当一项决定在很大程度上由人工智能工具支持时，当事人应当知情。 第三：论证原则：不能仅声称“系统得出了”某个结果；决定必须表达其所依据的事实基础和法律基础。 第四：算法对抗原则：如果人工智能影响了决定，当事人必须能够针对所使用的数据、标准、推论和结果行使其辩护权。 第五：可追溯性：必须记录应用程序在程序每个阶段的使用方式。 第六：非歧视原则：必须确保系统不会复制任何形式的偏差或偏见。 第七：比例原则：对工具性能的控制水平应与涉及的权利和价值成比例。整理文档与就一个人的自由给出决定建议是截然不同的。 第八：责任原则：必须始终有一名对决定负责的人类权威在场。 第九：安全性：必须保护个人数据，防止操纵和泄露，并确保信息的完整性。 第十：人类审查原则：任何受人工智能辅助决定影响的人，都必须能够向能够以独立判断审查案件的人员求助。 在我们的国家，由于数字鸿沟、地区不平等和司法拥堵依然存在，这些原则的相关性比以往任何时候都更加紧迫。因为在这种环境下，技术既可以将司法准入民主化，反之，也可能加深排斥。 请在网站阅读全文 --- P22 法律事务 2024 年 7 月 27 日 星期一 | Iarepublica.co 研究员：Karen Pinto Gustafio - kpinto@iarepublica.com.co 司法 # Yulixa Toloza 案庭审将于明日举行  明日 28 日 7 月将举行听证会，以传唤 Kelvis Sequera 和 Jesús Hernández 出庭受审。根据检察官办公室的说法，这两名男子在 Yulixa Toloza 死后，隐匿了用于运送其遗体的车辆。Toloza 于 13 日 5 月去世，其遗体在去世几天后被发现于昆地纳马省 Apulo 市的一个森林地带。(LM) 司法 # 宪法法院向监察总署发出警告  宪法法院指出，国家监察总署在面对行政职业公务员的调职申请时，不得提供泛泛而谈或规避性的答复。据称，这一决定源于对一名驻布埃纳文图拉的刑事司法检察官对监察总署提出的权利保护申请（tutela）的审查。(LM) 工业 # PPU 为高盛的业务提供咨询  PPU 律师事务所就一项价值 $50 百万美元（US$50 millones）的与 Adal 之间的资产组合买卖交易，为高盛（Goldman Sachs）提供了哥伦比亚法律方面的咨询。该交易根据哥伦比亚和纽约法律构建，将通过收购消费信贷资产组合，扩大该金融科技公司的融资能力。此次咨询由合伙人 Hernando Padilla 带领一个律师团队主导。(PMJ) 企业商业与行政法在安第斯大学、罗萨里奥大学和埃克斯特纳多大学领先 # 最热门的研究生课程 波哥大 研究生培训已成为律师应对不断变化且要求日益提高的执业环境的主要工具之一。业务的国际化以及人工智能等技术的兴起，促使法律专业人士寻求更高程度的专业化，不仅是为了增强知识，也是为了在不断演变的劳动力市场中保持竞争力。 这一现实反映在 QS 2026. 年世界大学学科排名中表现最好的哥伦比亚法学院中。安第斯大学（Universidad de los Andes）在拉丁美洲排名第五，全球排名 49 位；哥伦比亚埃克斯特纳多大学（Universidad Externado de Colombia）在地区排名第七，全球排名 60 位；而罗萨里奥大学（Universidad del Rosario）在拉丁美洲排名第九，在全球排名中位列 93 位。这表明，除了学术认可外，律师们仍继续致力于专业化，尽管随着职业实践的转型，其偏好也开始发生变化。 为了了解哪些项目需求量最大以及是什么促使专业人士重返校园，《共和国报》（La República）咨询了这三所大学。回答显示，尽管传统的法律分支仍占据核心地位，但与创新相关的项目正获得越来越多的空间—— # 根据 QS 评级最佳大学的法律研究生课程  ……化、知识产权、法律科技（LegalTech）及政府。 差异首先体现在学术供应的规模上。在三所机构中，哥伦比亚外部大学（Universidad Externado de Colombia）拥有最广泛的组合，涵盖专业化课程、硕士和博士在内的研究生项目超过 130 个。其供应范围几乎涵盖了法律知识的所有领域，从行政法、宪法、民法、诉讼法、刑法、劳动法、税法和公司法，直到环境法、交通法、矿业-能源法、知识产权法、医疗法等专业化方向。此外，该大学已巩固了一个具有全国影响力的项目，将其课程从波哥大扩展到巴兰基亚、布卡拉曼加、卡利、卡塔赫纳、麦德林、帕斯托、佩雷拉和比利亚维森西奥，旨在让全国不同地区的专业人士都能接触到法律教育。 另一方面，罗萨里奥大学（Universidad del Rosario）面向律师提供 47 个研究生项目。其组合包括行政法、商业法、合同法、劳动法、刑法、诉讼法的专业化课程。 该犯罪行为在 2025 年产生了 528.500 百万美元的非法收入 # 打击加密货币使用的方法 波哥达 人口贩卖和儿童剥削网络一直利用加密资产来转移资金，并增加追踪通过非法活动获取收益的难度。这一现象促使专门打击此类犯罪的组织以及数字生态系统企业加强合作机制，以识别可疑交易、交换信息并支持当局的调查。 作为该战略的一部分，Stop The Truffik 与 Bimone 宣布建立合作伙伴关系，重点打击利用加密资产为人口贩卖和儿童剥削提供资金的行为。该计划包括  采取这些行动的必要性源于此类犯罪（以及儿童剥削）在全球范围内的增长。 情报交换、专业培训以及获取可检测犯罪组织利用数字资产转移资金之新模式的工具。这种合作的必要性是对全球范围内此类犯罪增长的回应。据估计，超过 --- lampu@fa.co | LOMO 2020 年 8 月 27 日 法律事务 P23 # 律师们的选择 Jorge González Sácome 法学院院长 安第斯大学 (Andes) “我们的法学研究生课程处于前沿地位，能够应对当今世界对技术的新需求”。 Luis Carlos Sánchez 研究生院长 埃克斯特纳多大学 (Universidad Externado) “学院不断更新教学计划，引入创新方法并加强灵活模式，以应对挑战”。 Ana Romero Garzón 研究生院长 (1, 罗萨里奥大学 (Rosario)) “学生的偏好与国家的现状紧密相关。政治变革激发了深入研究的需求”。 AL 关注我们 www.asuntoslegal.com.co 欲了解更多关于在哥伦比亚占据主导地位的研究生课程。 知识产权等。由此可见，研究生课程已不再仅仅是一种学术深造机制，而是成为了对劳动力市场新要求的响应。 PAULA ANDREA MARÍN LABA pam@ampu@fa.co.co @asuntoslegal.com.co  税收、金融、环境、医疗卫生、宪法、国际法和保险法，以及公司法、法律创新与法律科技 (LegalTech)、Bío-Bío、环境法、国际法、公共合同法以及法律与商业的硕士学位。其课程方案除波哥大外，在卡利、伊巴格、阿尔门西亚、布卡拉曼加和佩雷拉也设有分支。 在安第斯大学（在 QS 排名中地位最高的哥伦比亚法学院）的情况下，该校拥有 20 个按知识领域组织的研究生项目。其模式允许在多条培训线中，专业化课程作为硕士学位的先决条件，从而促进一个可以最终以博士学位结束的渐进式学术轨迹。除了传统的商业法、公司法、公法、税务、金融立法和刑法专业外，还增加了具有跨学科重点的项目，如法律、技术与数字社会、知识产权、国际法，以及法律、政府与司法管理硕士，其中多个项目也向其他知识领域的专业人士开放。尽管这三所学院的学术重点不同，但需求行为呈现出多项共识。其中一个例子是，商业法依然是最受关注的领域之一，伴随着与行政法、公司法、刑法、程序法和税务相关的项目。这些专业继续占据主导地位，因为它们对于在律师事务所、公司、公共实体和专业机构的职业实践至关重要。除了在学术方案规模上的差异外，三所学院一致认为，法律实践正在发生变化，而这种转型也在重新定义律师的培养。尽管传统领域仍保持主导地位，但越来越多的专业人士寻求用与创新、技术、知识产权相关的工具来补充这些知识。 ## 关于人口贩卖 49,6 百万人生活在现代奴役条件下。此外，Nasdaq 2020 全球金融犯罪报告估计，人口贩卖在 2025 年产生了 528,500 百万美元的非法收入，在 2023 年至 2025 年间增长了 23,5%。根据 Stop The Truffik 的数据，犯罪组织越来越多地利用加密货币，试图在调查人员之前抢占先机。 “人口贩子采用一种冷酷的商业模式来剥削他人，”Bínos 情报与预防部门主管 Nick Dale 表示。他补充说，“这种商业模式依赖于金融系统来洗钱并享受其非法收益”，且共享情报能够“打击贩子们的财务状况，中断其运作，并减少他们对全球数百万人的伤害”。 此次合作包括识别风险指标和新的欺诈类型，以及加强合规流程，并与政府机构、金融机构和组织进行协调。其目标是在资金被分散之前，预判犯罪网络的行动，并提高检测与人口剥削相关交易的能力。 LUCAS MARTÍNEZ MEJO martinez@ampu@fa.co.co @asuntoslegal.com 将在巴兰基亚举行活动，探讨就业挑战 ## Scola 将就人工智能与劳工改革进行辩论 波哥大 Scola 律师事务所将于 8 月 5 日在巴兰基亚参加一次会议，旨在解释组织如何适应监管变化，并在人才管理中利用人工智能。数字化转型和近期劳工法规的变更正在改变企业管理人力资源的方式。在这种背景下，人工智能和包容性战略已成为增强竞争力并确保符合新法规要求的关键因素。为了分析这些挑战，一场名为“未来的组织：包容性与人工智能作为 3 轴心 聚焦于包容性、人工智能与劳工法 转型驱动力”的会议将在位于 Puerto Colombia, Abijeteco 的 Confamilia 加勒比分部举行。此次活动将有机会汇集劳工法、组织文化和数据分析方面的专家，共同讨论企业如何应对劳工改革带来的变化，同时以负责任的方式引入人工智能工具。 专注于劳工法的 Scola 律师事务所将针对组织在该情境下所面临的主要法律和战略挑战提出见解。该律所将探讨劳工改革在包容性方面的影响，特别是与聘用残疾人相关的义务。此外，还将分析在人才选拔、评估和发展过程中使用人工智能所带来的法律和伦理挑战，重点强调防止算法偏差和降低合规风险的必要性。此次会议面向企业领导者、人力资源负责人及法律专业人士。 PAULA ANDREA MARÍN LABA pam@ampu@fa.co.co @asuntoslegal.com --- P24 法律事务 2006 年 7 月 27 日，星期一 | IANPUBLICA.CO # 咨询室 BEDOYA BRITO DIANNA GABRIELA CRISTIANCHO BELTRÁN Juríba 律师 el.cristiancho@bego.co # 数字空间中 名誉损害的 证明轴心  有些司法判决超越了具体案件本身，迫使我们审视自身作为一个整体的社会。波哥大司法区高等法院民事庭最近做出的一项判决便是如此。该案件涉及一起由社交网络发布内容引发的合同外民事责任诉讼，其阅读体验唤起了一个既经典又紧迫的困境。 # 如何划定言论自由 与名誉权及 好名权之间的界限？ 言论自由在宪法第 20 条中得到保障，但它并非绝对且无限制，其界限在于同一政治宪章第 15 条规定的好名权和名誉权。当被提及者是公众人物或长期处于媒体关注之下的人时，这种紧张关系变得更加微妙，因为这种审查并不能抹杀其名誉，也不会使其成为诽谤的合法目标，更不允许任何发布者在缺乏可核实的客观依据的情况下，将其与不光彩的行为反复联系在一起。但该判决的法律核心在于民事庭所巩固的证明轴心，因为正是在这里，数字名誉诉讼开始展现出其自身的规则，定义了在言论传播、复制和变异速度之快令任何法官此前都未能制止的环境中的举证责任。 # 分析过程是怎样的？ 在诉讼过程中，进行了一项由三个部分组成的专家鉴定：发布内容的量化技术识别、其完整性和不可篡改性的验证，以及对消息、言语行为和所用词汇模式的定性语言学分析。基于此，审查了在 Twitter（现为 X）上近十年间发布的约 96 条内容。 # 得到了怎样的启示？ 研究并未停留在每个孤立的消息上，而是通过对所有内容的综合审查来构建证明维度，因为内容的多元性和重复性要求进行整体解读，而非碎片化解读。这并非孤立的表达或偶尔的批评，而是一系列持久且系统的行为，围绕同一主题线索，编织出被提及者的负面形象。 # 关于名誉风险的 结论是什么？ 该结论由四个交织的要素支撑。第一，频率。第二，传播范围。第三，源于交互的传播影响力。第四，发布者所使用的语言。每一个要素衡量数字领域中名誉损害的不同维度。要推翻该鉴定报告，仅凭援引社交网络的算法性质是不够的，而必须证明存在具体的方法论错误、分析不一致或科学缺陷。 这种方法才是真正的革命，因为现在仅提交屏幕截图或抽象地援引好名权已经不够了。寻求赔偿的一方必须证明消息是如何传播的、如何重复的，以及为什么这种累积具有侵蚀名誉的实际能力。该判决与这一逻辑一致，将综合赔偿延伸至未来，规定了“不作为”义务，以防止侵害行为再次发生。 最后，这一判决为法律提供了一个不可或缺的前提：数字名誉损害具有自身的证明逻辑，在这种逻辑中，缺乏证据支撑的重复言论会导致好名权的受损。 该公司寻求注册食品和补充剂产品 # 雀巢的 Galak 阻止了 SIC 注册 Galaktocare 品牌 波哥大 工业与商业监督局 (SIC) 拒绝了由 Suigen Healthcare AG 申请的 Galaktocare 混合商标注册。此前，该局宣布 Société des Produits Nestlé S.A. 为保护其广为人知的 Galak 品牌而提出的异议成立。该申请旨在区分尼斯国际分类中的第 5, 29 和 30 类产品，其中包括营养补充剂、食品和糖果制品。 雀巢公司主张，申请的标志完整地复制了具有辨识度的元素 Galak，这是该公司为识别食品而创建的幻想品牌，而添加“Tocare”一词无法消除混淆风险。此外，该公司认为两者在产品和营销渠道上一致，这增加了消费者对其企业来源产生关联的可能性。 另一方面，Suigen Healthcare 辩称，Galaktocare 唤起了“半乳糖 (galactoso)”的概念，因此传达的意涵与没有语义含义的词语 Galak 不同。该公司还声称，该品牌应被视为 Galaktosan 的衍生品牌（后者是该公司之前已注册的标志），且这两个名称可以共存而不会产生混淆。 Galaktocare 是该科学系统品牌之一，已申请复制，已申请复制，已申请复制，已申请复制，已申请复制，已申请复制，已申请复制，已申请复制，已申请复制，已申请复制。 [[IMG_XXXX]] GALAKTO CARRE 申请标志 [[IMG_XXXX]] 运营标志 关注我们 www.scienciclospica.co 以消除关于市场上最基本的品牌之争。 然而，区分标志部门得出结论，Galaktocare 不能被视为 Galaktosan 的衍生品牌，因为这两个标志在主要辨识元素上存在实质性差异。 同样，该部门认定，申请品牌的文字部分完全复制了 Galak 的名称，因此加入“Tocare”片段和图形元素不足以将其与雀巢注册的品牌区分开来。 工业与商业监督局 (SIC) 还发现两个品牌拟区分的产品之间存在竞争联系。因此，该局得出结论，注册将产生间接混淆的风险，导致消费者认为这是雀巢的新产品线，基于此原因，拒绝了 Galaktocare 在第 5, 29 和 30 类的注册。针对该决定可提起上诉。 PAULA ANDREA MARÍN LARA pamana@inapublica.com.co el.Pamana@inapublica.com.co 所进行的交易额超过 US$630 百万 # Cuatrecasas 律师事务所为金融科技公司 Addi 的多项融资提供咨询  Cuatrecasas Juan Carlos Puentes，Cuatrecasas 合伙人，是这些交易咨询团队的负责人。 波哥大 Cuatrecasas 陪同 Addi 完成了多项基金操作的结项，总额超过 $630 百万美元，并得到了全球一些最重要金融机构的支持。 根据该律师事务所的说法，其中一项最重要的操作是由摩根大通 (J.P. Morgan) 牵头的一项 $150 百万美元的信用额度，以及 Fasanera Capital 的参与，“这成为了摩根大通为一家哥伦比亚公司执行的首个仓库型 (warehouse) 结构，这一里程碑为该地区整个金融科技生态系统打开了大门”。 此外，还与高盛国际银行 (Goldman Sachs International Bank) 进行了一项 $50 百万美元的资产组合买卖操作。 波哥大办公室金融领域合伙人及此次交易咨询团队负责人 Juan Carlos Puentes 指出：“我们祝贺我们的客户以及信任该公司能力的本地和国际出资方，该公司通过灵活的数字化解决方案，为数百万哥伦比亚人提供便捷的信贷渠道。” LUCAS MARTÍNEZ MEJÓ lmarca@ippublica.com.co el.Cuatrecasas 根据 C.I.T. 第 212 条的规定，兹通知：在公司服务期间，JAIME EDSON ANDRES HERNÁNDEZ MEJÓ 先生于 2006. 年 05 月在波哥大去世。LECY JOHANNA GÁNEZ CÓRDOBA 已作为合法受益人申请领取公司 302 的款项。任何认为拥有相同或更高权利的人，除提出申请外，还应根据第 14.4.224-99 号法案（La Brea - Fontibón），在本文发布之日起 30 天内发送电子邮件至：leidy.musej@inapublica.com.co 以证明其权利。 第二次通知 --- lumpublica.co | LUMP 27.18 2018 年 7 月 法律事务 P25 公告：NAGOS HUMANITARIOS, A FOCOS, DE TENS, 2018, 10 00 至 12 00 至 14 00 至 16 00 至 18 00 至 20 00 至 22 00 至 24 00 至 26 00 至 28 00 至 30 00 至 32 00 至 34 00 至 36 00 至 38 00 至 40 00 至 42 00 至 44 00 至 46 00 至 48 00 至 50 00 至 52 00 至 54 00 至 56 00 至 58 00 至 60 00 至 62 00 至 64 00 至 66 00 至 68 00 至 70 00 至 72 00 至 74 00 至 76 00 至 78 00 至 80 00 至 82 00 至 84 00 至 86 00 至 88 00 至 90 00 至 92 00 至 94 00 至 96 00 至 98 00 至 100 00 公告：NAGOS E DEL CRUCIO DE URUGUAYOS DE BONOS, TRIMATE DE LUGUAYOS DE DISEÑO DE HERRERO, 2018, 10 00 至 12 00 至 14 00 至 16 00 至 18 00 至 20 00 至 22 00 至 24 00 至 26 00 至 28 00 至 30 00 至 32 00 至 34 00 至 36 00 至 38 00 至 40 00 至 42 00 至 44 00 至 46 00 至 48 00 至 50 00 至 52 00 至 54 00 至 56 00 至 58 00 至 60 00 至 62 00 至 64 00 至 66 00 至 68 00 至 70 00 至 72 00 至 74 00 至 76 00 至 78 00 至 80 00 至 82 00 至 84 00 至 86 00 至 88 00 至 90 00 至 92 00 至 94 00 至 96 00 至 98 00 至 100 00 公告：NAGOS E DEL CRUCIO DE URUGUAYOS DE BONOS, TRIMATE DE LUGUAYOS DE DISEÑO DE HERRERO, 2018, 10 00 至 12 00 至 14 00 至 16 00 至 18 00 至 20 00 至 22 00 至 24 00 至 26 00 至 28 00 至 30 00 至 32 00 至 34 00 至 36 00 至 38 00 至 40 00 至 42 00 至 44 00 至 46 00 至 48 00 至 50 00 至 52 00 至 54 00 至 56 00 至 58 00 至 60 00 至 62 00 至 64 00 至 66 00 至 68 00 至 70 00 公告：NAGOS E DEL CRUCIO DE URUGUAYOS DE BONOS, TRIMATE DE LUGUAYOS DE DISEÑO DE HERRERO, 2018, 10 00 至 12 00 至 14 00 至 16 00 至 18 00 至 20 00 至 22 00 至 24 00 至 26 00 至 28 00 至 30 00 公告：NAGOS E DEL CRUCIO DE URUGUAYOS DE BONOS, TRIMATE DE LUGUAYOS DE DISEÑO DE HERRERO, DE 2018, 10:00 a 12:00 a 14:00 a 16:00 a 18:00 a 20:00 a 22:00 a 24:00 a 26:00 a 28:00 a 30:00 公告：NAGOS E DEL CRUCIO DE URUGUAYOS DE BONOS, TRIMATE DE LUGUAYOS DE DISEÑO DE HERRERO, DE 2018, 10:00 a 12:00 a 14:00 a 16:00 a 18:00 a 20:00 a 22:00 a 24:00 a 26:00 a 28:00 a 30:00 公告：NAGOS E DEL CRUCIO DE URUGUAYOS DE BONOS, TRIMATE DE LUGUAYOS DE DISEÑO DE HERRERO, 2018年，10:00 至 12:00 至 14:00 至 16:00 至 18:00 至 20:00 至 22:00 至 24:00 至 26:00 至 28:00 至 30:00 公告：NAGOS E DEL CRUCIO DE URUGUAYOS DE BONOS, TRIMATE DE LUGUAYOS DE DISEÑO DE HERRERO, 2018年，10:00 至 12:00 至 14:00 至 16:00 至 18:00 至 20:00 至 22:00 至 24:00 至 26:00 至 28:00 至 30:00 社论：关于乌拉圭债券的困境与苦难，关于铁匠设计的乌拉圭方案，自 2018 年，10:00 至 12:00 至 14:00 至 16:00 至 18:00 至 20:00 至 22:00 至 24:00 至 26:00 至 28:00 至 30:00 EDITO: NAGOS E DEL CRUCIO DE URUGUAYOS DE BONOS, TRIMATE DE LUGUAYOS DE DISEÑO DE HERRERO, DE 2018, 10:00 a 12:00 a 14:00 a 16:00 a 18:00 a 20:00 a 22:00 a 24:00 a 26:00 a 28:00 a 30:00 EDITO: NAGOS E DEL CRUCIO DE URUGUAYOS DE BONOS, TRIMATE DE LUGUAYOS DE DISEÑO DE HERRERO, DE 2018, 10:00 a 12:00 a 14:00 a 16:00 a 18:00 a 20:00 a 22:00 a 24:00 a 26:00 a 28:00 a 30:00[{"box_2d": [ --- P26 全球经济 (GLOBOECONOMÍA) 2006年7月27日星期一 | Sampa Publica 10 战略方向：阿根廷、哥伦比亚、委内瑞拉、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚、哥伦比亚 # 拉美国家现状 **财政部：尽管拉丁美洲仅有三个国家正式实行美元化，但有 18 个国家允许在当地开设美元银行账户，且准入程度各异** **波哥大** 针对美元的波动性，该地区正展开一场讨论，美元在过去几周内一直呈走弱趋势。从经济角度来看，必须区分“美元化国家”（即美元为法定货币的国家）与“允许美元银行账户的国家”；在后者中，本国货币仍是主要货币，但被允许使用美元进行储蓄或进- **在比索走强的同时，哥伦比亚人重新将目光投向美元** 这场讨论在哥伦比亚显得尤为重要，因为哥伦比亚比索经历了近几十年来最大规模的升值之一。尽管当地金融体系并未将美元银行账户作为通用产品提供给居民，但货币的走强已促使许多投资者和储蓄者评估购买外汇以及使用境外账户，将其作为应对外汇市场趋势可能发生变化的风险分散策略。 **$3.186** **这是上周五美元触及的最低价格，也是近七年来的最低水平。** 行特定的美元操作。 **美元化国家** 拉丁美洲有三个正式实行美元化的国家。巴拿马自 1904 年起将美元作为主要流通货币，尽管仍保留巴波亚 (balboa) 作为分 denomination 的官方货币和计账单位。需要说明的是，采用美元与哥伦比亚和巴拿马在 1903 年 11 月分家的历史背景相吻合。 厄瓜多尔在 2000 年经历了一场严重的金融和汇率危机，导致苏克雷 (sucre) 贬值，随后采用了美元化。这一决定旨在抑制高通胀并稳定经济，最终被证明是恢复价格稳定的一种有效策略。 萨尔瓦多于 2001 年实施了这一变革，目标是加强宏观经济稳定性，促进国际贸易并吸引外国投资。 委内瑞拉和阿根廷的情况较为特殊，罗萨里奥大学经济学教授亚历杭德罗·乌塞切 (Alejandro Useche) 解释道：“这些国家经历了非正式的美元化进程，或者通常所说的‘事实上的美元化’ (dolarización de facto)。” 在这些国家，恶性通货膨胀导致本地货币迅速失去购买力。面对这种情况，民众开始自发地接收支付并使用一种更稳定、能更好地在时间跨度内保值的货币进行交易，而美元正是其中最主要的一种。 **允许美元业务的银行** “这些账户用于对外贸易、出口、汇款、投资，以及作为应对波动的避风港，”罗萨里奥大学教师克拉拉·伊内斯 (Clara Inés) 表示。秘鲁的金融体系允许开设美元储蓄账户、活期账户和定期存款，这些产品在公民中被广泛使用。在智利，现行法规允许开设本币和外币活期账户。然而，其审批取决于风险评估政策和具体产品方案。 在阿根廷，允许设立外币储蓄账户和其他存款。虽然监管政策和外汇市场准入经常变动，但开设和维护本地美元账户依然可行。 在巴西，外币账户并不对普通公众开放；法律将其可用性限制在由中央银行授权的情况和用户范围内。类似的情况也发生在墨西哥，在那里的美元账户开立同样存在限制。虽然这些账户不对居住的自然人普遍开放，但法人、边境地带居民及其他受监管授权的主体可以开立此类账户。  **“在不使经济完全美元化的前提下允许开设美元账户，提供了一种更灵活的方案；企业可以保护其部分资产。”**  **“美元化有利于制度薄弱且没有独立中央银行的国家。这使得这些国家倾向于选择美元化。”** 详情请访问 www.sampapublica.es 以了解价格评估及美元下跌背后的关键因素。 --- laepublica.co | LUGO 27 DE JULIO DE 2006 全球经济 (GLOBOECONOMÍA) P27 # dolarizados（美元化）  在古巴，存在自由兑换货币账户和其他外币产品，尽管其运作方式、现金存款和资金提取仍受到监管限制。 在哥伦比亚，当地银行仅处理法定货币存款。然而，居民可以在海外持有美元账户，根据其用途，这些账户必须在哥伦比亚共和国银行 (哥伦比亚央行) 登记为补偿账户。 美元货币政策 “如果一个国家拥有负责且远离政治利益的货币政策，那么拥有自己的货币是更好的选择。然而，如果机构薄弱、存在财政主导，且中央银行被亲政府势力所掌控，”波нти费恰·哈韦里亚纳大学的政治学家亚历杭德罗·埃斯皮蒂亚（Alejandro Espitia）表示。正如在委内瑞拉发生的情况一样，通过货币发行来为公共支出提供资金，最终引发了通货膨胀危机。  华尔街的预期 # Michael Burry 在业绩公布后，公司股价立即下跌 14,52%，深化了自 6 月底以来已经记录的下跌趋势。 做空特斯拉是 Michael Burry 更广泛策略的一部分。他在 30 de junio 披露了对美国市场几家大公司的多项空头头寸。到目前为止，他在四个看跌赌注中有三个被证明是可行的，这强化了他对华尔街某些部门所持的悲观解读。 这些头寸中唯一的例外是英伟达（Nvidia）。 # 美联储利率 美联储主席凯文·沃什（Kevin Warsh）投票支持将基准利率维持在 3,5% 和 3,75% 之间。事实上，29 de julio 将再次讨论货币政策的方向。 如果利率上升，由于收益率提高导致美元走强，墨西哥比索和巴西雷亚尔等货币可能会贬值。 ISABELLA ARTEAGA CÓRDOBA 这家芯片制造商的股票在人工智能热潮的推动下继续上涨，自 Burry 披露其赌注以来，累计增值 4,33%，从 $200,09 升至 $208,76。这一走势导致该投资者在这一具体操作中遭受损失，与他在其他空头头寸中获得的结果形成对比。 特斯拉的表现也反映了投资者对大型科技公司日益严苛的期待背景。 ISABELLA ARTEAGA www.igabepublica.com.co 搬到另一个城市对您的工资意味着什么？ 城市薪资溢价 财政部。圣弗朗西斯科、纽约和瓦杜兹是最推荐的城市 # 搬迁最能增加您薪水的城市 波哥大 显然，人们存在一种迷思，认为任何平均工资较高的城市都能保证新来者获得更高薪水。然而，一种情况是城市仅仅吸引了在任何地方都能赚高薪的专业人士，而另一种情况则是城市积极地提高几乎所有人的工资，并因此提高劳动生产率，这两者之间存在差异。 《经济学人》（The Economist）展示了一项由加州大学的 Gaurav Khanna 领导的研究，该研究分析了 LinkedIn 平台上超过 500 百万人的职业历史，以隔离地理位置对工人薪酬的影响。 # 领先城市 提供最高“地点溢价”的国际目的地是指归因于该城市的薪资涨幅。 列支敦士登的瓦杜兹拥有全球最高的薪资溢价，超过 448%，尽管其劳动力市场规模仅约 6.000 人。 在世界上经济实力最强的国家中，美国城市占据前列。像旧金山和纽约这样具有工业多样性的大都市记录了相同的分数：213%。 在欧洲，德国的柏林和英国的伦敦提供了一些最高的薪资溢价，这与平均工资最高的城市相吻合，分别为 142% 和 78%。 # 新兴城市 发达国家的动态在新兴经济体中并未复制：因此，搬到首都并不总是意味着能做成最好的交易。 当工人大规模涌向班加罗尔、墨西哥城或拉各斯等高薪大城市时，他们最终获得的薪资溢价往往非常小。 《经济学人》(The Economist) 提到，这一现象可以用结构性“瓶颈”效应来解释，即住房短缺、电网缺陷以及交通拥堵。“拥有更多资本、技术、基础设施、大企业、稳定机构和专业工人的国家，能够生产更高价值的商品和服务，因此更有能力支付高薪，”圣布拿文图拉大学经济与管理学院院长洛雷娜·古铁雷斯 (Lorena Gutiérrez) 确认道。 在这些国家，最高的薪资涨幅出现在围绕大都市的小城市和小镇中，因为它们利用了经济活动，但避开了周边地区的饱和状态。 # 该地区最具吸引力的城市 在拉丁美洲，圣何塞（哥斯达黎加）在提高迁入者薪资的城市排名中领先，增幅为 50%。紧随其后的是巴拿马城（38%）和圣佩德罗（哥斯达黎加，37%）。几座智利城市也较为突出，如圣地亚哥 (+27%)、维尼亚德尔马 (+26%)、康塞普西翁 (+25%) 和伊基克 (+24%)。在哥伦比亚的案例中，研究中包含的两座城市均处于负值区间：波哥大记录的变动为 -7%，而卡塔赫纳达到 -11%。 威廉·巴雷托 (William Barreto) 国际贸易教授 “对于一个从瑞士、美国或德国来到哥伦比亚，并根据当地条件签署合同的工人来说，哥伦比亚很难代表薪资的提升。” # 哥伦比亚的格局 对于寻求当地条件合同的外籍专业人士来说，哥伦比亚可能不是一个有利可图的目的地。该国的劳动生产率仅相当于总部平均水平的 38%，每小时工作产值接近 18.7 美元。 然而，Barreto 确定了三个哥伦比亚具有吸引力的例外情况：第一类是远程工作者；第二类是来自条件更差国家的专业人士；第三类是跨国公司的外派人员。其中一项结论证明，地理位置决定薪资。城市之间的薪资差距在 45% 到 73% 之间，而其余部分则取决于个人特征。在考虑时，应当关注个人收入、经济稳定性和福祉之间的平衡。 ISABELLA ARTEAGA CÓRDOBA --- P28 全球经济概览 (RIPE GLOBOECONOMÍA) 2008 年 7 月 27 日星期一 | Iarepublicación 工业 Bloomberg 因对谷歌罚款，承诺对欧盟征收关税  **华盛顿。** 美国总统**唐纳德·特朗普**威胁要对欧盟征收大量关税，以报复其对谷歌公司处以 1.000 百万美元罚款的行为，并宣布对所谓的针对美国企业的“不公正对待”启动贸易调查。这一警告强化了他习惯于通过关税壁垒向主要贸易伙伴施压的策略。 贸易 Bloomberg 企业起诉特朗普的税收政策 **华盛顿。** **特朗普**政府在面对一项针对最新一轮全球关税（于周五生效）的新法律挑战。两家小公司向美国国际贸易法院提起诉讼，指控总统**唐纳德·特朗普**及美国官员非法使用 1974 年贸易法第 301 条来取代已被废除的关税。 Pisos.com 研究总监 “我们如今在国家北部看到的，是沿海市场国际化进程的开始，而这一过程在地中海地区花费了数十年时间才完成”。 --- laepublica.co | 2024年7月27日 星期一 休闲 (OCIO) P29 # 有限责任公司 (SOCIEDAD LIMITADA) ## FINCOMERCIO 推动出行便捷化 *Fincomercio* 持续加强其专业融资产品线，以方便人们获得出行解决方案。基于每辆获得融资的车辆都代表着改善一个家庭生活质量的机会这一前提，该合作社参与了 *Renault* 在 *Alianza Motor* 举办的混合动力车型组合发布会，再次确认了其对出行便捷化的承诺。  Fincomercio 车辆协调员 Desy Moreno 与 Alianza Motor 总经理 Mauricio Hernández Vega。 ## AENA 奖项捐赠抵达 BIBLORED 在 Virgilio Barco 公共图书馆举行了 Aena 西班牙美洲叙事奖首批国际图书捐赠的正式交付仪式。通过此次捐赠，*BibloRed* 将该奖项首届评选出的五部入围作品共 300 本纳入其公共藏书。该活动在波哥大第 14. 届 Gabo 节的前厅举行。 Aena 通讯主管 María Gómez Rodríguez；*BibloRed* 主管 Andrea Victorino；以及 Gabo 基金会总干事 Jaime Abello Banfi。  Gabo 基金会通讯与营销主管 Carolina Gómez；Prisa 集团的 María de Jesús Espinosa；Lucía Jiménez；以及 *Alianzas Aena* 主管 Arantza Couffaut。   Guillermo Federico Serrano、Isabel Cristina Ramírez 和 Liliana Piedrahita 亦出席了 Aena 奖图书捐赠活动。 --- P30 休闲 (OCIO) 2016 年 7 月 27 日，星期一 | Iampublica.co 统计：Carlos Andrés, Iampublica@iampublica.com.co # 娱乐 Margarita Rosa 回归平台演艺  La Maestera Margarita Rosa de Francisco 回归演艺圈，将主演 HBO Max 平台今年下半年最重要的制作之一：《碰撞》(Colisión)。这是一部墨西哥小说改编剧，讲述了母女之间因对绝对企业权力的渴望而产生的冲突。她将与 Macarena Achaga 共同出演这部以家庭秘密为关键的故事。(C.D.) # 文化 Flora Martínez 再次饰演 Frida Kahlo  La Maestera 在主演并执导的第二部电影喜剧《够了，妈妈》(Basta Mamá) 在电影院上映后，演员 Flora Martínez 正准备通过其作品《自由的弗里达》(Frida Libre) 的新一轮全国巡演重返剧场。这是她最成功的舞台剧的翻新版本。波哥大、麦德林和布卡拉曼加是首批确认将举行演出的城市。(C.D.) # 时尚 SBO 及其在 Colombiamoda 上的布局  SBO 多品牌店 SBO 负责引领 2026 年 Colombiamoda 的“休闲街头”(Casual Street) 走秀，推出名为《由神导演》(Directed by God) 的系列。该系列通过带有面向年轻群体的圣经经文的服装，将都市时尚与灵性融合在一起。这场秀由 24 位模特、特邀嘉宾、歌手和网红参与，并配合福音音乐的舞台设计和沉浸式灯光体验。(C.D.) # 胶片摄影再次成为趋势 # 文化. 在年轻一代对该技术的兴趣日益增长的推动下，出货量在五年内翻了一番，到 2025, 达到了 $5,500 百万美元的市场规模。 劳拉·蒙托亚 (Laura Montoya) 爱好者兼收藏家 “有一些应用程序可以模拟使用胶卷拍摄的体验，限制照片数量。它们无法替代实际体验，但有助于理解其动态”。 技术详情见：www.iampublica.co 了解更多关于时尚与技术的最新趋势 模拟相机于 1888, 首次亮相，随着第一台面向大众的柯达相机的推出，其口号是“您只需按下按钮，其余交给我们就行”。此后，模拟相机开始占据市场，并在 1950 和 1990. 之间迎来黄金时代。随后，数字摄影的出现以及后来的智能手机似乎将其判定为被遗忘的命运。然而，这个原本看似注定会消失的爱好如今再次赢得追随者，尤其是在年轻人之中。这种复兴不仅限于胶片相机：在追求暂时远离手机即时性的新一代推动下，紧凑型数字相机也迎来了第二次青春。根据相机与成像产品协会 (Camera & Imaging Products Association) 的数据，独立相机的出货量在五年内翻了一番，到 2025. 达到 $5,500 百万美元的价值；此前，市场销量从 2010 的 121 百万台下降到 2023, 的仅 7,7 百万台，随后在 2025. 回升至 5,4 百万台的销量。对于模拟和数字相机收藏家兼爱好者劳拉·蒙托亚而言，其吸引力远超怀旧。模拟摄影需要耐心，并赋予照片意图。由于拍摄次数有限，每一张图像都需要经过深思熟虑。与手机拍摄大量照片不同，在这种情况下必须停下来观察，然后再拍摄。她解释说，这种更深思熟虑的节奏完全改变了摄影体验。“使用模拟相机时，你需要装胶卷、寻找构图、光线、对焦，并非常小心地完成整个过程以确保照片效果良好。之后是显影过程，这同样不是即时的。这种等待让体验变得完全不同。”正是这种减速…… # 文化。一本关于移民之痛的书 # 版本 (Versiones) 波哥大 安德烈亚在接受了前往英国工作的调职后，收拾好了她的生活。她把猫留给了父母，交出了在波哥大的公寓，带着一种笃定飞离——认为地理位置的改变等同于命运的升级版。 一年后，伦敦成了破碎承诺的一面巨大镜子。最初几个月的热情、新鲜感和眩晕感被情感的迷雾所吞噬。一次，在与几位办公室同事出去娱乐时，她在酒吧的洗手间里意识到自己孤身一人。在那方狭小空间里，孤独感与无助感化作泪水夺眶而出。 她再也无法抑制内心深处挥之不去的笃定：她的情感纽带此时身在十小时航程之外。在最初的六个月里，她将缺乏身体接触的感觉视为一种难以忍受的生物性紧迫感。音乐、蜡烛和周日去角质这些居家仪式逐渐失去了效果，而像往常一样紧抱自己，也无法替代亲人的温情拥抱。孤独一定熟悉世界上所有的机场。 移民过程剥离出了她最隐秘的哀恸。在心理上，她不需要将那些在周围人面前用英语掩饰的思考与情感翻译回母语。这不仅是地理上的变迁，更是那些潜入她内心、或者她或许不敢舍弃的多种人格。 出现了一个现在正为波哥大的父母省钱的版本，但她却抵触陷入家庭常规生活的想法。一个深切思念故国的女人，与一个同时拒绝回国可能的女人共存着。 一个在自豪地地宣称自己在欧洲工作而胸脯挺起的人，与一个因为下午三点冬日黑暗就让大脑陷入停滞而感到崩溃的专业人士在心中交替。一个为了不孤独而接受一名土耳其男人陪伴的务实女人，与一个在泰晤士河畔的雷鬼顿派对上为他心醉的浪漫女人共存。 一个主持英语会议的双语主管，与一个因为无法用母语表达而感到自己智力下降并在沉默中受苦的女人同在。 还出现了一个庆祝自己在伦敦街头不再因身材被评判而获得自由的女人，以及一个仍背负着过去评判之情感烙印的女人；但安德烈亚·萨米恩托 (Andrea Sarmiento) 也重新回归了——那个将这一切记录在她的书《居住在我体内的版本》(Las versiones que me habitan) 中的作家。 --- larepublica.co | LAME 27 DE JULIO DE 2026 休闲 (OCIO) # 胶片相机回归的数据分析 独立相机市场价值 (2025) US$5.500 百万 全球胶片相机市场 (2025) US$1.430 百万 2035 年预测 US$1.980 百万 预期年增长率 3,30% 全球相机销量 （单位：百万台） 2010 121 2023 7,7 2025 9,4 来源：Sandoval / Gallica LRAC 这在一定程度上解释了这一现象。 根据富士胶片 (Fujifilm) 的数据，X 系列近 70% 的购买者年龄在 30 岁或以下，他们在被技术过载和 AI 处理摄影主导的时代寻求“慢下来”。 蒙托亚 (Montoya) 认同这些相机的回归具有两面性。“这确实是一种时尚，因为胶片美学和怀旧情结非常强烈，但也有人是在一个[世界]中寻求不同的体验……” # 涉足胶片摄影的建议 1 首先尝试 模拟胶卷的 应用程序 无需投入大量资金，即可理解拍摄次数有限以及在看到结果前需等待的动态过程。 4 仔细考虑 每一张照片 由于拍摄次数有限，每张图像都需要规划和观察。 2 参加工作坊或 提供相机租赁的 场所 这是在购买自有设备之前了解流程的一种方式。 5 考虑该爱好的 成本 除了相机外，还必须预算胶卷、冲洗和设备维护的费用。 3 从拍立得相机 （如 Instax） 开始 这是一个更经济的替代方案，用于熟悉胶片摄影。 6 学习构图与 光线的 基础知识 一张优秀的胶片照片更多地取决于技术，而非多次拍摄。  “在那里的所有东西都是即时的”。尽管兴趣在增长，但进入这个世界仍然成本高昂。主要支出不仅在于相机，而在于胶卷的持续消耗和冲洗。由 Analog Cafe 进行的一项追踪研究（分析了不同国家专业商店中 37 种胶片的价格）发现，2026 年上半年的全球价格指数仅上涨了 2,5%。然而，某些胶卷确实记录了显著的增长：Kodak ColorPlus 200 上涨了 10,5%，而 Ilford XP2 Super 400 上涨了 10,4%。甚至，目前许多最受欢迎的胶卷在实际价值上，比三十年前要少。一卷 24 曝光的 Kodak Gold 在九十年代的价格为 4,60 美元，经通胀调整后相当于目前的 11,40 美元。 TÁBARA MARTÍNEZ AREVALO @TabaLare    目录 - 报纸 传单 - 小册子 海报 - 杂志  扫描二维码 联系顾问 联系我们：电话 422 76 00 分机 1172 /// 310 786 7515 - impresoscomerciales@larepublica.com.co © 2026, Editorial La República S.A.S. 保留所有权利。Bogotá, Carrera 13A # 37 - 32, (601) 4227600 --- P32 分析 2008 年 7 月 27 日星期一 | 政府领域 # 代币世界杯 刚刚结束的足球世界杯不仅让西班牙人成为绝对的赢家，而他们身后则是一长串未能实现预期的国家队；此次赛事还给地球留下了一系列无形的代价。这些数字是完全可以量化的，但组织者和赞助商都倾向于回避；毕竟，如果公众意识到这些，这场演出的光彩将立即消失。不过，这又有什么关系？演出必须继续，人们需要娱乐，而跨国公司需要开票。然而，在数字时代，真正的碳足迹不再仅以球迷的飞行次数或体育场的灯光来衡量，而是在于一种更微妙且无处不在的东西：由人工智能处理的数十亿个代币（tokens），用以驱动永不停歇的模因（memes）和娱乐视频机器。 为了衡量这一现象，必须理解每当人工智能通过“思考”来创建内容时，它都在处理代币：这是信息的基本单位（相当于一个音节或四个字符），算法将其转化为像素。处理这些代币的能耗如此之高，以至于生成一张单图所消耗的电量就相当于将一部智能手机电池充满电。在世界杯的狂热中，没有人会对第一次尝试感到满足：如果我们计算一个基础练习，即 100.000 名内容创作者设计一个模因，并为了寻求完美结果而进行 5 次舍弃，那么系统将执行 500.000 次尝试。每一次指令都会激活渴求资源的服务器集群，这些集群日夜运行。为了一个病毒式传播的笑话而产生的这股数字创意爆发，不仅蒸发了超过 10.000 升饮用水用于冷却过热的服务器，而且消耗的电量相当于一个普通家庭近两年的用电量，或等同于同时点亮两百万个 LED 灯泡。 受伤的地球只能在沉默中等待 最终，衡量如此规模的演出的损益，迫使我们质疑真正获得的是什么，失去的又是什么。我们用气候稳定性及其关键资源换取了短暂的数字娱乐：一段在 TikTok 上让我们大笑五秒钟，但明天就会被埋没在遗忘之中的视频。面对这种情况，人们不禁要问，内容创作者在对点击量和数字多巴胺不懈追求的过程中，是否正成为地球的新掠食者；一种新的沉默力量，其环境影响已能与砍伐树木或为了满足冷漠的技术巨头公司的企业电脑而进行的无节制矿产开采相媲美。数字意识欠下了债，环境风险正从云端潜伏而来。与此同时，在一个由算法控制且被高度连接并麻痹的世界里，受伤的地球只能在沉默与耐心中等待四年过去，等待音乐再次响起，球再次滚动，随之而来的又是另一场代币世界杯。 # 从微型巨头说起 ALBERTO CARRASQUILLA 经济学家，哥伦比亚前委内瑞拉及公共信贷部长 远离重大的经济争议，远离投资者的视线，远离政治权力——矛盾的是，我认为考虑到他们在该国人口中的占比，他们应该很接近——远离思想市场、算法和社交媒体水军，当然，也远离国家急需的重大改革议程，一个对国家日常生活至关重要的生态系统正栖息于此：我们将其称为“微型企业”(micronegocios)，Dune 将其定义为通过个体或家庭经营，且每天由 1 到 9 名员工执行活动的场所。 根据最近的一项微型企业调查（该调查为我们揭开了其许多谜团的一扇小窗），基于 2004 年的数据及其所使用的扩张因子，这类企业约有 5,3 百万家，其所有者并非特别年轻（图表 1），其中三分之二从事服务业 (43,5%) 和商业活动 (23,9%)。其平均月销售额为 3,3 百万美元，总计约 175 万亿（占 GDP 的 9,2%），且没有一家能脱颖而出。 当然，这些场所的大部分在非正式状态下运营。在那里工作的人员（数量可能在 7 百万左右）缺乏社会保障，除非他们加入了前景堪忧的健康补贴体系，否则他们没有任何机会在养老金的保障下变老或继续老去，在日常工作面对的风险面前也缺乏任何保障。 在这 7 百万人的基础上，我们还必须加上在更大场所中非正式工作的一批人。且容我解释：根据 GEIH 的数据，在该国 43.000 家拥有 10 名以上员工的场所中，约 32% 的所有者没有缴纳养老金。这有力地表明——与他们的员工一起——他们在非正式状态下工作。事实是，至少有 10 百万人在工作时间上超过了正式部门的同行（后者的时间受监管），且远超世界其他地区的同行，但对核心问题——价值创造以及随之而来的更高收入——并没有产生显著影响（图表 2）。哥伦比亚非正式就业者创造的价值如此之低，从而导致经济状况如此糟糕的原因，并不是因为他们工作时间较短或缺乏热情，而是因为他们无法获得正式部门同行所能获得的资本，更不用说发达国家的同行了。 然而，获得资本等同于获得信贷，而这正是问题复杂之所在。上述 10 百万人口在…… 图表 1：微型企业所有者年龄分布  图表 2：微型企业月销售额分布  图表 3：人均 GDP 与每名员工工作时长对比，2023  来源：Free World Data 1-11 (Gobier 2008) 表格 1 | 渠道 | 非正式 | 正式 | | --- | --- | --- | | 受监管的金融机构 | 51,7% | 77,6% | | 贷款 / “滴滴贷” | 30,8% | 4,1% | | 家属及朋友 | 13,9% | 10,9% | | 供应商信贷 | 2,1% | 4,1% | | 微型企业实体 (ENG) | 1,2% | 0,8% | | 典当行 | 0,1% | 0,0% | | 其他 | 0,3% | 0,6% | 注：样本仅限于申请信贷的微型企业。百分比按列计算。 来源：微型企业调查，Dune 1 (Gobier 2008) 从其金融活动的视角来看，这就像是在一条半暗的道路上行驶，与那些被视为信用绝佳、灯火通明的道路形成了鲜明对比。在同一项微型企业调查中，有轻微迹象表明，信贷市场已经意识到其潜在的可能性（某种介于乌托邦与激励之间）——即在非正式部门将每名工人的资本增加一倍，这将是我下一篇专栏的主题。例如，虽然事实是仅有 10% 的微型企业在调查前一年申请了贷款，但结果显示其中 90% 以上的人获得了贷款。而最令人鼓舞的是，极少部分是通过恶劣的 “滴滴贷” 机制获得的，绝大多数是通过受监管的机构获得的（表 1）。结论很简单：在哥伦比亚，我们正在大量损失资金，这对最弱势群体造成了损害，原因在于资本未能以所需的程度流向经济中一个巨大的部门，而该部门是由一群比世界上其他地区工作更努力的“小型巨头”所运营的。 --- tempública.co | LUGO 2016 年 7 月 27 日 分析 P33 # 矿业人工智能 (MinerIA) GIOVANNI FRANCO SEPOVIEDA 博士 教授 哥伦比亚国立大学 (Universidad Nacional de Colombia) 当前的时代要求我们面对中期将要发生的事情，承担起明确的挑战。如今，由于技术进步的速度，这个中期可能会缩短至 5 或 10 年。 将目光放得更远，相当于想象那些目前让我们难以捉摸的场景：一个世纪前，我们无法想象大规模远程办公、常规的太空旅行，以及我们将随身携带强大的计算机。今天，我们与人工智能模型互动，这些模型方便了实时决策。一个不可避免的问题随之而来：在 5 或 10 年后，哪些尚未出现的工作将会存在？ 这个问题与大语言模型 (LLM) 直接相关，后者已成为人工智能中最具颠覆性的技术之一。讨论不应仅停留在技术惊叹上：实际问题是如何在像矿业人工智能 (minerIA) 这样的战略领域利用这些发展。答案虽然显得强硬，但它是二进制的，是一个由 0 或 1 组成的答案：我们要么适应，要么浪费一个重新定位国家矿业部门并使其符合已将这些工具整合到日常运作中的经济体要求的绝佳机会。适应意味着承认几个同时存在的现实。 第一，LLM 及其支持的基础设施——数据中心、微芯片、超级芯片和计算平台——消耗能量并需要关键材料：硅、锂、镍、钨、铼、锇、稀土等。正如能源转型需要用于电池和可再生能源发电的矿物一样，人工智能的扩张不可避免地依赖于对地下资源的负责任开采。换句话说，数字技术与矿业人工智能在现代经济中是相互依赖的盟友。也就是说，没有矿业活动的开展，就没有人工智能的发展。 第二，将人工智能整合到矿业中并非一种技术时尚：而是一次运营和战略转型。从勘探、开发到开采、选矿以及矿山关闭，人工智能可以优化成本、提高安全性并预判环境和社会影响。LLM 并不取代专家判断，但它扩大了处理海量信息的能力——包括地质模型、块体模型、钻孔和爆破数据、矿山顺序、矿石品位和/或含量、磨机/破碎机/熔炉的能耗、实时传感器和环境记录——以便做出更明智且更少受人为偏见影响的决策。 第三，负责任地利用这些技术需要连贯的公共政策以及加强的学术和工业能力。大学、企业和政府机构必须在专业培训、应用研究以及促进数据治理、人工智能使用透明度和关键矿产供应链可追溯性的监管框架方面进行协作。只有这样，矿业人工智能才能为国家提供不仅是原材料，还有技术开发、高质量就业和负责任的创新模型。 最后，思考矿业就业的未来就是思考新的职业——地质数据工程师、环境算法审计师、关键矿产供应链管理人。 在 LLM 和矿业人工智能的基础设施期间，这并非一种技术时尚。 从勘探到开发，直到关闭。 在矿山关闭的收益方面， 人工智能可以优化成本， 提高安全性，并预见环境 和社会影响。大语言模型 (LLM) 并非取代专家判断， 而是增强了处理海量 信息的能力——地质模型、 区块模型、钻探和测井数据、 矿山顺序、矿石品位和/或 含量、磨机、破碎机、 窑炉的能耗、实时传感器以及 环境记录——从而做出更明智、 且更少受人为偏见影响的决策。 第三，负责任地利用这些技术 需要一致的公共政策以及 增强的学术和工业能力。大学、 企业和政府机构必须在专业 培训、应用研究以及促进 数据治理、人工智能使用透明度 和关键矿产供应链可追溯性的 监管框架方面开展合作。只有 这样，“矿业人工智能” (minerIA) 才能 为国家提供的不仅是原材料， 还有技术开发、高质量就业 以及负责任的创新模型。 最后，思考矿业就业的未来 就是思考新的职业——地质 数据工程师、环境算法审计师、 关键矿产供应链管理师。 这个问题与大语言模型 (LLM) 直接相关，后者已成为 人工智能中最具颠覆性的 技术之一。讨论不应仅停留在 技术上的惊叹：实际问题是 如何将这些开发成果应用于 像“矿业人工智能” (minerIA) 这样的战略部门。 答案虽然看似强硬，但其实是 二进制的，是一个零或一的答案： 要么我们浪费一个重新定位 国家矿业部门并使其符合已 整合环境要求之经济体需求的 黄金机会。 类似的革命在 Sogamoso-Norte-Nueva Esperanza 和 Chisov-Norte-Bacatá 也能观察到，这些工程对于加强波哥大、昆迪纳马卡省和梅塔省的供水至关重要。其初始日期可追溯至 2015 和 2017, 但一直积累着环境手续、储备扣除、听证会、反对意见、司法诉讼和许可修改。Upro 已警告称，缺乏这些增强设施将降低应对该地区故障和维护的能力，而该地区集中了全国约三分之一的需求。 事先咨询是一项必须被尊重的权利，且环境保护不能以任何项目的名义被消除。然而，一项没有明确程序、没有合理期限且没有机构责任的权利，可能会变成一种永久性的阻碍机制。国家在 2022 年占 1% 且估计 ... 2022年为 5% 且估计 2022 年为 5,5% 且该数字仍受疫情影响 - 达到了 在 2025, 年达到 6,4% 的荒谬数字，且估计 到 2026. 年底将达到 6,5%。债务总偿还 服务支出 已然飙升。 支付额从 2019 年的 约 $52 万亿上升到 2025 年的 $113 万亿。 占 GDP 的百分比在 2019 年 为 4,9%，在 2025. 年为 6,1%。 这是一场必须通过 支出削减与效率提升相结合， 以及一项既能促进经济增长和税收， 又不会向纳税人索求过多的 精准税制改革来面对的“完美风暴”。 另一方面，是能源问题， 因为预计厄尔尼诺现象即将到来。 本届政府并没有鼓励 传统且稳定的发电资源开发， 而是致力于打击这些资源， 因为认为一切都可以通过太阳能电池板来解决。 政府抑制了石油和天然气的勘探与开发。 也没有规划或促进新的热电或水电项目的执行， 也没有解决电力贸易和分销企业的财务困难， 这些困难部分源于电力成本上涨以及与补贴相关的债务。 因此，我们缺乏足够的稳定产能来应对紧急情况， 根据厄尔尼诺现象的持续时间和强度， 存在严重的限电风险。 佩特罗政府因其 无能而留下了 巨大的问题 最后是医疗卫生。政府没有 承认或拨付足够的资金来覆盖系统的成本。 这导致了前所未有的危机，并导致了对多家 EPS（健康促进公司）的干预，结果是灾难性的。 到目前为止，许多 IPS（医疗服务提供机构）因 EPS 的债务而面临严重的经济困难， 这已导致服务提供和患者药物交付出现中断。 根据一项研究， 8% 6 万亿。本届政府将一个能够应对全球大流行病的系统毁之殆尽。 新政府必须采取一项紧急计划，以确保服务的连续性并允许对系统进行财务清理。 总之，佩特罗政府因其无能而留下了巨大的问题，而且财政空间极小 a la suma a mayor distancia equivale a la a la a la a la a la a la a la a la a la a la a la a la a la a la suma a mayor distancia yaklaşık a la a la a la a la a la 135, 998 --- P34 分析 2006 年 7 月 27 日星期一 | 出版物 27 2006 # 与此同时。 既非左翼， 亦非右翼 哥伦比亚始终未能解决的一个矛盾是：认为意识形态的一致性本身就足以证明选择公职人员的合理性，而无需考虑其能力、经验或专业知识。这是一个错误：导致医院缺乏药品、合同无法执行，且机构服务于管理层而非公民。进入公共服务领域的人不能是门外汉，也不能在工作中边学边做。他们必须是专家，且其承诺应当是为所有哥伦比亚人服务。 也包括那些投票选择不同的人。 在 7 de agosto 结束任期的政府在忽视这一原则时，留下了一个令人痛心的示范。选拔标准过于频繁地基于意识形态的忠诚度和政治亲近度。结果是：机构被把持，项目未能完工，叙事多于管理。政治分赃并非某个政治颜色的专利，但 Perro 政府将其变成了方法。 值得关注新加坡。其人均 GDP 从 1965 年的 US$4,215 增长到 2025, 年的 US$20,084（按 2015. 年恒定价格计算）。它并不是一个没有意识形态的国家，没有任何一个国家是这样的，但它的转型不能用左翼或右翼的标签来解释。一个核心决定是建立一个基于功绩选拔、薪酬完全透明并根据结果评估的官僚体系。Evans 和 Rauch 对 35 个国家的一项研究发现，功绩制官僚体系与经济增长之间存在关联。新加坡处于最高端；而哥伦比亚则不然。国家能力不能解释一切，但如果没有 # 选择标准过于频繁地基于意识形态忠诚 它在持续运作方面效果不佳。在哥伦比亚，纸面上存在着一套基于功绩的行政职业体系。宪法对此有规定，法律对其进行了细化，国家公务员委员会 (Comisión Nacional del Servicio Civil) 负责管理。但几十年来，除了极少数例外，这一架构一直与我们的实际操作共存——即将公共机构视为政治筹码或联盟份额。该体系之所以持久，是因为政治分赃 (clientelismo) 仍然是政治谈判的筹码。 德·拉·埃斯皮里利亚总统面对的是一个对意识形态感到厌倦并渴求高效管理的人民。基于其竞选活动的起源以及就任总统的方式，他拥有一个黄金机会。“人才库” (Banco de Talentos) 承诺在没有关系网的情况下，基于功绩为各地区开辟空间，这表明了其意图：根据能力而非忠诚度来任命。这是一个进步，但必须迅速落实，使其成为现实，并保证性别平等。让技术岗位由技术人员担任，让公共机构由有能力的公共经理人领导。让“功绩”不再仅仅是演说词，而成为决策标准。 新加坡是建立在竞争之上的。哥伦比亚曾拥有优秀的公务员，但上届政府削弱了这一原则。恢复这一原则需要时间，以及意识到服务于国家的人员。 哥伦比亚需要真正的公务员：有能力、透明且愿意服务于所有人的个体，包括那些持有不同政见的人。不分左翼或右翼，旨在履行对国家的承诺。当一个职位不再被视为一种奖赏，而重新回归到它一直应该是的样子——对所有人的责任——时，改变才真正开始。 塞尔希奥·克拉维多 (SERGIO CLAVIDO) 安第斯大学教授 公司所属  皮拉尔·伊巴涅斯 (PILAR IBÁÑEZ) 组织心理学家及演讲者 所属 SERGIO CLAVIDO 安第斯大学教授 公司的 SERGIO CLAVIDO 安第斯大学教授 公司 SERGIO CLAVIDO 安第斯大学教授 公司之 SERGIO CLAVIDO 安第斯大学教授 公司 (compañía de la) SERGIO CLAVIDO 安第斯大学教授 公司 (compañía de la)[{"box --- lumpuBAsA03 LUMI 27.03 2016年7月 分析 P35 # 精神自主 (autonomía mental)  另一种物种已经成功地将数百万同类聚集在一起，共同追求特定目标，并为此组织协作工作。 智人 (Homo sapiens) 部落的聚集，取决于其故事和叙述所赢得的可信度。但这并非简单的“娱乐”，而是在编织复杂的社会组织。最初是从关于如何更好地猎杀野牛的探讨开始，而以此确立地位的领导者随后赢得了对部落及其未来的控制权。 在传播领域，哈拉里 (Harari) (2004 "Nexus") 如今创作了一部在论证质量上甚至更胜一筹的作品。其核心假设是，当前的反体制运动具有复杂的群体反馈根源，且缺乏适当的事实核查。随后人们可能会认为，“适当的验证者”以及对事实更好的传播将能够抵消大规模虚假信息的破坏性力量。 哈拉里认为，“更多信息”并不会导致事实的澄清，因为“确认偏差”因素占据主导（使用了诺贝尔奖得主 塞勒 Thaler 的术语，奇怪的是哈拉里并未引用）。关于什么产生了“连接”的“天真观点”在于认为更多信息会澄清事实。但正是近期“社交网络”的技术发展向我们证明，这是虚假信息和独裁政权（中国、朝鲜、俄罗斯）的胜利。即便民主政权也进入了“功能失调”阶段，因为司法部门的制衡机制被削弱，例如特朗普时代的美国 (2016-2020 和 2025-2029)。 当然，各相关“教会”的机构“验证者”也在大规模地证明这些信息的有效性，其运作方式正如“部落巫师”一样。在历史上，早于西班牙之前的慕尼黑和班贝格 (1600) 兴起的“审判”浪潮叙述具有特殊意义，据估算，当时 8% 的人口被送上火刑架，以维护这些“验证机构”。 # 给领导者的建议 (CONSEJOS PARA LÍDERES) MAURICIO RODRÍGUEZ Librería y Peruvia 教授 有些人错误地认为领导者必须与团队成员成为好朋友。这并非必要，甚至可能不方便。应当存在的是一种尊重、友善且相互协作的关系。  ALBERTO J. RENAU-LEON Eunamgo 全球主管, AP 委内瑞拉总监 # 北美共产主义国家 我认为不需要提醒读者，写下这些文字的人或许代表了对进步主义，或者如现在美国所称的“民主社会主义”最可能的综合总结。在我看来，这种像流行病一样在美国扩张的“轻量级”新共产主义的最高代表是佐兰·马姆达尼 (Zoran Mamdani)，这位新任的纽约市市长。为了让大家了解这个人究竟是谁，我可以毫无疑义地断言，与他相比，佩特罗 (Petro) 简直就像是米尔顿·弗里德曼 (Milton Friedman)。 范·琼斯 (Van Jones) 是一位在美国 CNN 工作的自由派评论员。范·琼斯是一个严肃的人，尽管在几乎所有问题上我们都格格不入。几天以来，他针对民主党激进派的评论变得至关重要。在 X 平台的一篇帖子中，范·琼斯声称，“一些在‘美国民主社会主义者’ (SSA) 等团体中的人士正在推动一项与传统左翼立场（如‘全民医疗’ ALBERTO J. RENAU-LEON Eunamgo 负责人 全球，AP 委内瑞拉 董事 或刑事司法改革）相去甚远的议程”。范·琼斯继续论证道：“支持恐怖组织哈马斯并不是进步主义。主张取消警察、监狱以及取消边界，这不是进步主义，而是疯了。庆祝哈马斯恐怖分子杀害以色列平民，这不是进步主义。这些想法不是进步主义，而是退步主义 (REGESTIVAS)。” # 527 天 JONATHAN MALAGÓN Ambientaria deNavajo 总裁 2008年对哥伦比亚而言代表着双重挑战。在我们的顶尖运动员经过多年的准备，将在洛杉矶奥运会上展开竞争的同时，国家将面临金融行动特别工作组 (Gafi) 和国际货币基金组织 (FMI) 的第五轮互评估。此次评估将衡量反洗钱、反恐怖融资以及防止大规模杀伤性武器扩散融资 (LA/FT/FFADM) 预防体系的有效性。在这两种情况下，结果都不会取决于比赛当天的表现，而取决于前几年所开展的工作。 正如在奥运体育赛事中一样，这次评估也有自己的奖牌榜。在 2018 年进行的第四轮互评估中，哥伦比亚的结果参差不齐，远离领奖台。在近 200 个司法管辖区中，该国排名第 59 位，在拉丁美洲排名第五。结果证明了优势所在，但也指出了如果我们想要提高国际地位，必须集中努力的领域。 重大的体育成就并非偶然。每一枚奖牌的背后，都有数年的训练、技术完善以及旨在衡量决赛前表现的资格赛。互评估的准备工作同样要求如此。 哥伦比亚已经启动了这一进程。金融部门跨机构委员会的重启、技术能力的增强、专业培训以及国际专家的指导，都是这种持续训练的一部分。此外还包括国家风险评估 (ENR)，这有助于识别优势、发现并弥补差距，并指导在 2028 年之前必须实施的行动。 然而，仅靠训练是不够的。核心问题是哥伦比亚需要什么才能登上领奖台。答案可以概括为三个优先事项。 第一是加强 LA/FT/FFADM 体系的有效性。下一次评估将不再仅仅集中于核实规范或机构是否存在，而在于证明这些规范能产生具体结果。有必要加强对洗钱和恐怖融资的调查、司法处理和制裁，并推进大规模杀伤性武器扩散融资犯罪的法规制定。 第二个优先事项是提高最终受益人信息的透明度。简化官方登记册的访问并提高可用信息的质量，将使我们拥有更好的风险分析工具，并有助于提升体系的有效性。 第三将是推进虚拟资产及其服务提供商的监管，并制定管理与稳定币 (stablecoins) 使用相关风险的具体指南。这在打击非法金融活动中是一个日益重要的挑战。 虽然 527 天看起来时间很长，但面对挑战的规模以及为了在 2028 年处于最佳状态而仍需进行的调整，实际上时间并不充裕。下一次互评估将考验该国证明其 LA/FT/FFADM 预防体系有效性的能力。 取得更好的结果将取决于当局与私营部门之间的协调工作、弥补已识别差距的能力以及持续的准备。就像在奥运会一样，哥伦比亚所占据的位置不会在比赛当天决定，而取决于我们从今天起所投入的训练、纪律和恒心。 主持人 Erin Burnett 表示，她的电话“一整天都在响：两党的州长、两党的参议员以及众议院的民主党人都给我打电话，感谢我说出了每个人在私下议论的事情，即这种蛮横的行为已经走得太远了”。 Van Jones 认为，近期在多场初选中获胜的 DSA（民主社会党）成员过于激进。MTV 简讯指出…… 正如他此前所论证的，DSA 内部有一些激进分子要求废除监狱。根据 Van Jones 的说法：“如果没有监狱，那么例如三 K 党（Ku Klux Klan）的成员将被关在哪里？”如果他们取消了警察，那么发生事情时人们该向谁求助？回到监狱问题，如果监狱关闭了，权力阶层将被关在哪里？如果没有警察，谁来制约权力阶层？ 以下是著名的 DSA 提出的一些主要提案：（1）建立一个全民公共医疗系统，无需预约、共付额或免赔额；（2）大规模投资以应对气候变化，大幅减少化石燃料的使用；（3）加强工会建设，赋予工人对其所在企业的控制权；（4）取得战略部门的公共控制权，即通过征收；（5）增加政府对大企业、能源基础设施、交通和自然资源的控制，即通过征收；（6）确保所有人拥有住房，控制租金成本，并为租客提供更多保护，更准确地说，禁止驱逐占用房者；（7）取消公立大学学费并豁免学生贷款；（8）进一步增加对“富人”的征税，而他们目前已经承担了所有税收收入的 60%；以及（9）推进移民改革和所有人的“移动自由”，更准确地说，完全开放边境，并撤销负责遣返工作的 ICE（移民海关执法局）。这是纯粹的查韦主义（Chavismo）…… Michael Hoyt 在其著作《Those Who Remain》中引用了一句明确的格言，完美解释了近期美国共产主义流行度增长的现象：“艰难的时代造就强悍的人。强悍的人造就繁荣的时代。繁荣的时代造就软弱的人。而软弱的人造就艰难的时代。”我深信，在世界上最资本主义且最繁荣的国家，共产主义在年轻人中兴起，很大程度上是因为缺乏管教，以及那种给在 100 米赛跑中排名 56 的孙子发奖牌的想法，因为“我们每个人都是赢家”。 --- TRAMA AMADO MACRO 数字编辑 | CONQUIRLO PIZ MACRO 印刷编辑 | GONZALO VIVAS, 1972 产品 波哥大通讯 (1) 4227600 更多热线 01800510051 波哥大，CARRERA 13A #37-32 /// 波哥大 TEUSQUILLO 办公室：(1) 4227600 分机：1403 - 1092 区域办公室：巴兰基亚：(51) 161070 - 布卡拉曼加：(7) 6910190 - 卡利：(2) 3600750 - 卡塔赫纳：(3) 6427400 - 曼萨卢尼古斯：(6) 8720900 - 模型：VALDADO - 佩雷拉：6614700 larepublica.co /// servicio@larepublica.com.co @larepublica_co  # 初级赤字 翻了三倍 2022年 11月，初级赤字（即政府收入与支出之间的余额，不包括债务利息支付）为 -1,3%。根据由 赫尔曼·阿维拉 领导的财政部（Minifacienda）的估计，到 2025年 年底，该赤字上升至 -3,5%，也就是说，翻了三倍。以名义价值计算，截至去年年底，赤字从 $16 万亿增加到 $65,7 万亿。JMA  # 强力 金库 # 一个 饮酒量 减少的 世代 全球酒精市场正面临 850,000 百万美元（US$850.000 百万）的“宿醉”。该行业 54 家公司的市值自 2021年 峰值以来下跌了 40%，同时消费量每年减少 2%。该产业正试图适应饮酒量减少的消费者，soán  # 此次新 税制改革 带来了什么  # 了解 网络摄像头 从业者如何 将其工作货币化  # 法拉利 在哥伦比亚 面临 问题  # 回到 委内瑞拉的 投资协议 # 奥尔特加 因一件 衣服而 抱怨 波哥大能源集团（Grupo Energía Bogotá）总裁 胡安·里卡多·奥尔特加 (Juan Ricardo Ortega (1967)) 发布的一条关于西装质量的推文引起了好奇。“有人送了我一套定制的西藏面料衣服，布料非常精美，但才穿了两次，我弯腰时它就破了”，JMA 分享道。 # 两种 工作与休息 模式 拉丁美洲记录的年度工作时间最长，在哥伦比亚和墨西哥超过了 2.000 小时，但通过更多的法定节假日和假期来补偿。相比之下，欧洲每年工作时间少多达 900 小时，并优先考虑结构性休息，确保更长的假期时间。  # 工作小时数 (年度) 1 哥伦比亚 2.252 2 墨西哥 2.206 3 哥斯达黎加 2.170 4 智利 1.955 5 美国 1.804 6 日本 1.610 7 奥地利 1.642 8 瑞典 1.430 9 德国 1.375 # 最低法定 假期天数 1 奥地利 25 2 瑞典 25 3 德国 25 4 哥伦比亚 15 5 智利 15 6 墨西哥 12 7 哥斯达黎加 10 8 日本 10 9 美国 8 # 节假日 天数 1 哥伦比亚 19 2 日本 17 3 智利 15 4 奥地利 13 5 哥斯达黎加 11 6 德国 10 7 美国 10 8 瑞典 8 9 墨西哥 7 年度平均值 来源：LCTR, Colombia, Colombia y Perú. Gremón y Gráfica, LA-09 本文件的书籍已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版，已在本文的 154 中出版。 企业 提及 索引 23.254 LA REPÚBLICA | 按企业划分：ACCIONES Y VALORES P2, ALIANZA FOGUCHA P2-13, ANALIZER P4, ANALOG CAT P30- P31, 国家金融分析中心 (Anif) P2, ASOMACARIA P30, AVAL FOGUCHA P2-13, AFURA P4, 哥伦比亚共和国银行 (哥伦比亚央行) P6-7, BANCO DE OCCIDENT 7, BANCO P2-13, BENA ASSET MANAGEMENT P2-13, BIG FACTUAL P2-13, CAMERA AND IMAGING PRODUCTS ASSOCIATION P30- P31, CITIZENS P2-13, COLEGIO DE REGISTRADORES, COMERCIO INTERNACIONAL DE EE.UU., CROSSCOP CAPITAL P2-13, DARE PA DIGITAL CAMERA WORLD P30- P31, ELLIPSE FLOWERS P6, FOTO P10, FIO, FOGUCHA SURA P2-13, FUJITSU P30- P31, GOOGLE, GRUPO AVAL, GRUPO OBES P4, GA, CHIL, JERONIMICAMATRO P10, KOSAK P30- P31, LORAL P11, LINDSON, 财政部 (Ministerio de Hacienda) P7, 矿业与能源部 (Ministerio de Minas y Energía) P4, NOKA P7, 经济合作与发展组织 (OCDE), PROGRESO P2-13, 金融监管局 (Superintendencia Financiera) P30, THE ECONOMIST, TENDAS 21 P10, UNIVERSIDAD DE SAN BERNARDURÍA, 罗萨里奥大学 (Universidad del Rosario), UNIVERSIDAD VIVIENDA, SUA ENERGÍA P4, 按部门划分： 农业 P4, 银行 P10-13, 股市 P2-13, 商业 P4-10, 文化 P30- P31, 能源 P4, 财政 P6-7, 13, 7, 10, 7, 20 27, 28, 工业 P11, 劳工 P4, 法律事务（按企业划分）：GALATOCARE P24, LA DIRECCIÓN DE SUGOS DISTRICTOS P24, NESTLE GALAR P24, OS MORES UNIVERSITIES, RAMONAS P23, SCOLA ABOGADOS P23, SIC P24, STOP THE TRAFFIN P23, 安第斯大学 (Universidad de los Andes) P23, 罗萨里奥大学 (Universidad del Rosario) P23, 哥伦比亚外部大学 (Universidad Externado de Colombia) P23, 按部门划分：司法 P23, 品牌 P24
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SITUACIÓN DE PRECIOS NACIONALES E INTERNACIONALES DE LOS COMBUSTIBLES
Balance causado del FPC por año (billones de precio)
Fuente: Cifras en la investigación de la Grupo Cifras, Colombia, 2024
Precio del diésel está $7,000 más barato que el promedio global
ENERGÍA, NIVELAR LA REFERENCIA NACIONAL CON LA INTERNACIONAL ALIVARIA LAS PRESIONES SOBRE EL FPC, PERO TENDRÍA UN IMPACTO DIRECTO SOBRE LA INFLACIÓN DEBIDO AL USO INTENSIVO DEL ACPM
Andrés Camacho Expresor de Minas y Energía
"Es un buen momento para subir los precios de los combustibles, siempre y cuando se haga mediante un mecanismo que pueda ajustarse de acuerdo con la evolución del mercado".
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ES LA DIFERENCIA ACTUAL ENTRE LA REFERENCIA NACIONAL E INTERNACIONAL DE LA GASOLINA CORRIENTE.
Supervisión: www.tierpublica.com Con más información sobre el comportamiento de los precios de los combustibles.
Grupo Cifras. De concretarse ese escenario, sería el tercer déficit más alto de la década, solo por detrás de los registrados en 2022 y 2023, cuando alcanzó $36,7 billones y $20,6 billones, respectivamente.
"Bajo este escenario y ante la ausencia de ajustes futuros en los precios internos de los combustibles, estimamos que el déficit del FPC podría llegar a $14 billones en 2026, lo que sería consistente con un brent promedio de US$81 por barril y una tasa de cambio cercana a $1,615 por dólar", señalaron. Agregaron que un brent en torno a US$95 por barril obligaría a un ajuste más profundo de las referencias.
Por ello, sugirieron incrementos graduales de $500 mensuales a partir de agosto, lo que aliviaría la presión sobre el déficit del FPC de 2026 en $2 billones frente a un escenario sin ajustes en los precios. Ese alivio sería especialmente relevante
ante la necesidad de retomar la senda de sostenibilidad fiscal.
Andrés Camacho, exministro de Minas y Energía, explicó que la coyuntura actual si da cabida a una revisión de precios, aunque agregó que esta debe hacerse mediante un mecanismo que pueda ajustarse de acuerdo con la evolución de las condiciones del mercado. Esto, por los impactos inflacionarios que se desprenden de los cambios en los precios de los combustibles.
De acuerdo con Grupo Cifras, incluso un escenario de incrementos más moderados, de $100 mensuales, añadió 0,02 puntos porcentuales a la inflación anual de 2026. Esta estimación tiene en cuenta que los combustibles para vehículos representan 2,91% de la canasta del IPC e incrementación en alrededor de 0,10 puntos porcentuales la inflación del componente de regulados, donde tienen una participación de 16,77%.
En el caso del diésel, al ser un combustible esencial para el transporte de carga, el aumento en sus costos suele trasladarse gradualmente a los costos de producción y distribución y, posteriormente, a los precios de alimentos, bienes industriales y servicios. Por ello, el impacto inflacionario dependerá de qué tanto de ese mayor costo se transfiere al consumidor final.
"Es clave avanzar en el desmonte de los subsidios al diésel, que no solo generan un efecto sobre las finanzas públicas superior a $1,2 billones por mes, sino que también terminan afectando la caja de disopetroly su capacidad de inversión, en la medida en que esos recursos, como viene sucediendo desde hace tiempo, se demoran en ser retornados por el Gobierno a la estatal petrolera", concluyó Vera.
JUAN CAMELO COLOMADO @JuanCamiloColom
Anxillex reportó que las exportaciones del sistema rodar sumaron US$345,6 millones con corte a mayo, lo que representó una reducción de 6,7% frente al mismo periodo de 2025. No obstante, el gremio señaló que Antioquia se consolidó como el departamento con mayor participación en el sector, al acumular ventas externas por US$141 millones, equivalentes a 40,8% del total nacional. (SP)
Superintendencia Financiera de Colombia
Tarifas de Servicios Financieros ¡Nosotros le informamos, usted decide!
Tarifas máximas cobradas en cuentas de ahorros, cuentas corrientes y depósitos de bajo monto y ordinario vigentes a 1 de julio de 2026[{"box_2d": [33, 56, 956, 509], "label": "table", "caption": "
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| Entidad | Total | Entidad | Total | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| Entidad | Total | Entidad | Total | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| Entidad | Total | Entidad | Total | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| Entidad | Total | Entidad | Total | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | ||||
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | ||||
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| Entidad | Total | Entidad | Total | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | |||||||
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| Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | Entidad | |||||
| Bancos Capital | Saldo | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
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| Entidad | Total | Entidad | Total | Entidad | <
|---|
| Código | Nombre de la República | Valor | Fecha de la Protección |
|---|---|---|---|
| 4017 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JUNIO 2024 |
| 4018 | FRANCISCO GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4019 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4020 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4021 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4022 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4023 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4024 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4025 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4026 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4027 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4028 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4029 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4030 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4031 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4032 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4033 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4034 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4035 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4036 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4037 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4038 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4039 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4040 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4041 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4042 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4043 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4044 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4045 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4046 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4047 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4048 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4049 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4050 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4051 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4052 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4053 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4054 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4055 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4056 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4057 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4058 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4059 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4060 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4061 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4062 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4063 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4064 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
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| 4087 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
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| 4093 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4094 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4095 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4096 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4097 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4098 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4099 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| 4100 | JOSÉ VICENTE GACIA | 2.00 | JULIO 2024 |
| Código | Nombre de la República | Valor | Fecha de la Protección |
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| 8021 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8022 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8023 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8024 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8025 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8026 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8027 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8028 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8029 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8030 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8031 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8032 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
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| 8041 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
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| 8043 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
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| 8045 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8046 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8047 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
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| 8050 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8051 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8052 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8053 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8054 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8055 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8056 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8057 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8058 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8059 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8060 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
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| 8063 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
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| 8065 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
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| 8067 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8068 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8069 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8070 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8071 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8072 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8073 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8074 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8075 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8076 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8077 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8078 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8079 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
| 8080 | JOSÉ VICENTE GACIA | 1.00 | JULIO 2024 |
En el primer semestre las remesas superaron los
US$6.000 millones
MOORE
El Banco de la República reveló el dato de remesas para junio. En el sexto mes del año ingresaron US$1.038 millones. Aunque esto significa una reducción de 4,25 frente al monto recibido en el mismo mes de 2023 (US$1.084 millones), las remesas siguen consolidando como la principal fuente de divisas del país. Si se revisa la serie histórica, ya son 25 meses consecutivos, desde junio de 2024, en los que superan la barrera de US$1.000 millones.
En lo corrido del año, es decir, durante el primer semestre de 2024, las remesas acumulan US$6.675 millones. De mantenerse esta tendencia, al cierre del año el país podría superar el monto total recibido en 2025, cuando ingresaron US$13.098 millones. De hecho, entre enero y junio de 2024 las remesas crecieron 2,75 frente al mismo periodo del año anterior, al pasar de US$6.425 millones a US$6.075 millones.
Otra tendencia que se ha vuelto habitual en el panorama económico es que las remesas superan ampliamente el ingreso de divisas por concepto de inversión extranjera directa. IED. Mientras que solo en junio las remesas alcanzaron US$1.038 millones, la IED fue de US$624 millones.
De igual manera, a diferencia de las remesas, la IED completa las meses consecutivos por debajo de US$1.000 millones. La última vez que superó ese nivel fue en abril de 2025.
Frente al acumulado de remesas en lo corrido de 2026, que asciende a US$6.675 millones, la IED apenas alcanza US$4.313 millones. En otras palabras, por cada dólar que ha ingresado por inversión extranjera directa este año, han entrado cerca de US$1.55 en remesas, lo que consolida a estos giros como una fuente de divisas incluso más importante que la inversión extranjera.
JULIANNA TIBUENLO VILLAGUEZ juli@laepublikacio.com
EVOLUCIÓN DEL FLUID ENTRANTE DE REMESAS DE TRABAJADORES
Remesa (US$1.000 millones)
LAS PERSONAS QUE SE CREAN CON DERECHO PARA RECLAMAR COMO BENEFICIARIOS DE LA PRESTACIÓN ECONÓMICA POR SOBREVIVENCIA O SALDOS DE CESANTÍAS, FAVOR PRESENTARSE A LA OFICINA CORRESPONDIENTE DE PROTECCIÓN S.A.
UNICO AVISO JULIO 27 DE 2026
Fuente: Baepe Global 31 de 48
lampublica.co | LUGO 27 DE JULIO DE 2024
ECONOMÍA
P7
EUSKO JAURLARITZA GOBIERNO VASCO
Tasas subirían a 12,50% en la última Junta del ministro Germán Ávila
HACIENDA, DE LOS 21 ANALISTAS CONSULTADOS POR ANIF, 14 ESPERAN UN AUMENTO DE 50 PUNTOS BÁSICOS, DE UBICARSE EN ESE RANGO, LA TASA ALCANZARIA SU NIVEL MÁS ALTO DESDE ABRIL DE 2024
BOGOTÁ
Esta semana será la última reunión de la Junta del Banco de la República en la que participará el ministro de Hacienda, Germán Ávila, y el mercado prevé un aumento de 50 puntos básicos que elevaría la tasa hasta 12,5%. De hecho, de los 21 analistas consultados por Anif, 14 anticipan ese resultado; tres proyectan un alza de 75 puntos básicos, tres de 25 puntos básicos y solo uno espera que la tasa permanezca inalterada.
En el escenario de un aumento de 50 puntos básicos, la encuesta de Anif arroja que tres integrantes de la Junta estarían en desacuerdo con esta decisión. El informe del centro de pensamiento apunta a que serían Germán Ávila, César Giraldo y Laura Moisés.
Para esta ocasión, Anif señaló que el principal factor para la decisión sobre la tasa de interés será el impacto que pueda tener El Niño sobre la inflación. Cabe recordar que en junio esta llegó a 6,14%, un nivel que no se registraba desde agosto de 2024. Es decir, el dato de junio fue el más alto de los últimos dos años.
Según el centro de estudios, El Niño ya está generando presiones sobre las tarifas de electricidad, las cuales podrían seguir aumentando hacia la mitad del segundo semestre debido al impacto de las menores lluvias sobre el sistema hídrico. A esto
TASA DE INTERÉS DEL BANCO DE LA REPÚBLICA
EXPECTATIVAS DE DECISIÓN DE TASAS EN JULIO
se suma el alza en los precios de los alimentos perecederos.
De hecho, actualmente la inflación de alimentos se ubica en 6,83%, es decir, 60 puntos básicos por encima de la inflación anual. Aunque los alimentos son hoy una de las principales presiones sobre la senda de precios, la revaluación del peso registrada en los últimos meses podría aliviar esa presión inflacionaria.
Así lo explicó David Cubides, economista jefe de Banco de Occidente, quien afirmó que 'un alza de 50 puntos básicos ya servirá para anclar las expectativas de inflación. Si a eso le sumamos que tenemos una apreciación considerable de la moneda, eso podría
Analistas que apuestan por un aumento de 50 puntos básicos
mantener la inflación relativamente controlada'.
Agregó que 'habrá que evaluar si los movimientos realizados, incluido un aumento de 50 pbs, son suficientes o si será necesario un ajuste mayor para controlar las expectativas de inflación, teniendo en cuenta los posibles efectos de El Niño'.
En esa línea, Hugo Camilo Beltrán, analista económico de Acciones y Valores, dijo que 'vemos una persistencia en subclases asociadas a los servicios, los alimentos y algunos precios regulados, que explican una alta indexación. La Nooa concluye que El Niño será particularmente intenso, lo que afec-
Analistas que apuestan por un aumento de 25 puntos básicos
Siguiente en: www.lampublica.co
Los el dato de deuda brota de junio que publicará el Ministerio de Hacienda.
ta la inflación por dos vías: las cosechas de alimentos y la generación de energía eléctrica'.
No obstante, para Beltrán, 'estamos cerca del punto en el que las tasas ya serían suficientes para contener la inflación. Nuestro escenario contempla un aumento de 50 puntos básicos y, a lo sumo, un ajuste adicional antes de que finalice el ciclo. Esperamos que la tasa se eleve hasta un nivel de 12,75%'.
En el ámbito internacional, los analistas enfatizaron las presiones sobre el precio del petróleo
6,14%
FUE LA INFLACIÓN REGISTRAD A EN JUNIO. DESDE AGOSTO DE 2024, EL COSTO DE VIDA NO SUPERABA 6%.
'La discusión ahora será si los ajustes realizados, incluido el aumento de 50 puntos que se prevé para este mes, son suficientes para controlar las expectativas de inflación'.
'La política monetaria ya es contractiva. Esperamos un alza de 50 puntos básicos, seguida de otro aumento de 25 puntos. Con ello, prevemos que el ciclo cierre en 12,75%'.
derivadas del conflicto en Medio Oriente, que ha impulsado al alza la cotización internacional y podría traducirse en nuevos aumentos de precios regulados, como la gasolina. También pesarán en la decisión el desafiante escenario fiscal y la llegada de un nuevo Gobierno. El ministro de Hacienda designado, Miguel Gómez, ya ha dicho que 'veremos respetuosos de la autonomía del Emisor y nos coordinaremos para reducir la inflación'.
FUSIANA TRUJILLO VILLARQUEZ
HACIENDA, EL EMISOR REVELO QUE LA DINÁMICA DE LAS REGIONES ESTUVO IMPULSADA POR EL COMERCIO
Comercio impulsó la economía regional de abril a junio
BOGOTÁ
El Banco de la República entregó los resultados del Pulso Económico Regional correspondientes al segundo trimestre de 2026 y reveló que, durante ese período, la economía nacional creció a un ritmo similar al de años anteriores, impulsada por la dinámica del comercio y el consumo de bienes durables.
Si bien el balance dejó a Bogotá como la economía que más creció entre abril y junio, las regiones Nororiente y Surocidente también estuvieron por encima del promedio nacional, debido al repunte en las ventas de productos de tecnología, electrodomésticos y alimentos.
También contribuyeron unas 'mayores ventas de motocicletas y vehículos nuevos, estos últimos favorecidos por la demanda de nuevos modelos, en particular híbridos y eléctricos', detalló el Emisor.
Por su parte, las economías de Antioquia y la región Central Cafetera también registraron un mejor desempeño frente al primer trimestre del año, por cuenta del impulso comercial generado por una mayor dinámica del gasto de los hogares. A esto se sumaron incrementos en la industria y en los desembolsos de crédito, en el caso de Antioquia, y en la actividad agropecuaria, en la región Central Cafetera.
Con respecto al Caribe y los Llanos Orientales, el Pulso del banco central mostró que la caída de la actividad agropecuaria, asociada a 'una menor producción agrícola por condiciones climáticas adversas', y la reducción en la venta de vivienda nueva contrarrestaron el impulso comercial en esas regiones.
El balance por actividades dejó al sector vivienda como el único con contracciones, mientras que el comercio creció por las ventas asociadas al Mundial y la industria registró un mejor desempeño gracias al aumento de la demanda interna y externa.
SARA IZARDE PITA
PULSO ECONÓMICO DE LAS REGIONES DURANTE EL SEGUNDO TRIMESTRE
Nota: puntos a la derecha de la diagonal representan mejora del indicador frente al período previo; los puntos a la izquierda significan desintegración.
Fuente: Banco de la República, 1 de julio de 2024
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EMPRESAS
LUNES 27 DE JULIO DE 2006 | Iarepublica.co
“Vivimos la crisis más aguda para la industria floricultora”
AGRO. JOSÉ ANTONIO RESTREPO, GERENTE GENERAL DE AYURÁ Y PRESIDENTE DE LA JUNTA DIRECTIVA DE ASOCOLFLORES, HÁBLO DE LOS NUEVOS ARANCELES DE EE.UU. PARA COLOMBIA
BOGOTÁ
La industria de la floricultura colombiana atraviesa lo que podría ser la crisis más severa de su historia reciente.
Al Adriatica caída de los ingresos por un dólar que ronda los $3.200, el alto costo de los insumos importados por la guerra en Medio Oriente y el aumento de la mano de obra, se suma un nuevo incremento de los aranceles impuesto por la administración Trump a las exportaciones colombianas hacia Estados Unidos, entre ellas las flores, un sector que concentra 80% de su producción en ese mercado.
En este escenario, José Antonio Restrepo, gerente general de Eclipse Flowers, parte del holding empresarial Ayurá, y presidente de la junta directiva de Asocolfores, habló sobre la asfixiante situación que enfrenta el gremio floricultor colombiano, evaluó las posibles respuestas del nuevo Gobierno Nacional y detalló el impacto que tendría sobre la fuerza laboral del sector si no se adoptan medidas oportunas para evitar una crisis mayor.
¿Cómo recibe el sector los nuevos aranceles de EE.UU.?
Puedo decir que, en este momento, tal vez estamos viviendo la crisis más aguda para la industria floricultora nacional, porque se han conjugado una serie de factores que han hecho que el problema se agudice. A nosotros nos han subido los costos más de 40% y se nos han afectado nuestros ingresos en 60%.
Hay varios factores que están ahogando a la industria, el factor cambiarlo es uno de ellos.
Nosotros hicimos presupuestos a $3.900 y el negocio no era viable, imagínese en este momento a $3.200, es complicado.
¿Qué impacto tendrá el nuevo arancel sobre el sector?
Ahora, esta subida del arancel de 12,5% nos deja 'en los ri-
Escanee para escuchar el producto completo con José Antonio Restrepo, gerente general de Ayurá.
Síguenos en: www.iarpublica.co Los elementos de la empresa que reportan al mercado estadounidense.
Juan Pablo Duque CEO de Equilibrio Agrocomún Tahir
“Los costos laborales, la tasa de cambio del dólar y ahora los nuevos aranceles hacen muy difícil que cualquier negocio agrícola aguante semejante golpe”.
nes”, pues EE.UU. es el mercado más importante para nosotros. La industria exporta US$1.400 millones y, de eso, 80% va para Estados Unidos. Ese arancel le representa a la industria alrededor de US$220 millones al año sobre el volumen de exportaciones.
A eso, súmese un incremento elevado de todos los insumos, con todo este tema geopolítico de Medio Oriente. Las materias primas se nos han subido mucho, pues nosotros consumimos muchos plásticos importados y fertilizantes importados, entonces todo eso ha hecho que las materias primas suban.
Y además, si a eso usted le combina los costos de mano de obra, que nos subieron 23%, le puedo decir que se vienen conjugando una serie de factores de extrema criticidad para la industria. Estamos en una situación nunca vista, sin precedentes, con una angustia en el sector.
¿Qué medidas han pensado desde el sector?
Puedo decir que estamos totalmente maniatados. No sabe-
mos qué más hacer. En mi caso, y en el de todos mis colegas, hemos buscado eficiencias, hemos tratado de mejorar nuestras operaciones y de subir los precios, pero la magnitud del problema es tan grande que estas medidas no lo resuelven.
Actualmente, ¿cuántos empleos tienen en su operación?
En Ayurá, tenemos alrededor de 700 empleados. Sin embargo, para el sector en general, este es un negocio que es muy intenso en mano de obra.
“En 10.000 hectáreas se generan 200.000 empleos formales y directos, y esos empleos están en peligro de perderse. Es algo que ya está pasando, porque ya se empiezan a ver empresas que hoy tienen dificultades económicas en su flujo de caja para mantener su operación, para pagar sus nóminas e, incluso, hay algunas que se están declarando en Ley 1116 de insolvencia económica. Todo esto que está pasando es una situación realmente muy grave para el sector.”
¿Qué medidas cree que debe tomar el gobierno entrante?
Nosotros hemos estado muy activos desde que este nuevo presidente fue elegido, y de alguna forma creíamos que las cosas iban por buen camino, pero con lo que pasó anoche todo cambia. Desde el gremio, tenemos las mejores relaciones con el gobierno entrante, pero si no tenemos un apoyo decidido del Gobierno con unas políticas de salvamento para el sector, nos vamos a ver muy afectados.
¿Cuál es el volumen de exportación de Ayurá y del gremio?
Exportamos 50 millones de tallos de clavel al año y 10 millones de tallos de rosa, aproximadamente, pero el gremio exporta cerca de 340.000 toneladas de flores anuales, y la mayoría se va al mercado estadounidense. Nosotros estamos más diversificados, pero no es la generalidad del sector.
DAVID GÓMEZ GÓVENECHE dgomez@iarpublica.com.co
Iarepublica
La compañía señaló que las redes están conectadas al STN para transportar altos volúmenes.
ISA Energía renovó la línea de transmisión Chinú–Sabanalarga 1
BOGOTÁ
ISA Energía completó la renovación de un tramo de más de 55 kilómetros de la línea de transmisión Chinú–Sabanalarga, ubicado entre los municipios de Calamar, en Bolívar, y Sabanalarga, en Atlántico.
Según informó la compañía, las intervenciones en la línea incluyeron 109 torres de transmisión y la sustitución de equipos que habían cumplido su vida útil por nuevos dispositivos con mayor resistencia a las exigentes condiciones ambientales de la zona costera.
La empresa afirmó que esta actualización a la infraestructura eléctrica reduce los riesgos asociados al desgaste de los componentes y optimiza las operaciones, fortaleciendo la continuidad, calidad y seguridad del suministro eléctrico para millones de habitantes en la zona costera.
Estas redes están conectadas al Sistema de Transmisión Nacional, STN, una red fundamental para transportar eficientemente grandes volúmenes de energía hacia Córdoba, Sucre, Atlántico, Bolívar, Cesar, Magdalena y La Guajira.
Con la renovada capacidad de las líneas de transmisión eléctrica, se facilitará la incorporación de la generación renovable producida en la región Caribe, que cuenta con al menos 40 proyectos de energía renovable, un portafolio de más de 2.700 megavatios en desarrollo y más de 14.000 solicitudes de proyectos solares en espera de conexión a la red del Sistema de Transmisión Nacional, STN.
DAVID GÓMEZ GÓVENECHE dgomez@iarpublica.com.co
TOME DECISIONES EN TIEMPO REAL
CONSULTE EL COMPORTAMIENTO DE LOS INDICADORES ECONÓMICOS EN LÍNEA
Iarepublica.co
lempoulika.co | LUGO 27 DE MARZO 2024
EMPRESAS
P9
“Nos expandimos sin perder la exclusividad”
INDUSTRIA.
RAFAEL BITTENCOURT, GERENTE GENERAL PARA LA DIVISIÓN DE LOS PRODUCTOS PROFESIONALES DE L’ORÉAL, DIJO QUE HABRÁ NUEVOS PRODUCTOS EN EL SEGUNDO SEMESTRE DE 2027
Nicolas Maronimus Director ejecutivo de L’Oréal
BOGOTÁ L’Oréal es una de las compañías más importantes de la belleza, que trae productos de alta calidad, en especial en la categoría de “hijo capilar”, hacia el mercado colombiano.
Rafael Bittencourt, gerente general de la división de productos profesionales L’Oréal Centroamérica y Región Andina, contó detalles de su operación en Colombia, el crecimiento que llevan y los nuevos lanzamientos para el segundo semestre de 2026.
¿Cómo se ha comportado la compañía en Colombia?
Nosotros en la región somos los que más estamos creciendo con la división de productos
“Lanzamos el año pasado un plan de estímulo para la belleza, con el propósito de impulsar más la innovación que se genera dentro del Grupo y así tener mayor impacto”.
Siguros en: www.lempoulika.co Para mayor información sobre las medidas dentro del mercado de cosméticos.
profesionales, y es un ritmo de doble dígito. En algunos casos, logramos crecer casi tres veces más rápido que el aumento del mercado en general.
¿Han pensado en innovar en una categoría que sea un poco de mayor acceso a todo público?
La marca cada vez más está creando una estrategia de un portafolio que sea más accesible, desde la perspectiva de nuevos formatos. Sin embargo, la compañía tiene que mantener su prestigio, su calidad, su innovación, y, entonces, hay límites a los que podemos llegar. Una forma en que logramos expandir la producción sin perder la exclusividad es con el e-commerce.
¿Habrá lanzamientos de nuevos productos para el segundo semestre de este año?
Tenemos algunas oportunidades con Genesis, ya que en esta línea se acaba de lanzar un producto que es muy relevante para nosotros y vamos a seguir avanzando con esta categoría, además de gloss, que será específicamente para el segundo semestre de 2026.
¿Estás considerando traer alguna línea de cosméticos que no estaba en el mercado?
Claro, en el próximo año si tenemos una innovación bastante importante, que, de hecho, va a cambiar un poco la forma como la consumidora entiende el tema del “her”.
Será un lanzamiento muy esperado que nos acaban de presentar desde París y que va a
Rafael Bittencourt, gerente general de la división de productos profesionales de L’Oréal, dijo que llegará un nuevo producto de París.
llegar seguramente para el segundo semestre del próximo año acá en Colombia.
¿Tiene más detalles sobre este importante anuncio?
Estamos justamente en este tema de firmar todos con los proveedores, pero va a ser muy disruptivo por la forma como la
consumidora ve el tema del cuidado diario. Estamos acostumbrados a todo el tema capilar. La idea es traer a la consumidora una perspectiva quizá un poco diferente y así mismo con la marca. Serán dos grandes momentos para el próximo año.
KAREN VALENTINA MORA AGUILAR lempoulika@lempoulika.com.co
Mipymes recibirán apoyo para mejorar productividad
La Alcaldía Mayor de Bogotá, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico, lanzó la convocatoria para el programa Cupón, una iniciativa en donde las micro, pequeñas y medianas empresas de Bogotá podrán acceder a recursos no reembolsables para invertir en productividad, innovación e internacionalización.
El Programa beneficiará a 415 Mipymes bogotanas, con acompañamiento técnico especializado desde la formulación de su proyecto hasta la implementación de soluciones. Para 2026, la iniciativa contará con cuatro modalidades de apoyo, enfocadas en responder a necesidades en materia de productividad, innovación, acceso a mercados internacionales y fortalecimiento de capacidades en el entorno aeroportuario.
Con estos cuatro frentes, el objetivo de la iniciativa es facilitar las inversiones en rubros como la incorpo-
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO DE BOGOTÁ
La invitación está abierta para que las Mipymes de todos los sectores económicos participen y accedan a instrumentos de apoyo que potencien su desarrollo empresarial.
ración de tecnología, la modernización de procesos, el desarrollo de nuevos productos y el fortalecimiento de estrategias comerciales.
Las empresas beneficiarias, podrán materializar en bienes y servicios especializados los cupones recibidos, con el fin de contribuir al crecimiento empresarial, la modernización de procesos y la generación de nuevas oportuni-
dades de negocio.
Entre los beneficios, habrá un apoyo financiero representado en la financiación, o cofinanciación, de bienes y servicios especializados, destinados a la implementación del Plan de Inversión de Productividad - Internacionalización.
Además, las empresas contarán con una revisión integral de dicho Plan, para validar su alcance y tiem-
po de ejecución, así mismo, tendrán una asistencia técnica personalizada para facilitar la implementación del Plan de Inversión de Productividad - Internacionalización, definir su alcance y resultados.
“Sabemos que muchas empresas tienen proyectos para crecer, innovar o llegar a nuevos mercados, pero no siempre cuentan con los recursos para hacerlo. Con Cupón queremos seguir cerrando esa brecha y convertir las necesidades de productividad de las Mipymes en inversiones concretas que mejoren su competitividad. Por eso este año damos un paso más con cuatro modalidades de apoyo para que más empresas modernicen sus procesos, incorporen tecnología y fortalezcan su crecimiento”, aseguró María del Pilar López Uribe, secretaria de Desarrollo Económico.
Esta nueva versión de Cupón, da continuidad a los buenos resultados de
Expanse este código para más información
la anterior, que benefició a 679 empresas, movilizando inversiones por $9.265 millones y brindando más de 2.700 horas de asistencia técnica, lo que permitió consolidar una red de más de 650 proveedores especializados, fortaleciendo la productividad y competitividad del tejido empresarial bogotano.
Las empresas interesadas podrán conocer los requisitos y postularse a través de www.desarrolloeconomico.gov.co donde encontrarán toda la información sobre las modalidades, condiciones y el cronograma de la convocatoria.
415 MIPYMES PODRÁN ACCEDER A RECURSOS NO REEMBOLSABLES
INFORMACIÓN INSTITUCIONAL
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EMPRESAS
JUNIO 27 DE JULIO DE 2024 | Iamputica.com
ENERGÍA
Alertan por hallazgos fiscales en electrificadoras
La Contraloría General evidenció hallazgos fiscales por más de $14.511 millones tras realizar auditorías financieras en el primer semestre de 2026 a las empresas de energía de Huila, Meta y Narino. En la auditoría a Electroluila, el 2024, el 2025, el 2026, el 2027, el 2028, el 2029, el 2030, el 2031, el 2032, el 2033, el 2034, el 2035, el 2036, el 2037, el 2038, el 2039, el 2040, el 2041, el 2042, el 2043, el 2044, el 2045, el 2046, el 2047, el 2048, el 2049, el 2050, el 2051, el 2052, el 2053, el 2054, el 2055, el 2056, el 2057, el 2058, el 2059, el 2060, el 2061, el 2062, el 2063, el 2064, el 2065, el 2066, el 2067, el 2068, el 2069, el 2070, el 2071, el 2072, el 2073, el 2074, el 2075, el 2076, el 2077, el 2078, el 2079, el 2080, el 2081, el 2082, el 2083, el 2084, el 2085, el 2086, el 2087, el 2088, el 2089, el 2090, el 2091, el 2092, el 2093, el 2094, el 2095, el 2096, el 2097, el 2098, el 2099, el 2100
TRANSPORTE
Rafael Núñez movilizó más de 615.000 usuarios
El aeropuerto internacional Rafael Núñez movilizó más de 615.000 pasajeros en junio. La llegada de pasajeros a la ciudad amurallada creció 2,65% en comparación con el mes anterior, además de 4.667 operaciones aéreas entre vuelos nacionales e internacionales. Del total de usuarios movilizados durante el mes, el tráfico nacional representó la mayor proporción con 498.453 pasajeros, 81% del flujo total. (P10)
AUTOMOTOR
Chery y Autonal inauguran nueva vitrina
Chery continúa fortaleciendo su red de atención en el país con la apertura de una nueva vitrina en Bogotá, en alianza con Autonal. Esta nueva sede está ubicada en la Avenida Boyacá #19-68, frente al centro comercial Multiplaza, que permitirá a los bogotanos conocer de cerca todo el portafolio de vehículos híbridos y eléctricos de Chery y así como los servicios posventa respaldados por el concesionario. (P10)
EL TOP 10 DE LOS JUGADORES DE RETAIL
| Top 10 | Ranking 1000 Empresas | Ingresos Operativos 2025 (millones de $) | Utilidad Neta 2025 (millones de $) |
|---|---|---|---|
| 1 | Almacenes | $22.008.360 | $192.108 |
| 2 | El 2024 | $21.606.688 | $418.933 |
| 3 | Jefón | $16.370.447 | $579.417 |
| 4 | Colombia | $16.360.000 | $1.64% |
| 5 | Colombia (M) | $16.583.929 | $482.753 |
| 6 | Colombia (M) | $22.740 | $17.979 |
| 7 | Superintendencia | $7.053.581 | $88.590 |
| 8 | La Ley de Ahorro | 1.06% | 28.61% |
| Top 10 | Ranking 1000 Empresas | Ingresos Operativos 2025 (millones de $) | Utilidad Neta 2025 (millones de $) | Total 2024 Ingresos (%) | Total 2025 Net (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Almacenes | $22.008.360 | $192.108 | $1.64% | $1.68.838 |
| 2 | El 2024 | $21.606.688 | $418.933 | $1.27% | $1.81.959 |
| 3 | Jefón | $16.370.447 | $579.417 | $1.27% | $1.81.959 |
| 4 | Colombia | $16.360.000 | $1.64% | $1.67% | $1.25.956 |
| 5 | Colombia (M) | $16.583.929 | $482.753 | $1.27% | $1.81.959 |
| 6 | Colombia (M) | $22.740 | $17.979 | $1.27% | $1.81.959 |
| 7 | Superintendencia | $7.053.581 | $88.590 | $1.27% | $1.81.959 |
| 8 | La Ley de Ahorro | 1.06% | 28.61% | $1.27% | $1.81.959 |
Fuente: Iamputica.com
¿Quién es quién entre los retails que tienen mayor facturación?
COMERCIO.
AUNQUE ALMACENES ÉXITO SE MANTIENE LIDERANDO EL SECTOR, TIENDAS D1 APRIETA LA COMPETENCIA, RECORTANDO LA DIFERENCIA A POCO MENOS DE $402.000 MILLONES
Así fue como la sexta compró la décima
La multinacional chilena Cencosud, sexta en el listado, anunció durante el mes de junio la adquisición formal de 100% de la cadena de supermercados Makro Supermayorista en Colombia, que ocupó el décimo lugar del ranking por ingresos operacionales. La operación, que contempla una inversión aproximada de US$158 millones, se dio a través de su filial Cencosud Internacional, una movida estratégica diseñada para robustecer su presencia en la región e ingresar al formato mayorista con 21 tiendas, ubicadas en 16 ciudades de Colombia, incluyendo las principales capitales como Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla.
"De cara al 2026, consolidaremos nuestra estrategia omnicanal y de conveniencia, fortaleciendo el desarrollo de nuestras marcas propias".
$161,7
BILLONES, LO QUE ALCANZARON LAS EMPRESAS MÁS GRANDES DEL SECTOR DE COMERCIO, SEGÚN SUPERSOCIEDADES.
Siguera con: www.iamputica.com Los informaciones sobre las grandes compañías de retail en Colombia y el mundo.
completa Jerónimo Martins, compañía propietaria de Almacenes Ara, alcanzando ingresos por $16.3 billones y posicionándose como la novena empresa con más ingresos en el país.
El top cinco del retail lo completan Colombiana de Comercio, la empresa matriz y propietaria de la cadena de hipermercados Alkosto, que registró ingresos por $14.5 billones, ubicándose como la quinta del sector, y una casilla más abajo Superintendas y
Droguerías Olímpica, que alcanzó ingresos operativos por poco más de $7 billones.
Mientras que Alkosto alcanzó utilidades netas por $403.753 millones, la compañía insignia de la familia Char registró ganancias por $80.590 millones, lo que les significó una variación positiva de 26.615 con respecto a 2024, uno de los crecimientos más altos dentro del sector.
Cabe resaltar que, entre estas cinco compañías, se concentra casi 50% de los ingresos totales de las firmas de comercio listadas en el informe de las Mill Empresas Más Grandes de la Superintendencia de Sociedades, un sector que alcanzó ingresos operacionales por $161.7 billones.
A la lista de las 10 más destacadas del sector de retail y ventas minoristas la completa la chilena Cencosud, alcanzando ingresos por $4.4 billones: Saramérica Comercial, operadora de Dollar City, con $3.3 billones en ingresos operacionales: Friesmart Colombia ($2.7 billones), Filabella de Colombia ($2.5 billones) y la cadena Makro Supermayorista ($1.8 billones). Cabe resaltar que, aunque Cencosud está en el top 10 de la facturación, registró pérdidas por $138.038 millones.
DAVID GÓMEZ GUTIERCHE dogomez@iamputica.com
PRIMER DIARIO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y FINANCIERO DE COLOMBIA
ORGANIZA
+VERDES
ECONOMÍA CIRCULAR
Nini Johanna Castañeda Superintendente de Sociedades (a)
Andrés Chaves Presidente de Andemos
Sara Samaniego Influencer "Marce la recicladora"
Jason Rincón Gerente de Movilidad Seguros Bolívar
Ana María Tobar Gerente de Tecnología de Colsubsidio
Angie Estupiñán Líder de Sostenibilidad en LATAM Airlines Colombia
María Alejandra Olano Gerente de Sostenibilidad de Porsche Colombia
Vivian Puertas Directora Ejecutiva Whysustainability
Iván Sánchez Managing Partner PV Partners
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PRESENCIAL / HORA DE REGISTRO ES 7:00 AM
JUL 28 8:00 am
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FINANZAS
LUNES 27 DE JULIO DE 2006 | IBERGÜSÜKLÜ
BANCOS
María del Pilar Correa será la CEO de Wenia
Grupo Cíbert anunció que María del Pilar Correa será la nueva CEO de Wenia, cargo que asumirá el 1 de septiembre en reemplazo de Pablo Arboleda, quien ocupará la vicepresidencia de Datos, Inteligencia Artificial y Activos Digitales de Bancolombia. El holding informó que esta decisión hace parte de una estrategia para fortalecer las capacidades que impulsarán su crecimiento en los próximos años. (BO)
BANCOS
Moody's ratificó la calificación de Itaú
MOODY'S RATIFICÓ GRADO DE INVERSIÓN ESTABLE PARA ITAÚ
1 Moody's ratificó el grado de inversión de Itaú Colombia con perspectiva estable. 2 Preferirá las calificaciones de depósitos. (Itaú) (largo plazo) y Prime-2 (corto plazo). 3 Ratificó las calificaciones de riesgo de contrapunt. (Baa2) y Prime-2. 4 Moody's declaró la estabilidad del capital, la calidad de cartera y la liquidez del banco.
Fuente: Moody's / Cíbert, 28-09
Moody's Ratings ratificó las calificaciones de depósitos de largo y corto plazo para el Banco Itaú en Baa2 y Prime-3, respectivamente. Asimismo, mantuvo una perspectiva estable para la entidad y ratificó las calificaciones de riesgo de contrapunt de largo y corto plazo en Baa2 y Prime-2. La calificación aseguró que el banco tiene la capacidad para cumplir con sus obligaciones operativas. (CAA)
BOLSAS
ISA Energía Brasil cerró emisión de acciones
ISA CERRÓ OFERTA DE ACCIONES DE ISA ENERGÍA BRASIL
La entidad anunció ayer el cierre de la oferta pública de nuevas acciones preferenciales realizada bajo el régimen de registro automático ante la Comisión de Valores Mobiliarios.
iSA Complejo de ISA Brasil aprobó un precio por acción de R$21 US$5,31 por acción.
Fuente: ISA Cíbert, 28-09
ISA informó que su filial ISA Energía Brasil cerró una oferta pública de acciones preferentes. La operación aprobó un aumento de capital por US$236 millones mediante la emisión de 44,4 millones de acciones preferentes a un precio de US$5,31 por título. "Esta decisión está sujeta a la aprobación del nuevo límite de capital autorizado por parte de la Asamblea General de Accionistas", aseguró la empresa en un comunicado. (MMA)
MOODY'S
1 Para poner una capitalización de hasta $400,000 millones en el segundo semestre de 2006. 2 La calificación prevé mejoras en eficiencia y rentabilidad tras la reorganización del negocio.
¿Quién es quién en
BOLSAS, CREDICORP CAPITAL, BTG PACTUAL Y PROGRESIÓN SON LAS ENTIDADES QUE LIDERAN EL LISTADO, CON UNA RENTABILIDAD EFECTIVA ANUAL DE 41,35%, 38,01% Y 34,89%, RESPECTIVAMENTE
El Banco de la República define a los Fondos de Inversión Colectiva, FIC, como un mecanismo de ahorro e inversión de dinero y otros activos que se administran por sociedades administradoras de fondos de inversión colectiva. Frente a esto, resulta clave analizar quién es quién en las rentabilidades de este mecanismo. Cifras del Sistema de Información y Categoría de Fondos de Inversión Colectiva, Sific, revelan que Credicorp Capital, BTG Pactual y Progresión ofrecen las rentabilidades anuales más altas, de 41%, 38,01% y 34,89%, respectivamente. Las cifras son con corte al 21 de julio de 2006.
El FIC Credicorp Capital Acciones de Colombia es el que ofrece la mayor rentabilidad anual (41,35%). Juan Camilo Jiménez, head equity Latam de Credicorp Capital, aseguró que el retorno de un fondo depende principalmente de los activos invertidos y la capacidad del administrador para seleccionar aquellos que ofrecen la mejor relación riesgo-retorno. "Existen fondos que invierten renta fija, acciones, activos internacionales o estrategias alternativas, y cada uno tendrá un comportamiento distinto.
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dependiendo del entorno económico y de mercado. En el caso de nuestro Fondo Acciones Colombia, la rentabilidad proviene de la valorización de las compañías colombianas en las que invertimos y de una gestión activa del portafolio", sostuvo.
En segundo y tercer lugar están los FIC Abierto BTG Pactual Acciones Colombia y Abierto Acciones (Acciones y Valores), con rentabilidades de 38,01% y 34,89%. También está el Fondo Bursátil IShares MscI Colcap, de Citicelores, con un rendimiento de 32,89%. Sigue Avul Fiduciaria, con su F.I.C. Acciones Plus, que retoma 32,86% al año. Juan David Ballén, director de Economía y Mercado de Avul Asset Management, aseguró que los FIC son alternativas para todo tipo de
inversionistas, desde perfiles conservadores hasta agresivos, lo que permite que cualquier persona pueda acceder al mercado de inversiones, incluso con montos relativamente bajos.
"Antes de invertir, es importante definir tres aspectos: el objetivo de la inversión (preservar el capital, protegerlo frente a la inflación o hacerlo crecer en el tiempo), el horizonte de inversión (corto, mediano o largo plazo) y el perfil de riesgo. Con base en estos factores, un asesor puede recomendar el FIC que mejor se ajuste a las necesidades del inversionista, ya sea un único fondo o una combinación de varios", explicó el directivo. En el listado también están el Fondo de Inversión Abierto Alian-
FONDOS DE INVERSIÓN COLECTIVA CON MAYOR RENTABILIDAD ANUAL
| Categoría de FIC Administrativo | Nombre del FIC | Rentabilidad Efectiva Anual (E.A.) |
|---|---|---|
| Credicorp Capital | Credicorp Capital Acciones Colombia | 41,35% |
| BTG PACTUAL | Abierto BTG Pactual Acciones Colombia | 38,01% |
| PROGRESIÓN | Abierto Acciones | 34,89% |
| Fondo Bursátil IShares MSCI Colcap | 32,89% | |
| AVUL Fiduciaria | F.I.C. Acciones Plus | 32,86% |
| Alianza | Abierto Alianza Acciones | 32,47% |
| SURO | Fic Sura Credito Privado II | 15,59% |
| BBVA | Abierto Bbva Am Estrategia Balancando Global | 15,1% |
| Alianza | Fondo Censulo Alianza Sentencia Nación No 5 | 14,4% |
Información con corte al 22 julio 2006
| Categoría de FIC Administrativo | Nombre del FIC | Rentabilidad Efectiva Anual (E.A.) |
|---|---|---|
| Credicorp Capital | Credicorp Capital Acciones Colombia | 41,35% |
| BTG PACTUAL | Abierto BTG Pactual Acciones Colombia | 38,01% |
| PROGRESIÓN | Abierto Acciones | 34,89% |
| Fondo Bursátil IShares MSCI Colcap | 32,89% | |
| AVUL Fiduciaria | F.I.C. Acciones Plus | 32,86% |
| Alianza | Abierto Alianza Acciones | 32,47% |
| SURO | Fic Sura Credito Privado II | 15,59% |
| BBVA | Abierto Bbva Am Estrategia Balancando Global | 15,1% |
| Alianza | Fondo Censulo Alianza Sentencia Nación No 5 | 14,4% |
LABORAL, EXPERTOS DICEN QUE LA PLANEACIÓN ES CLAVE
Los cinco beneficios tributarios que podrían reducir su impuesto de renta
BOGOTÁ Aunque el calendario para que las personas naturales presenten la declaración de renta va del 12 de agosto al 26 de octubre, expertos advierten que la posibilidad de reducir legalmente el impuesto comienza mucho antes. La planeación financiera y el aprovechamiento de las deducciones contempladas en la ley pueden hacer la diferencia en el valor que finalmente pagará el contribuyente. En este contexto, Sigo identificó cinco beneficios tributarios que las personas naturales pue-
den aprovechar, siempre que cumplan con los requisitos establecidos en la legislación. La declaración de renta no debería entenderse como un trámite que comienza cuando la Dien pública el calendario. La verdadera oportunidad de optimizar la carga tributaria está en la planeación financiera que se realiza durante el año, conservando soportes y aprovechando los beneficios", aseguró Carlos Huertas, Chief Financial Officer de Sigo Latam. El primer beneficio corresponde a la deducción por depen-
dientes. El artículo 387 del Estatuto Tributario permite descontar hasta 16% de los ingresos brutos laborales, con un límite anual de $19.122.816 para quienes trabajaron todo 2005. Este beneficio aplica para hijos, padres, cónyuge y otros dependientes establecidos en la ley, siempre que el contribuyente cuente con los soportes que lo sustenten. Otra alternativa es planificar los aportes voluntarios a pensión y los depósitos en cuentas AFC. Además de fortalecer el ahorro para la jubilación o la compra de vivienda, estos instrumentos
lumpuA6a00 LMO 2128 3.6.07.20 2026
FINANZAS
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rentabilidad de FIC?
za Acciones, de Alianza Fiduciaria, y el FIC Sura Crédito Privado II, de Fiduciaria Sura, con rentabilidades anuales de 32,47% y 15,59%, respectivamente.
Aparecen otros FIC, como Alberto Bova AM Extrategia Balanceado Global, con una rentabilidad de 15,1%; Fondo Cerrado Alianza Sentencias Nación No. 5, de Aval Fiduciaria (14,4%); y FIC Multistrategia Crecimiento FIC Multistrategia Equilibrio, ambos de Bova Asset Management, con rentabilidades anuales de 13,98% y 13,57%.
Juan Carlos Cáceres, chief investment officer Colombia de Bova Asset Management, aseguró que los FIC suelen ser un vehículo flexible de inversión, por cuanto su rentabilidad es guiada
por factores como la composición de activos: se invierte en bonos, CDT, TCS, acciones o activos alternativos. Además, el entorno macroeconómico, como las tasas de interés, inflación y la dinámica de los mercados, es otro punto a tener en cuenta.
"Independientemente de su perfil, invertir a través de un FIC le otorga ventajas como un portafolio diversificado y una administración experta y continua de su dinero. Además, pueden ingresar con montos desde $10.000", aseguró Cáceres.
Catalina Tobón, gerente de Estrategia de Inversiones en Skandia, explicó que los FIC se enfocan tradicionalmente en renta fija. Tan Skandia tenemos un Fondo de Inversión Colectiva líquido que
se llama FIC Efectivo, de carácter transaccional, y normalmente está enfocado en inversionistas, ya sea de retail o institucionales, con necesidades de liquidez de corto plazo y con perfil de riesgo conservador", precisó.
Agregó que, dentro del universo de renta fija, también se maneja un FIC con una mayor participación en un instrumento de deuda privada, con mayor plazo, llamado FIC Multiplazo, y está enfocado en clientes con necesidades de liquidez que no son tan elevadas e inmediatas.
"En síntesis, los FIC están enfocados en diferentes inversionistas dependiendo de sus necesidades de liquidez y su perfil de riesgo, y en el universo de FIC hoy de todo tipo, pero en la oferta de valor del mercado primario transaccional de corto plazo, como nuestro FIC Efectivo. Pero hoy un sinnúmero para diferentes perfiles en el mercado", puntualizó Tobón.
CRISTIAN AGUSTA-ABROTE caricela@ampubica.com.co
Juan Camilo Jiménez Head Equity Labor de Credito Capital
"La rentabilidad de un Fondo de Inversión Colectiva depende principalmente de los activos en los que invierte y de la capacidad del administrador".
Juan Cáceres Chief Investment Officer Colombia Bova Asset Management
"Independientemente de su perfil, invertir a través de un FIC le otorga ventajas como un portafolio diversificado y administración experta y continua de su dinero".
Categoría de FIC / Administración
PROGRESION
Sura
Alianza
Aval
Fiduciaria
Sura
Alianza
Aval
Fiduciaria
Sura
Alianza
Aval
Fiduciaria
Sura
Alianza
Aval
Fiduciaria
Sura
Alianza
Aval
Fiduciaria
Sura
Alianza
Aval
Fiduciaria
Sura
Alianza
Aval
Fiduciaria
Sura
Alianza
PROGRESION
ASÍ PUEDE APROVECHAR LAS DEDUCCIONES PARA SU DECLARACIÓN DE RENTA
DECLARACIÓN DE RENTA PERSONAS NATURALES:
12 de agosto de 2026:
inca el calendario
26 de octubre de 2026:
finaliza el calendario
CINCO BENEFICIOS TRIBUTARIOS
Deducción por
dependientes
Tope anual por
dependientes
Donaciones
Intereses de vivienda
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Medicina prepagada
Hasta 10% de los
ingresos brutos laborales
59.122.816
lo trabajo todo 2025
Descuento tributario de
25% del valor donado
Deducción de los intereses pagados
en crédito hipotecario o leasing
Deducción dentro de los
límites establecidos por la ley
Deducción dentro de los
límites establecidos por la ley
permiten disminuir la base gravable del impuesto de renta dentro de los límites establecidos por la normativa.
Las donaciones son otra de las opciones. El artículo 257 del Estatuto Tributario establece
que únicamente las realizadas a entidades pertenecientes al Régimen Tributario Especial (RTE) o a organizaciones autorizadas generan un descuento tributario equivalente a 25% del valor donado, siempre que el
contribuyente cuente con la certificación correspondiente.
Otro beneficio disponible es la deducción por intereses pagados en créditos hipotecarios o contratos de leasing habitacional destinados a la adquisición de vivienda. Para acceder a este descuento se requiere conservar la certificación expedida por la entidad financiera con el valor de los intereses pagados.
Por último, los pagos por medicina prepagada y pólizas de salud también pueden reducir la base gravable, siempre que correspondan al contribuyente, su cónyuge, hijos o dependientes.
Más allá de conocer estos beneficios, Siga recomendó conservar durante todo el año los documentos que respalden cada deducción y realizar una proyección anticipada de la declaración.
BARBARA A. OROZCO OBTOS
barbraa@ampubica.com.co
¿CÓMO ESTÁ LA COMPRA DE VIVIENDA DESDE EL EXTERIOR?
Precio vivienda VIS 150 salarios mínimos mensuales legales vigentes
2025 $170.820.000 2026 $262.635.750 Diferencia en dólares Variación del precio en dólares $3,50%
2025 $5542.148 2026 $5581.581 Tasa representativa del mercado 24 de julio 2025 $4.852,86 24 de julio de 2026 $3.219,31
El año pasado los rentas de vivienda alcanzaron $71.632 unidades
Del total de viviendas vendidas con corte a noviembre de 2025
| % de ventas | Presocio | Tipo de proyecto |
|---|---|---|
| 2,1% | Extranjeros no residentes | VIS 1,2% No VIS 4% |
| 10,0% | Colombianos no residentes | VIS 7,6% No VIS 11,6% |
| 12,3% | Colombianos no residentes en el departamento del proyecto | VIS 9,7% No VIS 18,3% |
Departamento perfecto para invertir por los colombianos que resisten en el exterior
Sundia 25,1% Valle 21,2% Magdalena 20,7%
Principal país de origen de extranjeros no residentes
Estadio Unidos 48,1% España 14,6%
Fuente: Catálogo de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza de la Realidad y Costanza
CONSTRUCCIÓN. ENTRE 2025 Y 2026 SUBÓ US$39.400
Revaluación hace recalcular a los que invierten en finca raíz desde el exterior
BOGOTÁ
La caída del dólar, además de afectar los ingresos de varios sectores, también golpea el ahorro de los colombianos que viven en el exterior y buscan invertir en vivienda en el país. El cálculo cuánto se encarceró adquirir finca raíz en dólares al comparar el costo de una vivienda de interés social (VIS), con un tope de 120 salarios mínimos mensuales legales vigentes, entre 2025 y 2026. Para ello, se convirtió cada precio utilizando la Tasa Representativa del Mercado (TRM) vigente hace un año y la actual.
Para un colombiano que migró al exterior, comprar una vivienda VIS le sale US$39.433 más costoso, lo que representa una variación de $3.565 interanual. Al estar fijados en salarios mínimos, los precios de la vivienda VIS aumentan en la misma proporción. Al subir este tope salarial 23,7% este año, adquirir una casa de interés social pasó a costar $262.6 millones, frente a los $170.8 millones que valía en 2025.
Este encarecimiento cobra relevancia si se tiene en cuenta que, según cifras de Comacol, una de cada 10 viviendas vendidas en el país es adquirida por colombianos residentes en el exterior. Es decir, de las 173.632 unidades comercializadas el año pasado, 17.363 fueron compradas por concanzinales. Al analizar los segmentos, estos compradores adquirieron 15,6% del total de la oferta No VIS y 7,6% de los proyectos VIS en todo el país.
Guillermo
Herrera
Presidente
de Comacol
"Cuando uno mira quién compra las viviendas que se hacen en Colombia, encontramos que cerca de 10% los están comprando familias colombianas residentes en el exterior".
Escanee para ver el
comment sobre el impacto del dólar en la compra de vivienda desde el exterior.
Aun así, el potencial de este mercado está frenado por la informalidad. Aunque Colombia recibió US$13.098 millones en remesas durante 2025, menos de 10% se destina formalmente a la inversión en vivienda. Guillermo Herrera, presidente de Comacol, explicó que muchos colombianos giran el dinero a familiares para que compren el inmueble a su nombre y lo declaren como "gasto de consumo" en lugar de registrarlo como inversión directa, buscando evitar el pago de impuestos en ambos países.
El reto para formalizar esta inversión y protegerla de la volatilidad cambiaria de la divisa estadounidense radica en lograr reformas fiscales que incentiven a más colombianos a invertir en vivienda de forma transparente.
EVILYN ACEVIDO RUEDA
evcivred@ampubica.com.co
EL BANCO DE BOGOTÁ HACE SABER:
Que el día 11 de junio de 2026祈祷ó el señor Cristian Camilo Leguizamón Acevedo, quien en funcionamiento de la institución. A reclamar la liquidación de prestaciones sociales y a personas laborales se ha presentado la misma la misma HÁBOLA ACEVEDO en calidad de equipo.
Las personas que creen tener derechos a reclamar la liquidación de prestaciones sociales y a personas laborales deberán presentarse a la empresa adjuntando las pruebas pertinentes.
PRÁMER AVISO
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FINANZAS
LUNES 27 DE JULIO DE 2016 | laepublica.com
Lunes 27 DE JULIO DE 2016 | laepublica.com
"Hay 2,4 millones de empresarios que siguen por fuera del sistema financiero"
BANCOS. JOSÉ ALEJANDRO GUERRERO, PRESIDENTE DEL BANCO W, SEÑALO QUE 50% DE SU CARTERA DE CLIENTES PERTENECE AL SECTOR COMERCIO, MIENTRAS QUE 30% DEL TOTAL FORMA PARTE DEL SECTOR SERVICIOS
BOGOTÁ
En Colombia aún hay cerca de 2,4 millones de empresarios por fuera del sistema financiero formal, una brecha que sigue impulsando el uso de mecanismos informales de financiación como el "gota a gota". Para el Banco W, ampliar el acceso al crédito de este segmento será uno de los principales retos del sistema financiero en los próximos años.
José Alejandro Guerrero, presidente de la entidad, aseguró que mantendrán su apuesta por la inclusión financiera mediante el fortalecimiento del microcrédito y productos diseñados para quienes aún no tienen acceso a la banca. Además, proyecta cerrar 2026 con utilidades por $40.000 millones y una base cercana a 200.000 clientes.
¿Cómo está el acceso al crédito para los micronegocios?
En Colombia existen aproximadamente 2,4 millones de microempresarios y la industria microfinanciera atiende cerca de 2,9 millones. Esto significa que todavía hay alrededor de 2,4 millones de personas que podrían acceder al sistema financiero formal.
¿Cómo le fue a Banco W en el primer semestre?
Nosotros vamos por buen camino. Nuestro presupuesto de utilidad para 2026 es de $40.000 millones. Para el primer semestre teníamos proyectadas utilidades por $11.500 millones, pero alcanzamos cerca de $14.300 millones, lo que representa un cumplimiento de 124% frente al presupuesto. Para el segundo semestre debe
César Ferrari
Superintendente Financiero
"La tasa de usura es un reflejo de las tasas de interés comerciales que hay en el mercado. Cuanto más elevada sea esa tasa, más disminuye la demanda de crédito".
mos generar $26.000 millones.
¿Cómo ha impactado el aumento de tasas en la cartera?
El aumento de tasas hace parte de la estrategia del Banco de la República para controlar la inflación y eso lo entendemos. Aún así, para nosotros ha significado un mayor costo de fondeo, porque debemos pagar más por los recursos que captamos, especialmente a través de los CDF. Solo en el primer semestre ese mayor costo representó alrededor de $8.000 millones adicionales y estimamos que al cierre del año el impacto sea cercano a $20.000 millones.
¿Ese mayor costo afectará las utilidades del banco?
Si no hicieramos nada, tendría un impacto directo sobre la utilidad. Sin embargo, hemos implementado estrategias para compensarlo mediante eficiencias, control de gastos, mayores colocaciones y generación de nuevos ingresos. Nuestro objetivo sigue siendo cumplir la meta de $40.000 millones de utilidad este año.
¿Han notado cambios en la demanda de crédito por cuenta del aumento de tasas?
No de forma significativa. Nuestro segmento está conformado por microempresarios y emprendedores que siguen necesitando financiación para desarrollar su actividad. Además, históricamente el segundo semestre concentra cerca de 60% de
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la cartera crediticia del sector financiero.
las colocaciones del banco, mientras que el primero representa alrededor de 40%, especialmente porque la mayoría de nuestros clientes son de comercio.
¿Cómo está hoy la calidad de cartera del banco?
Nuestro indicador en microcrédito se ubica alrededor de 3,83% y esperamos cerrar el año cerca de 3,5%.
¿Debería modificarse la metodología de la tasa de usura?
Considero que debería revisarse únicamente para los créditos de muy bajo monto. Esos créditos son muy costosos y, con el límite actual de la usura, muchas entidades no pueden ofrecerlos de forma rentable.
¿Cuánto esperan colocar en créditos durante el segundo semestre de este año?
Esperamos desembolsar alrededor de $700.000 millones en créditos durante la segunda mitad del año.
¿Cómo ha evolucionado la participación del microcrédito?
Alrededor de 80% de nuestra cartera corresponde a microcrédito y esperamos que esa participación siga creciendo hacia niveles cercanos a 90%.
¿Cuántos clientes esperan tener al finalizar este año?
Atendemos cerca de 190.000 clientes y esperamos cerrar el año en 200.000.
¿En qué nuevos productos están trabajando?
Uno de los productos que estamos impulsando es la finan-
ciación de inmuebles productivos, es decir, viviendas que también funcionan como locales comerciales o pequeños negocios. Es un segmento que la banca tradicional normalmente no financia.
¿Cómo funciona la línea de crédito 'Gota Ahorro'?
Es un crédito entre $400.000 y $1,5 millones, con plazos de 60,90 o 120 días. El cliente puede pagar semanal o quincenalmente y una parte de cada cuenta se destina automáticamente a una cuenta de ahorro. Al finalizar el crédito, el cliente cuenta con un ahorro.
¿Qué tasa maneja?
Está cercana al límite permitido por la regulación para microcrédito, alrededor de 75% efectivo anual, muy por debajo de las tasas que cobra el crédito informal.
¿Cuántos créditos de 'Gota Ahorro' desembolsan?
Desembolsamos cerca de 3.000 créditos mensuales y esperamos cerrar el año con entre 30.000 y 40.000 operaciones.
¿Muchos de esos clientes provienen del "gota a gota"?
Muchos llegan después de utilizar crédito informal y, posteriormente, cerca de 30% migra hacia productos tradicionales de microcrédito dentro del banco.
¿Qué porcentaje de sus clientes son nuevos para el sistema financiero?
Aproximadamente 55% son clientes exclusivos de Banco W, es decir, no tienen productos con otra entidad financiera. Además, cerca de 25% obtiene con nosotros su primer crédito formal.
BARBARA A. OROZCO OSTOS @barbariariboncos
COLOMBIA OCUPA EL PUESTO 59 EN LA EVALUACIÓN DEL GAFI
Gafi Grupo de Acción Financiera Internacional
En la última edición fueron 200
jurisdicciones evaluadas
Los ejes a mejorar:
1 Aumentar el número de condenas y sanciones efectivas por lavado de activos y financiación del terrorismo, porque de nada sirve reportar si no hay consecuencias judiciales que respalden ese esfuerzo.
2 Fortalecer la transparencia en materia de beneficiario final, es decir, garantizar que se conozca a una correcta que sea realmente dentro de cada estructura societaria.
3 Consolidar en Colombia un marco normativo475 sobre los activos virtuales y sus proveedores de servicios.
Fuente: Asobanca / Gallica LP AG
BANCOS. COLOMBIA OCUPÓ EL PUESTO 59 A NIVEL MUNDIAL ENTRE 200 JURISDICCIONES EVALUADAS
Nueva hoja de ruta para mejorar en el Gafi
CARTAGENA El sector financiero ya se prepara para los retos de los pró-
DAVID A. REALPE IREGUI
Dividido
especial
XIMOS años. Por ende, uno de los principales desafíos es escalar puestos en la Quinta Ronda de evaluaciones mutuas del Grupo de Acción Finan-
ciera Internacional (Gafi) y del Fondo Monetario Internacional (FMI), que será en 2028.
En la última evaluación, Colombia ocupó el puesto 59 a nivel mundial entre 200 jurisdicciones evaluadas, lo que genera incertidumbre por lo que pueda pasar en dos años.
Ante esto, el vicepresidente técnico de Asobanca, Alejandro Vera, señaló que "en el país se debe establecer un mecanismo ágil de congelación de
cuentas que permita dar cumplimiento efectivo a las sanciones del Consejo de Seguridad de la ONU".
Según explicó el directivo en el 25º Congreso Panamericano de Riesgo Latifpadre de Asobanca, "se debe aumentar el número de condenas y sanciones efectivas por lavado de activos y financiación del terrorismo, porque de nada sirve reportar si no hay consecuencias judiciales que respalden ese esfuerzo".
Asimismo, señaló que existe la necesidad de consolidar un marco normativo para los activos virtuales y sus proveedores de servicios, teniendo en cuenta el crecimiento de estos mercados y los nuevos riesgos asociados al lavado de activos mediante las etablecsin y otros mecanismos digitales.
"Este es el frente que cambia con mayor velocidad", afirmó.
DAVID ALEJANDRO REALPE IREGUI dividido@laepublica.com
laerpublica.co | LUNES 27 DE JULIO DE 2024
FINANZAS - DINERO
P15
DÓLAR TRM
DEVALUACIÓN
| NOV | AYER | DIÁ ANT. | |
|---|---|---|---|
| DIÁ | 0,27 | -0,38 | 0,97 |
| CORROD DEL AÑO % | -14,31 | -14,64 | -13,81 |
| CORROD MES % | 9,19 | 9,19 | 9,19 |
| ULTIMOS 90 DIAS % | -9,58 | -10,14 | -9,44 |
| ULTIMOS 12 MESES % | -20,36 | -21,03 | -19,57 |
Fuente: Banco de la República (Cálculos La República)
DÓLAR BAJO 8,75
| NOV | AYER | DIÁ ANT. | |
|---|---|---|---|
| TRM | 3.210,56 | 3.219,31 | 3.206,86 |
| TRM COMPRA - CASA DE CAMBIO | 3.271 | 3.261 | 3.261 |
| TRM VENTA - CASA DE CAMBIO | 3.387 | 3.392 | 3.392 |
| EURO | 3.653,30 | 3.660,68 | 3.619,03 |
| EURO COMPRA - CASA DE CAMBIO | 4.360 | 4.360 | 4.360 |
| EURO VENTA - CASA DE CAMBIO | 4.530 | 4.530 | 4.530 |
Fuente: Superfinanciera - Cifras en pesos
DÓLAR LATINOAMÉRICA
Cierre del dólar contra monedas latinoamericanas en Nueva York
| INDICADORES | COMPRA | MONEDA | VERA |
|---|---|---|---|
| ARGENTINA/PESO | 1496,0905 | 1496,1900 | |
| BOLIVIA/BOLIVIA | 11,2100 | 11,2100 | |
| BRASIL/REAL | 0,0000 | 0,0000 | |
| CHILE/PESO | 947,6700 | 948,6000 | |
| COLOMBIA/PESO | 3217,1900 | 3224,5200 | |
| COSTA RICA/COJON | 450,5000 | 450,0000 | |
| EL SALVADOR/COJON | 8,7500 | 8,7500 | |
| GUATEMALA/QUETZAL | 0,0000 | 0,0000 | |
| HONDURAS/COMPRA | 26,6370 | 26,9064 | |
| MEXICO/PESO | 0,0000 | 0,0000 | |
| NICARAGUA/CORDOBA | 36,5729 | 37,1122 | |
| PARAGUAY/ALUMIN | 8037,0000 | 8060,0000 | |
| PERÚ/ALUMIN VOL | 3,4016 | 3,4031 | |
| REP DOMINICANA/PESO | 57,9620 | 58,4050 |
Fuente: Bloomberg
DÓLAR NUEVA YORK
Cierre del dólar hasta sus principales monedas en Nueva York. A continuación
pasa en los aquellos montados de países europeos que no son miembros de la UE
| MONEDA | COMPRA | VERA |
|---|---|---|
| ISLAHUE/CORONA DANESA | 6,5757 | 6,5766 |
| NORUELA/CORONA | 9,5813 | 9,5816 |
| SUEGLA/CORONA | 9,7190 | 9,7231 |
| AUSTRALIA/DOLAR | 0,6980 | 0,6980 |
| CANADA/DOLAR | 1,4102 | 1,4103 |
| NUEVA/ALUMIN/DOLAR | 0,5785 | 0,5786 |
| EURO | 0,8796 | 0,8797 |
| SUEDA/RANCO SUIDO | 0,8184 | 0,8185 |
| GRAN BREVARA/UBA | 1,3319 | 1,3320 |
| JAPÓN/YEN | 163,8600 | 163,8700 |
| OROSFOF | 4053,6100 | 4054,4500 |
| PLATINO SFOF | 1189,8000 | 1194,9900 |
| PLATA SFOF | 58,1480 | 58,1755 |
| PALADIO SFOF | 1241,6000 | 1247,0000 |
Fuente: Bloomberg
INDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR (IPC)
Fuente: Dane
DÓLAR INTRADÍA
MONEDAS
| MONEDA | MONEDA | PESOS COL. |
|---|---|---|
| PESO ARIL | 1496,3402 | 2,15 |
| EURO | 0,8797 | 3661,46 |
| LIBRA/ESTERLINA | 0,7508 | 4209,85 |
| FRANCO SUIDO | 1,2217 | 3931,06 |
| YEN | 0,0061 | 19,65 |
| DOLAR/CANADA | 0,7091 | 2281,80 |
| CORONA SUEDA | 0,3029 | 331,33 |
| DOLAR/AUSTRALIA | 1,4327 | 4614,40 |
| NUEVO SOL | 3,4024 | 946,64 |
| DEL MAR FUERTE | N/A | N/A |
| REAL BRASIL | 5,0816 | 633,83 |
| PESO MEXICANO | 17,4863 | 184,19 |
| RENMINI (CHINA) | 6,7727 | 475,56 |
| RAND (SUDARICA) | 16,8430 | 191,23 |
Precio de cierre
CRIPTOMONEDAS
| NOV | AYER | DIÁ ANT. | |
|---|---|---|---|
| BITCOM | 64,141,50 | 65,126,50 | 65,914,50 |
| ETHERLUM | 1.859,26 | 1.887,09 | 1.926,96 |
| IRP | 1,0009 | 1,0007 | 1,0004 |
| SOLANA | 75,752 | 76,103 | 77,809 |
| TETHER | 0,9994 | 0,9993 | 0,9995 |
Fuente: Bloomberg
PRODUCTO INTERNO BRUTO
Fuente: Dane
INDICE DE PRECIOS AL PRODUCTOR (IPP)
Fuente: Dane
TASA DE INTERVENCIÓN DE POLÍTICA MONETARIA
EMERGENT MARKET BOND INDEX (EMBI)
Fuente: Banco de Nueva York
SALARIO MÍNIMO
| ACTUAL | |
|---|---|
| ACTUAL (2026) | $1750,905,00 |
| ANTERIOR (2025) | $1425,500,00 |
| INCENDIDO FINAL 2026 | 23% |
| DÍA Y HORA | |
| DÍA (S.M.I.L.V.) | $58,364 |
| HORA (S.M.I.L.V.) | $7,613 |
| HORAS ESTRAS (DURNA) (S.M.I.L.V.) | $9,517 |
| NOCTURNA (S.M.I.L.V.) | $13,704 |
| DOMINICALES Y FESTIVOS | |
| SALARIO MÍNIMO (HORA DURNA) | $13,704 |
| RECARGO NOCTURNO | |
| HORA EXTRA NOCTURA | $13,704 |
| JORNADA NOCTURNA | DE 7 P.M. A 6 A.M. |
| JORNADA DURNA | DE 6 A.M. A 7 P.M. |
| AUXILIO DE TRANSPORTE | |
| 2026 | $249,095,00 |
| 2025 | $200,000,00 |
| DÍA | $8,103 |
Fuente: Mkt. Protección (Cifras en agreement)
RESERVAS INTERNACIONALES
NETAS METODOLOGÍA FMI (SIN FLAR) 1/2/ MÁLCIONES DE DÓLARES
| FECHA | VALOR | DESEMPEÑO |
|---|---|---|
| MAY/25 | 60,582,4 | CARLOS |
| JUN/25 | 65,163,1 | AGUA |
| JUL/25 | 64,881,3 | SEP/24 |
| AGO/25 | 65,881,9 | OCT/24 |
| SEP/25 | 65,823,1 | NOV/24 |
| OCT/25 | 65,924,6 | DEC/24 |
| NOV/25 | 66,123,6 | ENE/25 |
| DEC/25 | 66,352,3 | MAR/25 |
| ENE/26 | 66,929,8 | JUN/25 |
| FEB/26 | 67,424,1 | JUL/25 |
| MAR/26 | 66,611,0 | AUG/25 |
| ABR/26 | 67,153,5 | SEP/25 |
| MAY/26 | 67,300,7 | OCT/25 |
| JUN/26 | 66,957,3 | NOV/25 |
Fuente: Banco de la República
DESEMPLEO
CARLOS PORCENTALES
| PERÍODO | 15 CIUDADES | NACIONAL |
|---|---|---|
| JUL/24 | 10,2 | 9,9 |
| AGO/24 | 10,0 | 9,7 |
| SEP/24 | 9,2 | 9,1 |
| OCT/24 | 9,5 | 9,1 |
| NOV/24 | 8,0 | 8,2 |
| DEC/24 | 9,0 | 9,1 |
| ENE/25 | 11,1 | 11,6 |
| FEB/25 | 9,8 | 10,3 |
| MAR/25 | 9,3 | 9,6 |
| ABR/25 | 8,7 | 8,8 |
| MAY/25 | 9,00 | 9,00 |
| JUN/25 | 8,3 | 8,6 |
| JUL/25 | 8,4 | 8,8 |
| AGO/25 | 7,8 | 8,6 |
| SEP/25 | 8,1 | 8,2 |
| OCT/25 | 8,0 | 8,2 |
| NOV/25 | 7,3 | 7,0 |
| DEC/25 | 7,8 | 8,0 |
| ENE/26 | 10,6 | 10,9 |
| FEB/26 | 9,2 | 9,2 |
| MAR/26 | 9,4 | 8,8 |
| ABR/26 | 8,8 | 8,8 |
| MAY/26 | 8,5 | 8,0 |
Fuente: Dane
COMBUSTIBLES
DURBAN EN PESOS
| GAS | PRECIOS |
|---|---|
| Gasolina corriente (1) | $76,291 |
| Agua a Diesel | $11,576 |
*Precio sugerido
Fuente: Ministerio de Minas Gas Natural/Crop
P16
FINANZAS - BOLSAS
LUNES 27 DE JULIO DE 2026 | TIERREBOLSAS
MOVIMIENTO ACCIONARIO JULIO 24 DE 2026
| Industria | Modalidad (*) | Cantidad No Acciona | Número de Operaciones | Nombre Búspora | Pr. Promedio Picos (1) | Pr. Inicial Picos | Pr. Minima Picos (2) | Pr. Múxima Picos (3) | Pr. Última Picos | Variación (B) | Variación (A) | PRIN. A BUD. (1) | PRIN. BUD. (2) | PRIN. BUD. (3) | ADRIAL (1) | ADRIAL (2) | ADRIAL (3) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BH | C | 349,186 | 32 | 131,26 | 375,91 | 380,00 | 374,00 | 379,00 | 375,00 | -1,22% | 17,61% | 5,99% | 20,99% | 20,99% | 25,16 | 16,144,148,27 | 418,19 |
| BUSITA | C | 2,922 | 28 | 108,77 | 37,225,89 | 37,440,00 | 37,180,00 | 37,780,00 | 37,180,00 | -0,91% | 14,94% | 28,07% | 4,00% | 4,00% | 1,75,00 | 15,184,919,64 | 44,124,13 |
| BVC | C | 529 | 18 | 8,27 | 15,638,45 | 15,840,00 | 15,000,00 | 15,000,00 | 15,000,00 | 0,00% | 12,00% | 1,00% | 1,00% | 1,00% | 1,00% | 1,00% | 1,00% |
| CCLSA | C | 132,388 | 198 | 67,56 | 5,072,56 | 5,100,00 | 4,950,00 | 5,120,00 | 4,950,00 | -2,94% | 4,21% | 16,10% | 25,10% | 25,10% | 126,00 | 1,182,110,05 | 4,145,81 |
| COMAS | C | 200,994 | 129 | 2,166,63 | 10,799,12 | 10,720,00 | 10,700,00 | 10,800,00 | 10,800,00 | 0,00% | 1,64% | 21,99% | 28,09% | 28,09% | 770,00 | 11,166,212,06 | 8,344,80 |
| CREIT | C | 51,414 | 168 | 6,381,21 | 82,061,04 | 83,120,00 | 81,000,00 | 81,100,00 | 81,000,00 | -2,53% | 54,62% | 25,99% | 2,10% | 2,10% | 1,900,00 | 17,842,201,44 | 26,355,88 |
| CONCENCRT | C | 86,087 | 14 | 36,26 | 421,18 | 422,00 | 419,00 | 425,00 | 425,00 | 0,71% | -10,15% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 482,058,35 | 1,147,61 |
| CONFISICO | C | 22,647 | 21 | 416,12 | 19,527,04 | 19,500,00 | 19,000,00 | 19,000,00 | 19,000,00 | -2,56% | 7,83% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 6,910,914,45 | 11,111,58 |
| ECOPETROL | C | 14,209,170 | 888 | 11,804,44 | 2,608,84 | 2,605,00 | 2,590,00 | 2,640,00 | 2,590,00 | -0,38% | 47,58% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 234,00 | 184,912,29 | 1,193,50 |
| EMBA | C | 548,129 | 14 | 10,50 | 19,13 | 19,40 | 19,40 | 19,40 | 19,40 | 0,00% | 4,30% | 21,99% | 28,09% | 28,09% | 0,00 | 126,704,75 | 43,80 |
| ETB | C | 74,922 | 16 | 5,12 | 68,32 | 65,00 | 68,50 | 68,50 | 68,50 | 1,38% | 30,49% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 245,212,91 | 150,43 |
| ENTB | C | 21,408 | 12 | 97,76 | 4,566,35 | 4,530,00 | 4,535,00 | 4,600,00 | 4,530,00 | 0,44% | 45,11% | 11,99% | 24,09% | 24,09% | 21,11 | 5,910,176,05 | 1,360,24 |
| GIB | C | 520,516 | 252 | 1,477,73 | 2,838,98 | 2,815,00 | 2,820,00 | 2,860,00 | 2,850,00 | 0,53% | 1,06% | 27,07% | 5,98% | 5,98% | 20,00 | 26,166,354,50 | 1,923,21 |
| GRUBULNA | C | 701 | 13 | 15,44 | 79,086,68 | 79,180,00 | 79,020,00 | 79,100,00 | 79,100,00 | -0,10% | 12,55% | 13,99% | 19,08% | 19,08% | 2,16,00 | 6,492,663,00 | 173,026,85 |
| GRUPARGO | C | 172,873 | 186 | 2,916,70 | 16,295,45 | 16,160,00 | 16,180,00 | 16,600,00 | 16,300,00 | 0,87% | -34,27% | 7,10% | 15,00% | 15,00% | 680,00 | 10,064,646,48 | 15,140,69 |
| GRUPARAL | C | 41,018 | 38 | 32,47 | 790,48 | 790,00 | 780,00 | 790,00 | 790,00 | 1,14% | 36,12% | 28,07% | 4,00% | 4,00% | 27,60 | 18,880,246,78 | 769,72 |
| GRUPOSURA | C | 9,656 | 63 | 514,87 | 53,321,07 | 53,000,00 | 53,040,00 | 53,180,00 | 53,140,00 | 1,02% | -2,12% | 8,10% | 16,10% | 16,10% | 1,000,00 | 13,816,086,48 | 87,877,89 |
| SATOSOL | C | 357 | 18 | 20,84 | 58,384,29 | 59,940,00 | 58,400,00 | 58,400,00 | 58,400,00 | -2,41% | 8,15% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 227,760,00 | 10,000,00 | 0,00% |
| MODEL | C | 18 | 0 | 1,59 | 25,030,27 | 26,332,00 | 26,332,00 | 26,332,00 | 26,332,00 | 0,00% | 37,79% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 242,33 | 15,000,00 | 0,00% |
| COLCAP | C | 853,077 | 119 | 19,486,79 | 22,836,52 | 22,916,00 | 22,600,00 | 22,915,00 | 22,600,00 | -1,11% | 33,46% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 8,209,123,08 | 17,160,00 | 0,00% |
| ISA | C | 90,314 | 235 | 2,604,62 | 28,832,92 | 29,200,00 | 28,300,00 | 29,200,00 | 28,740,00 | -1,38% | 45,74% | 10,12% | 11,12% | 11,12% | 1,263,00 | 11,814,662,67 | 15,432,19 |
| MINEROS | C | 70,863 | 162 | 1,111,04 | 15,857,79 | 15,300,00 | 15,160,00 | 16,000,00 | 15,900,00 | 2,05% | 110,00% | 15,10% | 20,10% | 20,10% | 419,26 | 4,702,910,22 | 1,084,13 |
| NUTRESA | C | 119 | 17 | 57,12 | 111,942,36 | 112,520,00 | 105,000,00 | 112,000,00 | 112,000,00 | -0,10% | 146,45% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 140,000,00 | 11,787,18 | 2,190,90 |
| OCORENTO | C | 809 | 2 | 16,58 | 20,300,00 | 20,500,00 | 20,500,00 | 20,500,00 | 20,500,00 | 0,00% | 0,00% | 28,07% | 4,00% | 4,00% | 1,194,00 | 3,191,944,24 | 34,868,46 |
| PU | C | 9,113 | 26 | 610,53 | 64,178,03 | 64,460,00 | 63,020,00 | 65,000,00 | 64,500,00 | 0,06% | -10,24% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 1,168,00 | 3,222,907,59 | 144,607,79 |
| PRIMA | C | 621,636 | 117 | 410,02 | 793,10 | 793,00 | 787,00 | 805,00 | 787,00 | -0,76% | 34,53% | 28,07% | 4,00% | 4,00% | 27,60 | 18,880,246,78 | 769,72 |
| PEZAMARGO | C | 925 | 17 | 10,15 | 10,914,64 | 11,660,00 | 11,660,00 | 11,660,00 | 11,660,00 | 0,00% | 1,22% | 21,99% | 28,09% | 28,09% | 770,00 | 11,166,212,06 | 8,344,80 |
| PEZAMARGO | C | 400,410 | 879 | 14,162,54 | 69,946,45 | 69,900,00 | 67,980,00 | 70,180,00 | 69,540,00 | 0,78% | 53,21% | 25,99% | 2,10% | 2,10% | 3,900,00 | 17,842,201,44 | 26,355,88 |
| PEZAMARGO | C | 9,023 | 21 | 118,81 | 17,602,78 | 17,960,00 | 17,960,00 | 18,000,00 | 17,540,00 | -2,34% | 9,62% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 1,194,00 | 6,910,914,45 | 16,711,58 |
| PEZAMARGO | C | 27,760 | 48 | 869,16 | 31,309,77 | 31,300,00 | 31,300,00 | 31,400,00 | 31,300,00 | 0,00% | 0,00% | 6,99% | 16,09% | 16,09% | 5,301,084,47 | 16,729,96 | 2,440,57 |
| PEZAMARGO | C | 1,216 | 10 | 28,92 | 25,785,72 | 26,020,00 | 25,240,00 | 24,180,00 | 24,180,00 | 0,67% | 9,91% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 2,819,412,47 | 21,474,22 | 4,199,80 |
| PEZAMARGO | C | 146,787 | 195 | 1,790,39 | 12,197,93 | 12,200,00 | 12,060,00 | 12,300,00 | 12,300,00 | 0,83% | -33,86% | 7,10% | 15,00% | 15,00% | 680,00 | 10,064,646,48 | 15,140,69 |
| PEZAMARGO | C | 51,064 | 308 | 2,175,72 | 42,605,68 | 43,500,00 | 43,440,00 | 43,440,00 | 43,440,00 | -1,24% | 1,95% | 8,10% | 16,10% | 16,10% | 1,000,00 | 15,836,086,48 | 87,877,89 |
| POPLAR | C | 1,000 | 1 | 6,14 | 135,00 | 135,00 | 135,00 | 135,00 | 135,00 | 0,00% | 20,19% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 2,064,624,04 | 306,42 | 1,96 |
| POPLAR | C | 14,416 | 37 | 94,10 | 6,527,57 | 6,530,00 | 6,480,00 | 6,530,00 | 6,530,00 | -0,61% | -3,28% | 15,08% | 25,08% | 25,08% | 545,00 | 7,353,815,32 | 1,465,69 |
| TOPEZ | C | 16,027 | 116 | 207,82 | 17,958,27 | 17,880,00 | 17,720,00 | 18,000,00 | 17,860,00 | -0,11% | 43,92% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 1,462,75 | 2,222,099,21 | 30,073,29 |
| TM | C | 12,424 | 31 | 113,05 | 13,928,81 | 13,760,00 | 13,900,00 | 13,900,00 | 13,900,00 | 1,31% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 213,104,62 | 22,841,15 | 3,237,96 |
| Equipo | Modalidad | Cantidad No Acciona | Nombre Búspora | Pr. Promedio Picos (1) | Pr. Última Picos (2) | Variación (B) | Variación (A) | ACTUAL (1) | ACTUAL (2) | ACTUAL (3) | ACTUAL (4) | ACTUAL (5) | ACTUAL (6) | ACTUAL (7) | ACTUAL (8) | ACTUAL (9) | ACTUAL (10) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ABOCO | C | 4 | 1 | 0,64 | 160,000,00 | 162,920,00 | 0,00% | 12,30% | 30,06% | 0,00 | 185,000,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 427,960,00 |
| AAFUS | C | 12 | 11 | 34,05 | 1,064,196,25 | 1,068,300,00 | 1,19% | 23,23% | 23,97% | 0,00 | 1,035,140,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 601,88 |
| AMONASCO | C | 1,216 | 26 | 40,71 | 33,495,68 | 33,900,00 | -2,53% | 23,07% | 23,07% | 0,00 | 34,700,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 57,54 | 49,62 | 2,577,205,73 |
| AMONCO | C | 181 | 37 | 135,43 | 740,230,00 | 745,300,00 | -0,88% | -18,89% | 23,07% | 0,00 | 753,920,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 11,557 | 21,194,13 | 167,661,46 |
| BACCO | C | 1 | 1 | 0,20 | 198,300,00 | 198,240,00 | 0,00% | 1,60% | 30,06% | 0,00 | 196,000,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 10,133 | 7,191 | 207,86 |
| BRANCO | C | 41 | 17 | 65,15 | 1,089,669,76 | 1,087,260,00 | 0,91% | -18,62% | 23,07% | 0,00 | 1,572,960,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 2,1 | 1,60 | 1,800,000,00 |
| Equipo | Modalidad | Cantidad No Acciona | Nombre Búspora | Pr. Promedio Picos (1) | Pr. Última Picos (2) | Variación (B) | Variación (A) | ACTUAL (1) | ACTUAL (2) | ACTUAL (3) | ACTUAL (4) | ACTUAL (5) | ACTUAL (6) | ACTUAL (7) | ACTUAL (8) | ACTUAL (9) | ACTUAL (10) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ABOCO | C | 4 | 1 | 0,64 | 160,000,00 | 162,920,00 | 0,00% | 12,30% | 30,06% | 0,00 | 185,000,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 427,960,00 |
| AAFUS | C | 12 | 11 | 34,05 | 1,064,196,25 | 1,068,300,00 | 1,19% | 23,23% | 23,97% | 0,00 | 1,035,140,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 601,88 |
| AMONASCO | C | 1,216 | 26 | 40,71 | 33,495,68 | 33,900,00 | -2,53% | 23,07% | 23,07% | 0,00 | 34,700,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 57,54 | 49,62 | 2,577,205,73 |
| AMONCO | C | 181 | 37 | 135,43 | 740,230,00 | 745,300,00 | -0,88% | -18,89% | 23,07% | 0,00 | 753,920,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 11,557 | 21,194,13 | 167,661,46 |
| BACCO | C | 1 | 1 | 0,20 | 198,300,00 | 198,240,00 | 0,00% | 1,60% | 30,06% | 0,00 | 196,000,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 10,133 | 7,191 | 207,86 |
| BRANCO | C | 41 | 17 | 65,15 | 1,089,669,76 | 1,087,260,00 | 0,91% | -18,62% | 23,07% | 0,00 | 1,572,960,00 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 2,1 | 1,60 | 1,800,000,00 |
(1) La начала DTP y en el de la misma parte se han de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de
lumpuA6a0 (1) LUN 27.18 JULIO 2016
FINANZAS - BOLSAS
P17
ÍNDICE DE MILLONARIOS
(Datos del 25 de julio 2016)
| Patrimonio entre total | Último cambio (T) | Cambio YTD | |
|---|---|---|---|
| SON R MUSIK | 738.000 MILLONES | 7.200 MILLONES | 118.000 MILLONES |
| LARRY PALE | 275.000 MILLONES | 18.700 MILLONES | 5.920 MILLONES |
| JEFF BUDS | 257.000 MILLONES | 9.860 MILLONES | 3.360 MILLONES |
| JOSEPH BEN | 256.000 MILLONES | 17.200 MILLONES | 5.660 MILLONES |
| MICHAEL DELL | 228.000 MILLONES | 1.390 MILLONES | 87.700 MILLONES |
| MARK DECKENBERG | 216.000 MILLONES | 7.220 MILLONES | 17.700 MILLONES |
| JOSEPH RODRIG | 173.000 MILLONES | 2.660 MILLONES | 18.500 MILLONES |
| LAWRENCE JOSEPH BULSON | 172.000 MILLONES | 8.160 MILLONES | 75.700 MILLONES |
| MONIKA ABRAUDT | 153.000 MILLONES | 6.110 MILLONES | 55.300 MILLONES |
| WARREN BURTETT | 141.000 MILLONES | 612 MILLONES | 10.800 MILLONES |
Fuente: Bloomberg, China and Japan
| YIELD | GENERAL ($) | NPV ($) | YTD ($) | COMP. ($) | Expedito ($) |
|---|---|---|---|---|---|
| 7,80% | 0,89 | 6,08 | -12,82% | JPM | |
| 4,72% | 0,84 | 9,64 | -6,69% | 0,68% | BOSCH |
| 10,36% | 1,66 | 8,76 | 5,24% | JPM | |
| 6,59% | 1,19 | 10,54 | 1,02% | 1,75% | ELISA |
| 7,72% | 1,30 | 27,73 | 0,34% | 4,61% | CHAMADA |
| 4,81% | 2,09 | 22,59 | 11,08% | 14,94% | CHICO |
| 0,00% | 0,37 | 12,39 | -2,75% | CONCINECET | |
| 0,00% | 0,52 | 10,71 | 4,05% | 1,27% | CONFICECET |
| 0,36% | 1,39 | 12,12 | 18,10% | 9,60% | ELIZABETH |
| 0,00% | 0,44 | 60,63 | -4,43% | EMEA | |
| 0,00% | 0,12 | 5,08 | 47,11% | ETR | |
| 0,46% | 0,87 | 9,07 | 8,11% | 0,48% | COTO |
| 0,33% | 1,40 | 4,90 | -4,04% | 5,61% | GEA |
| 3,44% | 0,45 | 8,00 | 6,62% | 0,84% | JARREBURG |
| 4,22% | 1,08 | 3,43 | -4,00% | 4,08% | GRUPONGS |
| 3,45% | 3,04 | 9,84 | 5,33% | GRUPONGS | |
| 2,80% | 1,10 | 10,67 | -6,61% | 5,16% | GRUPONGS |
| 1,17 | 9,06% | GRUTUCO | |||
| 0,55% | 1,75 | 14,85% | ROCKEL | ||
| 4,33% | 1,32 | 13,47% | ROCKP | ||
| 4,40% | 1,86 | 15,97 | 16,55% | 10,14% | JCA |
| 2,64% | 2,29 | 6,19 | 3,91% | 0,99% | JAMARCO |
| 0,00% | 12,54 | 142,40 | 10,64% | JATROCA | |
| 7,79% | 0,59 | 5,94 | -4,65% | JOCOMOTO | |
| 1,81% | 0,45 | 5,77 | -19,33% | 1,51% | JPS |
| 3,51% | 1,02 | 9,69 | -2,27% | 2,47% | JPM |
| 6,60% | 1,40 | 29,88 | -12,19% | JPCOMAROS | |
| 5,61% | 1,79 | 19,39 | 16,25% | 24,01% | JPCIBET |
| 6,81% | 0,48 | 9,89 | 3,06% | 0,24% | JPCIBETOS |
| 0,00% | 0,81 | 22,78 | 10,60% | 2,60% | JPCANOP |
| 0,00% | 0,77 | 5,57 | -2,18% | JPCANOP | |
| 5,59% | 0,81 | 2,59 | -4,06% | 2,64% | JPCANOP |
| 3,49% | 0,90 | 8,55 | 0,99% | 5,24% | JPCANOP |
| 0,00% | 0,49 | 68,88 | 8,01% | JPCANOP | |
| 0,41% | 1,19 | 7,18 | 2,27% | 0,58% | JPCANOP |
| 0,24% | 0,98 | 5,13 | 1,01% | 0,51% | JPCANOP |
| 0,61 | 4,52 | -15,32% | JPM |
| Pt. Último Peso | Total ($/t) | Total ($/t) | ULTIMATE ($/t) | ULTIMATE ($/t) | TOTAL ($/t) |
|---|---|---|---|---|---|
| 459.440,00 | 0,00% | 18.11% | 2,0031,026 | 0,00% | 2,0031,026 |
| 798,00 | 0,00% | 16.00% | 2,0031,026 | 0,00% | 2,0031,026 |
| 1,0000,00 | 1,20% | 4.79% | 2,0031,026 | 0,00% | 2,0031,026 |
| 576.540,00 | 4,20% | 2.24% | 2,0031,026 | 0,00% | 2,0031,026 |
| 291,00 | 0,00% | 25.26% | 1,0031,026 | 0,00% | 1,0031,026 |
| 1,0000,00 | 3,45% | 15.99% | 2,0031,026 | 0,00% | 2,0031,026 |
de peso de cierre de la meta (penso de hábil del año 2015) se participarán por el año de 2016 y el año de 2017, en el año de 2018, en el año de 2019, en el año de 2020, en el año de 2021, en el año de 2022, en el año de 2023, en el año de 2024, en el año de 2025, en el año de 2026, en el año de 2027, en el año de 2028, en el año de 2029, en el año de 2030, en el año de 2031, en el año de 2032, en el año de 2033, en el año de 2034, en el año de 2035, en el año de 2036, en el año de 2037, en el año de 2038, en el año de 2039, en el año de 2040, en el año de 2041, en el año de 2042, en el año de 2043, en el año de 2044, en el año de 2045, en el año de 2046, en el año de 2047, en el año de 2048, en el año de 2049, en el año de 2050, en el año de 2051, en el año de 2052, en el año de 2053, en el año de 2054, en el año de 2055, en el año de 2056, en el año de 2057, en el año de 2058, en el año de 2059, en el año de 2060, en el año de 2061, en el año de 2062, en el año de 2063, en el año de 2064, en el año de 2065, en el año de 2066, en el año de 2067, en el año de 2068, en el año de 2069, en el año de 2070, en el año de 2071, en el año de 2072, en el año de 2073, en el año de 2074, en el año de 2075, en el año de 2076, en el año de 2077, en el año de 2078, en el año de 2079, en el año de 2080, en el año de 2081, en el año de 2082, en el año de 2083, en el año de 2084, en el año de 2085, en el año de 2086, en el año de 2087, en el año de 2088, en el año de 2089, en el año de 2090, en el año de 2091, en el año de 2092, en el año de 2093, en el año de 2094, en el año de 2095, en el año de 2096, en el año de 2097, en el año de 2098, en el año de 2099, en el año de 2100
C. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L. L.
DOW JONES
| Datos en puntos | 52.218,6 |
|---|---|
| Julio 2016 | 51.847,25 |
Fuente: Bloomberg
NASDAQ
| 25.690,0 | 24.975,82 |
|---|---|
STANDARD & POOR'S
| 7.453,08 | 7.411,98 |
|---|---|
Fuente: Bloomberg
IBEX
| 19.585,4 | 19.571,3 |
|---|---|
Fuente: Bloomberg
NIKKEI
| 64.141,3 | 64.011,15 |
|---|---|
BOVESPA
| 17.548 | 174.041,95 |
|---|---|
Fuente: Bloomberg
FONDOS DE INVERSIÓN COLECTIVA CATEGORIZADOS
| REVISIONES DE F/C ADMINISTRACIÓN | NUMERO F/C | REVISIONES DE F/C ADMINISTRACIÓN | NUMERO F/C ADMINISTRACIÓN | REVISIONES DE F/C ADMINISTRACIÓN |
|---|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LOQUIDEZ | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 |
| ALAMCO FOUNDATION A | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 |
| ALAMCO FOUNDATION A | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 |
| ALAMCO FOUNDATION A | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 |
| ALAMCO FOUNDATION A | 2.000 | 2.000 | 2.000 | 2.000 |
| FONDO DE RENTA FIJA NACIONAL PARA ENTIDADES PÚBLICAS | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| ALAMCO FOUNDATION A | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
| ALAMCO FOUNDATION A | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
| ALAMCO FOUNDATION A | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
| ALAMCO FOUNDATION A | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
| FONDO DE RENTA FIJA DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| ALAMCO FOUNDATION A | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
| ALAMCO FOUNDATION A | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE CIENTO PLAZO | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| ALAMCO FOUNDATION A | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
| ALAMCO FOUNDATION A | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE CIENTO PLAZO | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| ALAMCO FOUNDATION A | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| ALAMCO FOUNDATION A | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
| FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LA COLONIA | 10.000 | 9.100 | 7.400 |
|---|---|---|---|
Fuente: Bloomberg, Inc. (2016) 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025, 2026, 2027, 2028, 2029, 2030, 2031, 2032, 2033, 2034, 2035, 2036, 2037, 2038, 2039, 2040, 2041, 2042, 2043, 2044, 2045, 2046, 2047, 2048, 2049, 2050, 2051, 2052, 2053, 2054, 2055, 2056, 2057, 2058, 2059, 2060, 2061, 2062, 2063, 2064, 2065, 2066, 2067, 2068, 2069, 2070, 2071, 2072, 2073, 2074, 2075, 2076, 2077, 2078, 2079, 2080, 2081, 2082, 2083, 2084, 2085, 2086, 2087, 2088, 2089, 2090, 2091, 2092, 2093, 2094, 2095, 2096, 2097, 2098, 2099, 2100
P18
FINANZAS - COMMODITIES
LUNES 27 DE JULIO DE 2024 | Iarepublicacio
METALES LONDRES
| DOLARES POR TONELA/DA | ||
|---|---|---|
| EFECTIVO | CIBRE | VAR. |
| ALUMINIO DE ALTA CALIDAD | ||
| EFECTIVO | 3.106 | N/A |
| 3 MESES | 3.188 | N/A |
| 15 MESES | 3.137 | N/A |
| 27 MESES | 3.075 | N/A |
| 63 MESES | 3.049 | N/A |
| ALLEACION DE ALUMINIO | ||
| EFECTIVO | 3.200 | N/A |
| 3 MESES | 3.200 | N/A |
| 15 MESES | 3.200 | N/A |
| 27 MESES | 3.200 | N/A |
| CIBRE | 0.024 | -0.10 |
| AGGUS | 0 | 0.00 |
| SEP26 | 633.6 | 637.65 |
| OCT26 | 0 | 0.00 |
| JAN27 | 185.9 | 186.20 |
| PLONO | ||
| EFECTIVO | 1.810 | N/A |
| 3 MESES | 1.894 | N/A |
| 15 MESES | 2.034 | N/A |
| NIQUES | ||
| EFECTIVO | -199 | N/A |
| ESTADO | ||
| EFECTIVO | 53.054 | N/A |
| 3 MESES | 53.326 | N/A |
| 15 MESES | 53.492 | N/A |
| DMC | ||
| EFECTIVO | 3.627 | N/A |
| 3 MESES | 3.306 | N/A |
| 15 MESES | 3.476 | N/A |
| 27 MESES | 3.279 | N/A |
Fuente: Bloomberg
METALES PRECIOSOS
CIFRAS EN DOLARES
| ORO | CIBRE | ALTA | BAJA |
|---|---|---|---|
| CORRE / NY | 4051.60 | 4085.20 | 4074.00 |
| TOCOM / TOYO | 2170.00 | 2034.00 | 2167.00 |
| CIBOS CHICAGO | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| CIBOT MA / CHICAGO | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| MERCADO DEL ORO | PRECIO | VAR | |
| LONDRES / DOLARES / ONZAI | N/A | N/A | |
| NUESTA YORK DOLARES / ONZAI | |||
| JULIO | 4052.37 | 0.074 | |
| JUNIO | 0 | 0 | |
| AGOSTO | 999.2 | -0.84 | |
| COMPRA | VERA | ||
| COLOMBIA (GRAMO TIRO) | 5.397.727.09 | 5.410.000.00 |
| PLATA (CEREMOS HOLAR POR ONZA) | CIBRE | ALTA | BAJA |
|---|---|---|---|
| CORRE / NY | 58.4650 | 59.2900 | 57.3600 |
| TOCOM / TOYO | 309.0000 | 309.0000 | 309.0000 |
| CIBOS CHICAGO | 1.8741 | N/A | N/A |
| CIBOT MA / CHICAGO | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| PLATINO | |||
| NYMEX / NY | 1599.00 | 1617.10 | 1579.40 |
| TOCOM / TOYO | 8205.00 | 8444.00 | 8131.00 |
| VANIDAD | 397.94 | 400.59 | 396.00 |
| PALADIO | |||
| NYMEX / NY | 1244.00 | 1265.50 | 1231.00 |
| TOCOM / TOYO | 6600.00 | N/A | N/A |
Fuente: Bloomberg
PETRÓLEO
MERCADO ICE
| DOLARES | |
|---|---|
| PLADO | PRECIO |
| CRUJO BRENT | |
| SEP 26 | 97.95 |
| OCT 26 | 92.4 |
| NOV 26 | 88.55 |
| DEC 26 | 85.95 |
| JAN 27 | 84.14 |
| FEB 27 | 82.84 |
| MAR 27 | 81.68 |
| APR 27 | 80.78 |
| CRUJO WTI | |
| SEP 26 | 90.25 |
| OCT 26 | 85.67 |
| NOV 26 | 81.79 |
| DEC 26 | 79.4 |
GAS NATURAL (GENTHEN)
| AGG 26 | 152.43 |
|---|---|
| SEP 26 | 153.77 |
| SEP 26 | 153.77 |
| OCT 26 | 153.24 |
| NOV 26 | 150.01 |
Fuente: Bloomberg
MERCADO NYMEX
| DOLARES POR TONELA/DA | |
|---|---|
| PLADO | CIBRE |
| WTI | |
| SEP 26 | 90.3 |
| OCT 26 | 85.66 |
| NOV 26 | 82.09 |
| DEC 26 | 79.67 |
| JAN 27 | 78 |
| FEB 27 | 76.92 |
| MAR 27 | 75.82 |
| APR 27 | 74.91 |
| BRENT | |
| SEP 26 | 97.95 |
| OCT 26 | 92.4 |
| NOV 26 | 88.55 |
| DEC 26 | 85.95 |
| ACEITE | |
| AGG 26 | 422.17 |
| SEP 26 | 412.71 |
| OCT 26 | 398.43 |
| NOV 26 | 382.05 |
| GAS NATURAL (USO/AMIRITO) | |
| AGG 26 | 2.887 |
| SEP 26 | 2.899 |
| OCT 26 | 2.929 |
| NOV 26 | 3.14 |
| GASOLINA | |
| AGG 26 | 341.47 |
| SEP 26 | 326.72 |
| OCT 26 | 296.83 |
Fuente: Bloomberg
| DOLARES POR TONELA/DA | |
|---|---|
| CLAS | BAJA |
| ACOTE CRUJO DE PALMA | 4.4317 |
| ANTO (NACIONAL) | 5.4410 |
| ARROZ BLANCO (REMENICA) | 5.4410 |
| DOS (NIVEL NACIONAL) | 5.5615 |
| ARROZ BLANCO (CACO) | 5.5615 |
| BOGOTÁ (C.I.) | 2.2800 |
| ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO) | 2.2800 |
| (NIVEL NACIONAL) | 5.1395 |
| ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO) | 5.1395 |
| CASANARE | 5.1272 |
| ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO) | 5.1365 |
| (IMETA) | 5.1366 |
| CAFE PÁBOLA (NIVEL) | 5.19302 |
| NACIONAL | 5.19302 |
| CAFE PÁBOLA (RESARACIDA) | 5.16138 |
| FRUJO CARGAMANTO REJO | 5.11596 |
| (ANTO) (NACIONAL) | 5.11596 |
| FRUJO CARGAMANTO REJO | 5.9859 |
| (NIVEL NACIONAL) | 5.9859 |
| FRUJO, SIFRA NAL (NIVEL) | 5.2158 |
| NACIONAL | 5.2158 |
| MAIZ AMARILLO (IMPORTED) | 5.804 |
| USA (NIVEL NACIONAL) | 5.804 |
| MAIZ AMARILLO NAL (NIVEL) | 5.1207 |
| NACIONAL | 5.1207 |
| MAIZ BLANCO (NAL, UNITO- | 5.1111 |
| QUIA) | 5.1111 |
| MAIZ BLANCO (NAL, UNIVEL) | 5.1402 |
| NACIONAL | 5.1402 |
| DOLARES POR TONELA/DA | |
|---|---|
| CLAS | BAJA |
| ACOTE CRUJO DE PALMA | 4.4317 |
| ANTO (NACIONAL) | 5.4410 |
| ARROZ BLANCO (REMENICA) | 5.4410 |
| DOS (NIVEL NACIONAL) | 5.5615 |
| ARROZ BLANCO (CACO) | 5.5615 |
| BOGOTÁ (C.I.) | 2.2800 |
| ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO) | 2.2800 |
| (NIVEL NACIONAL) | 5.1395 |
| ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO) | 5.1395 |
| CASANARE | 5.1272 |
| ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO) | 5.1365 |
| (IMETA) | 5.1366 |
| CAFE PÁBOLA (NIVEL) | 5.19302 |
| NACIONAL | 5.19302 |
| CAFE PÁBOLA (RESARACIDA) | 5.16138 |
| FRUJO CARGAMANTO REJO | 5.11596 |
| (ANTO) (NACIONAL) | 5.11596 |
| FRUJO CARGAMANTO REJO | 5.9859 |
| (NIVEL NACIONAL) | 5.9859 |
| FRUJO, SIFRA NAL (NIVEL) | 5.2158 |
| NACIONAL | 5.2158 |
| MAIZ AMARILLO (IMPORTED) | 5.804 |
| USA (NIVEL NACIONAL) | 5.804 |
| MAIZ AMARILLO NAL (NIVEL) | 5.1207 |
| NACIONAL | 5.1207 |
| MAIZ BLANCO (NAL, UNITO- | 5.1111 |
| QUIA) | 5.1111 |
| MAIZ BLANCO (NAL, UNIVEL) | 5.1402 |
| NACIONAL | 5.1402 |
ÍNDICE I-GAS EXPRESS GESTOR DEL MERCADO DE GAS
| DEL 16/07/2024 | |
|---|---|
| I-GAS (IN) | 13.85 |
| CIGARRA | 13.45 |
| GUADRA | 16.80 |
| OTROS CAMPOS | 0.0000 |
Fuente: Sistema electrónico de gas (SIAG)
| AGRE NEGOCIOS | |
|---|---|
| DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA DE LA |
| DOLARES POR TONELA/DA | |
|---|---|
| PLADO | CIBRE VAR |
| MARZO | 79.1 0.01 |
| MAYO | 79.85 0.01 |
| EMPEY | 80.17 0.47 |
| CURTIT | 0 0 |
| CURTIT | 108 0.34 |
| CURTIT | 101.48 -1.38 |
| CURTIT | 101.71 0.25 |
Fuente: Bloomberg
PRECIOS DEL CAFE(*)
| ICO COMPOSTO | |
|---|---|
| 14-01L | 292.86 |
| 15-01L | 293.58 |
| 16-01L | 286.87 |
| 17-01L | 287.86 |
| 20-01L | 290.07 |
| 21-01L | 288.93 |
| 22-01L | 282.17 |
| 23-01L | 272.26 |
Fuente: Redecade
BOLSA MERCANTIL
DE COLOMBIA
| PRECIOS DE DISTRIBUCIÓN | |
|---|---|
| (17/07/2024) *CICEMA 2023/2024 | |
| ACOTE CRUJO DE PALMA | 4.4317 |
| (ANTO) (NACIONAL) | 5.4317 |
| ACOTE CRUJO DE PALMA | 5.4410 |
| (NIVEL NACIONAL) | 5.4410 |
| ARROZ BLANCO (REMENICA) | 5.5615 |
| ARROZ BLANCO (CACO) | 5.2800 |
| BOGOTÁ (C.I.) | 2.2800 |
| ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO) | 5.1395 |
| (NIVEL NACIONAL) | 5.1395 |
| ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO) | 5.1272 |
| CASANARE | 5.1272 |
| ARROZ CÁSCARA (HOMEDIO) | 5.1366 |
| (IMETA) | 5.1366 |
| CAFE PÁBOLA (NIVEL) | 5.19302 |
| NACIONAL | 5.19302 |
| CAFE PÁBOLA (RESARACIDA) | 5.16138 |
| FRUJO CARGAMANTO REJO | 5.11596 |
| (ANTO) (NACIONAL) | 5.11596 |
| FRUJO CARGAMANTO REJO | 5.9859 |
| (NIVEL NACIONAL) | 5.9859 |
| FRUJO, SIFRA NAL (NIVEL) | 5.2158 |
| NACIONAL | 5.2158 |
| MAIZ AMARILLO (IMPORTED) | 5.804 |
| USA (NIVEL NACIONAL) | 5.804 |
| MAIZ AMARILLO NAL (NIVEL) | 5.1207 |
| NACIONAL | 5.1207 |
| MAIZ BLANCO (NAL, UNITO-QUIA) | 5.1111 |
| MAIZ BLANCO (NAL, UNIVEL) | 5.1402 |
| NACIONAL | 5.1402 |
Fuente: Sistema de Información de Bolsa 108 Unidad de Analítica y De124 de la Bolsa Mercantil de Colombia S.A.
ÍNDICE I-GAS
EXPRESS GESTOR DEL MERCADO DE GAS
| DEL 16/07/2024 | |
|---|---|
| I-GAS (IN) | 13.85 |
| CIGARRA | 13.45 |
| GUADRA | 16.80 |
| OTROS CAMPOS | 0.0000 |
Fuente: Sistema electrónico de gas (SIAG)
lemputilla 6.0 | LUNOS 27 DE JULIO DE 2024
FINANZAS - MILA
P19
BOLSA DE VALORES DE LIMA - DESEMPEÑO ACCIONARIO JULIO 24 DE 2025 (1) Valores en Buenos Aires
| Beneficios | Cantidad No. acciones | Monto millones | Precio inicial | Precio max. | Precio max. | Precio dbl | Variación dbl (2) | Variación del dbl | Variación del dbl | Capitalización Surreal (1) | Valor en Dbl (1) | QTD (1) | QTD (1) | Equipo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ALCONE P/E EQUITY | 10.567 | 128.302 | 13 | 13 | 13 | 13 | -0,55 | 13 | 8,60 | 7.125 | 2,03 | 6,28 | 13,41 | 22,98 |
| ALTPE EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 0,01 | N/A | N/A | N/A |
| ATACONE P/E EQUITY | 252.391 | 90.641 | N/A | N/A | N/A | 0 | 0,00 | 1 | 0,06 | 1.365 | 0,02 | 4,87 | N/A | 104,57 |
| ATACONE P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | 2 | 0,00 | 2 | 1,54 | 440 | 2,21 | 9,77 | N/A | 3,66 |
| CONCONE P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 1,24 | N/A | N/A | N/A |
| BRUPE EQUITY | 3.348 | 105.105 | 32 | 33 | 32 | 33 | -2,16 | 44 | 16,95 | 8.393 | N/A | N/A | N/A | 14,79 |
| BRUPE EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 0,76 | N/A | N/A | N/A |
| CASACONE P/E EQUITY | 2.349 | 22.291 | 10 | 10 | 10 | 10 | -0,21 | 13 | 8,10 | 800 | 11,33 | 0,84 | N/A | -1,00 |
| CONCONE P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 3,74 | N/A | N/A | N/A |
| CONCONE P/E EQUITY | 12.572 | 98.992 | 8 | 8 | 8 | 8 | 0,50 | 8 | 4,10 | 3.681 | 5,36 | 2,87 | N/A | 11,48 |
| MONOC P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
| CONAMITE P/E EQUITY | 211.642 | 521.502 | 1 | 1 | 1 | 1 | -2,04 | 2 | 0,93 | 1.946 | 3,46 | 0,40 | N/A | 27,27 |
| CONCONE P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 2,47 | N/A | N/A | N/A |
| GRAPE EQUITY | 23 | 8.945 | 388 | 388 | 390 | 390 | 0,00 | 400 | 200,00 | 80.953 | 501,70 | N/A | N/A | 42,37 |
| EDUCA P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 1,10 | N/A | N/A | N/A |
| EDUCA P/E EQUITY | 530 | 10.998 | 21 | 21 | 21 | 21 | 2,52 | 23 | 10,50 | 3.397 | 3,13 | 1,99 | N/A | 60,96 |
| EDUCA P/E EQUITY | 100 | 28 | N/A | N/A | N/A | 0 | 0,00 | 0 | 0,20 | 89 | 2,11 | 0,13 | N/A | 25,51 |
| EDUCA P/E EQUITY | 47.476 | 281.917 | 4 | 4 | 4 | 4 | -0,30 | 4 | 1,17 | 6.021 | 3,96 | 1,39 | 45,70 | 14,65 |
| LECONIC P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 0,99 | N/A | N/A | N/A |
| LECONIC P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 0,99 | N/A | N/A | N/A |
| LECONIC P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 0,47 | N/A | N/A | N/A |
| LECONIC P/E EQUITY | 262 | 15.331 | N/A | N/A | N/A | 60 | 0,00 | 62 | 25,81 | 6.926 | 111,04 | 1,04 | 2,94 | 47,94 |
| LECONIC P/E EQUITY | 389 | 7.772 | 13 | 13 | 13 | 13 | 1,71 | 15 | 11,60 | 6.403 | 1,11 | 1,13 | 10,44 | 10,96 |
| LECONIC P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 0,30 | N/A | N/A | N/A |
| LECONIC P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 0,12 | N/A | N/A | N/A |
| LECONIC P/E EQUITY | 134.212 | 910.104 | 7 | 7 | 7 | 7 | 0,14 | 1 | 1,96 | 20.167 | 1,87 | 1,10 | 2,27 | 16,85 |
| LECONIC P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 0,11 | N/A | N/A | N/A |
| LECONIC P/E EQUITY | 8.335 | 16.522 | N/A | N/A | N/A | 2 | 0,00 | 1 | 1,12 | 1.080 | 0,63 | N/A | N/A | 47,12 |
| LECONIC P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | 18 | 0,00 | 18 | 11,15 | 14.808 | 12,98 | 1,39 | N/A | 55,62 |
| LECONIC P/E EQUITY | 23.817 | 63.279 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1,88 | 3 | 1,59 | 1.853 | 1,27 | 2,08 | 6,06 | 35,13 |
| LECONIC P/E EQUITY | 327 | 22.401 | 69 | 69 | 69 | 69 | 0,44 | 71 | 19,30 | 23.979 | 20,64 | 1,12 | 7,12 | 49,06 |
| LECONIC P/E EQUITY | 365 | 101.775 | 179 | 179 | 181 | 186 | -1,95 | 221 | 86,31 | 149.757 | 15,14 | 11,86 | 20,69 | 29,15 |
| LECONIC P/E EQUITY | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 0,05 | N/A | N/A | N/A |
| LECONIC P/E EQUITY | 755 | 2.730 | N/A | N/A | N/A | 4 | 0,00 | 5 | 3,62 | 20.503 | N/A | N/A | N/A | -1,47 |
| LECONIC P/E EQUITY | 1.080 | 1.880 | N/A | N/A | N/A | 2 | 0,00 | 2 | 0,76 | 5.179 | 1,13 | 1,03 | N/A | N/A |
| LECONIC P/E EQUITY | 2.702.281 | 2.229.364 | 1 | 1 | 1 | 1 | -2,56 | 1 | 0,24 | 5.179 | 0,79 | 1,21 | N/A | 7,97 |
P20
FINANZAS - MACRO
JUNIO 27 DE JULIO DE 2026 | Iarepublica.com
TASAS DE INTERÉS DE CAPTACIÓN (I.A.)
JULIO 23 DE 2026
| CPR | BANCOS (2) | COMPAÑAS | COOPERATIVA FINANCIERA | INSTITUCIONES OFICIALES (2) | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| 4.30 DIAS | 8,75 | 8,37 | 3,19 | - | 8,74 |
| ENTRE 31 Y 44 DIAS | 9,13 | 9,31 | 4,5 | - | 9,09 |
| 4.45 DIAS | 9,14 | 9,07 | - | - | 9,14 |
| ENTRE 46 Y 59 DIAS | 8,95 | 9,75 | 3,46 | - | 8,9 |
| 4.60 DIAS | 9,25 | 9,39 | 7,87 | - | 9,25 |
| ENTRE 61 Y 89 | 8,99 | 9,3 | 6,39 | - | 8,96 |
| 4.90 DIAS | 10,1 | 10,23 | 9,02 | - | 10,08 |
| ENTRE 91 Y 119 DIAS | 10,07 | 10,36 | 8,92 | - | 10,07 |
| 4.120 DIAS | 9,96 | 9,64 | 8,92 | - | 9,92 |
| ENTRE 121 Y 179 DIAS | 10,07 | 11,34 | 8,78 | - | 10,13 |
| 4.180 DIAS | 10,29 | 10,79 | 8,87 | - | 10,3 |
| ENTRE 181 Y 339 DIAS | 10,35 | 11,36 | 9,07 | - | 10,39 |
| 4.360 DIAS | 12,03 | 12,71 | 10,01 | - | 12 |
| SUPERIOR S.A. 360 DIAS | 12,44 | 13,04 | 9,75 | 10,71 | 12,94 |
(*) El promedio ponderado total excluye la información de los Organismos Corporativos de grado Superior, de las Cooperativas Financieras, de las Entidades Financieras Especiales.
TASAS DE INTERÉS
(CIFRAS EN %)
| ACTUAL | AREA | |
|---|---|---|
| DTF EFECTIVO ANUAL | 10,29 | 10,18 |
| DTF TRIMESTRE ANTIC. | 9,63 | 9,58 |
| DTF TRIMESTRE VENC. | 9,87 | 9,81 |
| DTF SEMESTRE ANTIC. | 9,12 | 9,46 |
| DTF SEMESTRE VENC. | 9,99 | 9,93 |
| TCC EFECTIVO ANUAL | - | - |
| TCC TRIMESTRE ANTIC. | - | - |
| TCC TRIMESTRE VENC. | - | - |
| TCC SEMESTRE ANTIC. | - | - |
| TCC SEMESTRE VENC. | - | - |
Fuente: Banco de la República
U.V.R.
(CIFRAS PESOS)
| FECHA | VALOR |
|---|---|
| 1/07/2026 | 5.414,7988 |
| 2/07/2026 | 5.414,8037 |
| 3/07/2026 | 5.414,9285 |
| 4/07/2026 | 5.414,9494 |
| 5/07/2026 | 5.415,0582 |
| 6/07/2026 | 5.415,1231 |
| 7/07/2026 | 5.415,1888 |
| 8/07/2026 | 5.415,2524 |
| 9/07/2026 | 5.415,3129 |
| 10/07/2026 | 5.415,3827 |
| 11/07/2026 | 5.415,4477 |
| 12/07/2026 | 5.415,5126 |
| 13/07/2026 | 5.415,5378 |
| 14/07/2026 | 5.415,6425 |
| 15/07/2026 | 5.415,7075 |
| 16/07/2026 | 5.415,7397 |
| 17/07/2026 | 5.415,8119 |
| 18/07/2026 | 5.415,8641 |
| 19/07/2026 | 5.415,9163 |
| 20/07/2026 | 5.415,9686 |
| 21/07/2026 | 5.416,0208 |
| 22/07/2026 | 5.416,0730 |
| 23/07/2026 | 5.416,1253 |
| 24/07/2026 | 5.416,1775 |
| 25/07/2026 | 5.416,2298 |
| 26/07/2026 | 5.416,2821 |
| 27/07/2026 | 5.416,3343 |
| 28/07/2026 | 5.416,3886 |
| 29/07/2026 | 5.416,4389 |
| 30/07/2026 | 5.416,4912 |
| 31/07/2026 | 5.416,5455 |
| 8/06/2026 | 5.413,0375 |
| 9/06/2026 | 5.413,1450 |
| 10/06/2026 | 5.413,2446 |
| 11/06/2026 | 5.413,3482 |
| 12/06/2026 | 5.413,4318 |
| 13/06/2026 | 5.413,5354 |
| 14/06/2026 | 5.413,6101 |
| 15/06/2026 | 5.413,7628 |
| 16/06/2026 | 5.413,8275 |
| 17/06/2026 | 5.413,8922 |
| 18/06/2026 | 5.413,9569 |
| 19/06/2026 | 5.414,0216 |
| 20/06/2026 | 5.414,0863 |
| 21/06/2026 | 5.414,1310 |
| 22/06/2026 | 5.414,2157 |
| 23/06/2026 | 5.414,2805 |
| 24/06/2026 | 5.414,3452 |
| 25/06/2026 | 5.414,4308 |
| 26/06/2026 | 5.414,4748 |
| 27/06/2026 | 5.414,5396 |
| 28/06/2026 | 5.414,6044 |
| 29/06/2026 | 5.414,6692 |
| 30/06/2026 | 5.414,7340 |
Fuente: Banco de la República
TASAS DE CAPTACIÓN
Corporaciones
Fuente: Banco de la República
DTF 90 DIAS
Efectivo JUL/AGO 2026
Fuente: Banco de la República
DTF 180 DIAS
Efectivo JUL/AGO 2026
Fuente: Banco de la República
DTF 360 DIAS
Efectivo JUL/AGO 2026
Fuente: Banco de la República
IBR
Oversight - 2026
Fuente: Banco de la República
TASAS DE CAPTACIÓN (I.A.) POR ENTIDAD
REPORTE DIARIO CORTE JULIO 23 DE 2026
| Entidad | Tasa captación ponderada (% I.A.) | Tasa promedio ponderada mercado vigente (I.A.) | Diferencia tasa vs promedio mercado |
|---|---|---|---|
| FINZIER | 13,65 | 10,77 | 2,88 |
| IDA COMPARA DE FINANCIAMIENTO | 13,11 | 10,77 | 2,33 |
| IDAF FINANCIAL COLOMBIA S.A. | 13,10 | 10,77 | 2,33 |
| CREOFAMILIA | 12,92 | 10,77 | 2,14 |
| BANCO PECHNICAL S.A. | 12,78 | 10,77 | 1,92 |
| COLTEFRANCIERA | 12,61 | 10,77 | 1,83 |
| BANCO DE OCCIDENTE | 12,52 | 10,77 | 1,75 |
| BANCEN | 12,28 | 10,77 | 1,51 |
| BANCAMIA S.A. | 12,25 | 10,77 | 1,48 |
| WIS C.A. | 12,22 | 10,77 | 1,45 |
| BANCO CONTACIA | 12,21 | 10,77 | 1,43 |
| BANCO S.A. | 12,21 | 10,77 | 1,43 |
| BANCO SINFANANA S.A. | 12,20 | 10,77 | 1,43 |
| FINANZANA | 11,95 | 10,77 | 1,38 |
| BANCO DAVIDIAN | 11,94 | 10,77 | 1,36 |
| ITAU | 11,86 | 10,77 | 1,09 |
| IMBANCO S.A. | 11,85 | 10,77 | 1,07 |
| BANCO DE BOGOTA | 11,80 | 10,77 | 1,03 |
| BANCO MUNDO MUJER S.A. | 11,21 | 10,77 | 0,43 |
| TOYA | 11,18 | 10,77 | 0,40 |
| BANCO DE X | 11,00 | 10,77 | 0,23 |
| JULIO BANK | 10,94 | 10,77 | 0,36 |
| FINANZERA JURISCOOP C.F. | 10,90 | 10,77 | 0,33 |
| CRUZANOS | 10,81 | 10,77 | 0,04 |
| COOP CENTRAL | 10,66 | 10,77 | -0,11 |
| BANCOOMEX | 10,63 | 10,77 | -0,15 |
| BANCO VALANELLA S.A. | 10,58 | 10,77 | -0,19 |
| BOLD C.F. | 10,58 | 10,77 | -0,20 |
| BIKA COLOMBIA | 10,55 | 10,77 | -0,22 |
| BANCO DAVIDIENDA | 10,25 | 10,77 | -0,33 |
| BU COLOMBIA C.F. | 10,18 | 10,77 | -0,60 |
| JFE COOPERATIVA FINANCIERA | 9,97 | 10,77 | -0,80 |
| BANCO LOMBIA | 9,79 | 10,77 | -0,98 |
| CONIFAX | 9,25 | 10,77 | -1,53 |
| BANAGARRO | 9,23 | 10,77 | -1,54 |
| BANCO CAJA SOCIAL S.A. | 9,00 | 10,77 | -1,77 |
| COTRAVA | 8,76 | 10,77 | -2,01 |
| COOPERATIVA FINANCIERA DE ANTIOQUIA | 8,65 | 10,77 | -2,33 |
| BANCO UNION | 8,00 | 10,77 | -2,77 |
| AV VILLAS | 7,79 | 10,77 | -2,98 |
Fuente: Superfinanciera
TASA USURA
Fuente: Superfinanciera
INTERÉS BANCARIO
Interés bancario corriente
Cifras por el 1º de Mayo de 2026
| 0662 | JUNIO 2026 | JULIO 2025 | JULIO 2024 |
|---|---|---|---|
| 0822 | JUNIO 2026 | JULIO 2025 | JULIO 2024 |
| 0965 | JUNIO 2026 | JULIO 2025 | JULIO 2024 |
Fuente: Superfinanciera
IBR
Trimestral Julio 2026
Fuente: Banco de la República
COTIZACIÓN DEL EURO
JULIO 24 DE 2026
| PAO | ANTERIOR | ACTUAL | |
|---|---|---|---|
| USD | US DOLLAR | 1.1392 | |
| JPY | JAPANESE YEN | 186.23 | |
| CDX | CDX CHORUNDA | 24.187 | |
| DKX | DKX DANISH KRONE | 7.4757 | |
| GBP | POLNO STERLING | 0.85318 | |
| HUF | HUNGARAN FORNIT | 364.45 | |
| PLN | POLISH DUTY | 4.3270 | |
| RON | ROMANIAN LISI | 5.2350 | |
| SEK | SWEDISH KRONE | 11.0055 | |
| CHF | SWISS FRANK | 0.9295 | |
| ISK | ISTANBUL KRONE | 143.40 | |
| NOK | NORWEGIAN KRONE | 10.9521 | |
| TRY | TOBACCO LIRA | 53.8160 | |
| AUD | AUSTRALIAN DOLLAR | 1.6291 | |
| BBL | BRADBORN REAL | 5.7775 | |
| CAD | CANADIAN DOLLAR | 1.6034 | |
| CNY | CHINESE YUAN RENMABU | 7.7127 | |
| HKG | HONG KONG DOLLAR | 8.9328 | |
| IDR | INDONESIAN REPAKIST | 20.6632 | 20.9845 |
Fuente: Bloomberg
TASAS DE INTERÉS BANCOS CENTRALES
| BANCOS | ANTERIOR | ACTUAL | VAR. (PPL) | |
|---|---|---|---|---|
| 14/07/26 | RESERVA FEDERAL LEGAL | 3.62 | 3.63 | 0.01 |
| 12/06/26 | BANCO CENTRAL EUROPEO | 2.15 | 2.40 | 0.25 |
| 08/06/26 | BANCO DE INGLATERIA | 3.75 | 3.75 | -1.75 |
| 16/06/26 | BANCO DE JAPON | 0.75 | 1.00 | 0.25 |
| 08/06/26 | BANCO DE CANADA | 2.25 | 2.25 | -1.25 |
| 30/06/26 | BANCO DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA | 11.25 | 12.00 | 0.75 |
| 08/05/26 | BANCO CENTRAL DE MÉXICO | 6.75 | 6.50 | -0.25 |
| 27/07/26 | BANCO CENTRAL DE BRASIL | 14.25 | 14.25 | -0.25 |
| 17/12/25 | BANCO CENTRAL DE CHILE | 4.75 | 4.50 | -0.25 |
Fuente: Grupo Avail
Los posgrados más elegidos por los abogados en las mejores facultades de derecho_P22-23
Las galletas Galak de Nestlé frenaron el registro de la marca Galaktocare en la SIC_P24
Asuntos Legales
P21
LUNES 27 DE JULIO DE 2024
LEGISLACIÓN
Los 10 principios de la justicia algorítmica
ES IMPORTANTE PROCURAR QUE LA IA SE UTILICE DE MANERA ADECUADA Y EVITAR QUE SE CONVIERTAN EN UN FACTOR DISRUPTIVO QUE AGRAVE AÚN MÁS LAS DIFICULTADES QUE AFRONTA LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA
Socio en Ibarra
Ya hemos visto, y le hemos dedicado amplio espacio en esta columna, que la inteligencia artificial es una herramienta invaluable para el ejercicio del derecho, pero también implica riesgos graves y sutiles. En ciertas circunstancias, si no se usa adecuadamente, puede convertirse en una amenaza para el Estado de derecho.
Por ello, es necesario seguir pautas claras que aseguren su uso responsable y garanticen que este instrumento sirva como apoyo eficaz a la administración de justicia.
Organismos internacionales, como el Consejo de Europa, la Oede y la Unesco, han propuesto algunos principios que no constituyen una lista oficial única, sino que sintetizan estándares internacionales y garantías constitucionales clásicas, debido proceso, defensa, igualdad, motivación, contradicción y responsabilidad, para usar la IA de manera confiable. La Unesco ha hecho énfasis en la supervisión
humana, la auditabilidad, la trazabilidad y la protección de derechos; la Oede ha insistido, en cambio, en la transparencia, la robustez, la rendición de cuentas y la gestión del riesgo; y el Consejo de Europa, cuya finalidad es promover la democracia, los derechos humanos y el Estado de derecho en Europa, ha resaltado la necesidad de garantizar la posibilidad de cuestionar decisiones algorítmicas.
De otra parte, el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial trata los sistemas usados en la administración de justicia como herramientas de alto riesgo, sujetas a documentación, registros, supervisión humana y control.
Por consiguiente, los principios que se derivan de estas pautas y que deben guiar el uso de la IA en la administración de justicia y el ejercicio del derecho se pueden sintetizar en los siguientes:
Primero: subordinación humana: la IA puede asistir al juez, pero no sustituir la res-
responsabilidad de juzgar. Segundo: transparencia: las partes deben conocer cuándo una decisión fue apoyada de manera relevante por una herramienta de IA.
Tercero: motivación: no basta afirmar que 'el sistema arrojó' un resultado; la decisión debe expresar los fundamentos de hecho y de derecho en los que se basa.
Cuarto: contradicción algorítmica: si la IA influyó en la decisión, las partes deben poder ejercer su derecho de defensa frente a los datos, criterios, inferencias y resultados utilizados.
Quinto: trazabilidad: debe registrarse la forma como se utilizó la aplicación en cada etapa del proceso.
Sexto: no discriminación: se debe garantizar que los sistemas no reproduzcan sesgos ni prejuicios de ninguna clase.
Séptimo: proporcionalidad: el nivel de control sobre el desempeño de la herramienta debe ser proporcional a los
derechos y valores que están en juego. No es lo mismo ordenar documentos que sugerir una decisión sobre la libertad de una persona.
Octavo: responsabilidad: siempre debe estar presente una autoridad humana responsable de la decisión.
Noveno: seguridad: se han de proteger los datos personales, prevenir manipulaciones y filtraciones, y asegurar la integridad de la información.
Décimo: revisión humana: toda persona afectada por una decisión asistida por IA debe poder acudir ante alguien capaz de revisar el caso con criterio propio.
En nuestros países, donde persisten la brecha digital, la desigualdad territorial y la congestión judicial, la relevancia de estos principios es más apremiante que nunca, por cuanto, en este contexto, la tecnología puede democratizar el acceso a la justicia o, por el contrario, profundizar la exclusión.
Lea completo en la web
P22
ASUNTOS LEGALES
LUNES 27 DE JULIO DE 2024 | Iarepublica.co
Estudio por: Karen Pinto Gustafio - kpinto@iarepublica.com.co
JUDICIAL
Mañana será la audiencia por caso de Yulixa Toloza
Mañana 28 de julio se realizará la audiencia para llamar a juicio a Kelvis Sequera y Jesús Hernández. De acuerdo con la Fiscalía, los hombres habrían ocultado el vehículo en el que transportaron el cuerpo de Yulixa Toloza luego de su muerte. Toloza falleció el pasado 13 de mayo y su cuerpo fue encontrado en una zona boscosa del municipio de Apulo, en Cundinamarca, días después de su fallecimiento. (LM)
JUDICIAL
Corte Constitucional advirtió a la Procuraduría
La Corte Constitucional indicó que la Procuraduría General de la Nación no podrá emitir respuestas genéricas o evasivas ante las solicitudes de traslado de servidores inscritos en carrera administrativa. Según lo que indicaron, esta decisión obedece al estudio de una tutela que presentó un procurador judicial en materia penal con sede en Buenaventura, contra la Procuraduría General. (LM)
INDUSTRIA
PPU asesoró operación de Goldman Sachs
La firma PPU asesoró a Goldman Sachs en los aspectos de derecho colombiano de una compraventa de cartera por US$50 millones con Adal. La operación, estructurada bajo las leyes de Colombia y Nueva York, permitirá ampliar la capacidad de financiación de la fintech mediante la adquisición de una cartera de créditos de consumo. La asesoría la lideró el socio Hernando Padilla, con un equipo asociados. (PMJ)
COMERCIAL DE LA EMPRESA Y ADMINISTRATIVO LIDERAN EN ANDES, ROSARIO Y EXTERNADO
Los posgrados que más
BOGOTÁ La formación en posgrados se ha convertido en una de las principales herramientas para que los abogados respondan a un ejercicio profesional cambiante y vez más exigente. La internalización de los negocios y la irrupción de tecnologías como inteligencia artificial han impulsado a los profesionales de derecho a ir en busca de una mayor especialización, no solo para fortalecer sus conocimientos, sino también para mantenerse competitivos en un mercado laboral que está en constante evolución.
Esta realidad se refleja en las facultades de derecho colombianas con mejor desempeño en el QS World University Rankings by Subject 2026. La Universidad de los Andes ocupa el quinto lugar en América Latina y el puesto 49 a nivel mundial; la Universidad Externado de Colombia se ubica en la séptima posición regional y en el puesto 60 del mundo; mientras que la Universidad del Rosario aparece en el noveno lugar de Latinoamérica y en el puesto 93 del escalafón global. Lo cual, más allá del reconocimiento académico demuestra que los abogados continúan apostando por especializarse, aunque las preferencias comiencen a cambiar conforme se transforma el ejercicio de la profesión.
Con el propósito de conocer cuáles son los programas con mayor demanda y qué está motivando a los profesionales a regresar a las aulas. La República consultó a las tres universidades. Las respuestas, muestran que, aunque las ramas tradicionales del derecho se mantienen en un lugar privilegiado, cada vez ganan más espacio programas relacionados con innova-
POSGRADOS DE DERECHO DE LAS MEJORES UNIVERSIDADES SEGÚN QS
ción, propiedad intelectual, LegalTech y gobierno.
Las diferencias empiezan por el tamaño de la oferta académica. La Universidad Externado de Colombia cuenta con el portafolio más amplio entre las tres instituciones, con más de 130 programas de posgrado entre especializaciones, maestrías y doctorado. Su oferta abarca prácticamente todas las áreas del conocimiento jurídico, desde derecho; administrativo, constitucional, civil, procesal, penal, laboral, fiscal y empresarial, hasta especializaciones en derecho ambiental, transporte, minero-energético,
propiedad intelectual, derecho médico, etc. Además, la universidad ha consolidado un proyecto con presencia nacional que lleva sus programas, además de Bogotá, a Barranquilla, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Medellín, Pasto, Pereira y Villavicencio, buscando acercar la educación jurídica a profesionales de distintas regiones del país.
Por otro lado, la Universidad del Rosario cuenta con 47 programas de posgrado, dirigidos a abogados. Su portafolio incluye especializaciones en derecho administrativo, comercial, contractual, laboral, penal, proce-
ESTE DELITO GENERO INGRESOS ILÍCITOS POR US$528.500 MILLONES EN 2025
Métodos para combatir el uso de cripto
BOGOTÁ Las redes de trata de personas y explotación infantil han venido recurriendo a los criptoactivos para movilizar recursos y dificultar el rastro de las ganancias obtenidas mediante actividades ilícitas. Este fenómeno ha llevado a que organizaciones especializadas en la lucha contra estos delitos y empresas del ecosistema digital fortalezcan mecanismos de cooperación para identificar operaciones sospechosas, intercambiar información y apoyar las investigaciones de las autoridades.
Como parte de esta estrategia, Stop The Truffik, junto a Bimone, anunciaron una alianza enfocada en combatir el uso de criptoactivos para financiar la trata de personas y la explotación infantil. La iniciativa con-
La necesidad de estas acciones responde al crecimiento de este delito, junto a la explotación infantil, a nivel mundial.
templa el intercambio de inteligencia, capacitación especializada y el acceso a herramientas que permitan detectar nuevas modalidades utilizadas por las organizaciones crimina-
les para mover recursos por medio de activos digitales. La necesidad de este tipo de cooperación responde al crecimiento de estos delitos a nivel mundial. Se estima que más de
lampu@fa.co | LOMO 27 DE AGOSTO 2020
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están eligiendo los abogados
Jorge González Sácome Decano de Derecho Médico de los Andes
"Nuestros posgrados en derecho están a la vanguardia y dan respuesta a las nuevas necesidades de tecnología que exige el mundo actual".
Luis Carlos Sánchez Decano de Posgrados Universidad Externado
"La facultad actualiza continuamente sus planes de estudio, incorpora metodologías innovadoras y fortalece modalidades flexibles para responder a los desafíos".
Ana Romero Garzón Decano de Posgrados (1, Rosario)
"Las preferencias de los estudiantes están estrechamente ligadas a la coyuntura del país. Los cambios políticos despiertan la necesidad de profundizar".
AL Síguenos en www.asuntoslegal.com.co Para conocer más sobre los posgrados que están comandando en Colombia.
piedad intelectual, etc. Concluyendo de esta forma, que los posgrados han dejado de ser únicamente un mecanismo de profundización académica para convertirse en una respuesta a las nuevas exigencias del mercado laboral.
PAULA ANDREA MARÍN LABA pam@ampu@fa.co.co @asuntoslegal.com.co
sal, tributario, financiero, ambiental, médico sanitario, constitucional, internacional y de seguros, así como maestrías en Derecho Corporativo, Innovación Jurídica y LegalTech, Bío-Bío, Derecho Ambiental, Derecho Internacional, Contralación Pública y Derecho y Negocios. La oferta también tiene presencia en Cali, Ibagué, Armenia, Bucaramanga y Pereira, además de Bogotá.
Y en el caso de la Universidad de los Andes, la facultad colombiana mejor posicionada en el ranking QS, que reúne una oferta de 20 programas de posgrado organizados por áreas de co-
nocimiento. Su modelo permite que, en varias líneas de formación, las especializaciones funcionen como prerrequisito para las maestrías, facilitando una trayectoria académica progresiva que puede culminar en el doctorado. A las especializaciones tradicionales en Derecho Comercial, Derecho de la Empresa, Derecho Público, Tributación, Legislación Financiera y Derecho Penal se suman programas con un enfoque interdisciplinario, como las maestrías en Derecho, Tecnología y Sociedad Digital, Propiedad Intelectual, Derecho Internacional; y Derecho, Gobierno y Ges-
tión de la Justicia, varias de ellas abiertas también a profesionales de otras áreas del conocimiento. Aunque las tres facultades tienen un enfoque académico diferente, el comportamiento de la demanda presenta varias coincidencias. Un ejemplo de ello, es como el derecho comercial continúa siendo una de las áreas más solicitadas, acompañando programas relacionados con derecho administrativo, de la empresa, penal, procesal y tributación. Estas especialidades se mantienen comandando por que siguen siendo fundamentales para el ejercicio profesional
tanto en firmas de abogados como en empresas, entidades públicas y dos pactos especializados. Más allá de las diferencias en el tamaño de su oferta académica, las tres facultades coinciden en que el ejercicio del derecho está cambiando y que esa transformación también está redefiniendo la formación de los abogados. Aunque las áreas tradicionales conservan su protagonismo, cada vez más profesionales buscan complementar esos conocimientos con herramientas relacionadas con la innovación, la tecnología, la pro-
en la trata de personas
49,6 millones de personas viven en condiciones de esclavitud moderna. Además, el Nasdaq 2020 Global Financial Crime Report calcula que la trata de personas generó ingresos ilícitos por US$528,500 millones durante 2025, con un crecimiento de 23,5% entre 2023 y 2025. De acuerdo con Stop The Truffik, las organizaciones criminales utilizan cada vez más las criptomonedas para intentar mantenerse un paso adelante de los investigadores.
"Los traficantes de personas utilizan un modelo de negocio cínico para explotar a otros seres humanos", afirmó Nick Dale, director de Inteligencia y Prevención de Bínos. Agregó que "este modelo de negocio depende de los sistemas financieros para blanquear su dinero y disfrutar de sus ganancias
ilícitas" y que la inteligencia compartida permite "atacar las finanzas de los traficantes, interrumpir sus operaciones y reducir el daño que influyen a millones de personas en todo el mundo".
La colaboración contempla identificación de indicadores de riesgo y nuevas tipologías deliciosas, así como el fortalecimiento de procesos de cumplimiento y coordinación con autoridades, instituciones financieras y organizaciones que gubernamentales. El objetivo es anticipar los movimientos de redes criminales y mejorar la capacidad para detectar operaciones relacionadas con la explotación de personas antes de que los recursos sean dispersados.
LUCAS MARTÍNEZ MEJO martinez@ampu@fa.co.co @asuntoslegal.com
TENDRÁ UN EVENTO EN BARRANQUILLA PARA ABORDAR LOS RETOS DEL TRABAJO
Scola debatirá sobre IA y reforma laboral
BOGOTÁ Scola Abogados participarán en un encuentro en Barranquilla el 5 de agosto para explicar cómo las organizaciones pueden adaptarse a los cambios regulatorios y aprovechar la inteligencia artificial en la gestión del talento. La transformación digital y los recientes cambios en la regulación laboral están modificando la forma en que las empresas gestionan su talento humano. En este contexto, la IA y las estrategias de inclusión se han convertido en los factores clave para fortalecer la competitividad y garantizar el cumplimiento de las nuevas exigencias normativas. Con el objetivo de analizar estos desafíos, se realizará en la sede Caribe de Confamilia, en Puerto Colombia, Abijeteco, el encuentro titulado "Las organizaciones del futuro: Inclusión y IA como
3 EJES ENFOCADOS EN LA INCLUSIÓN, LA IA Y EL DERECHO LABORAL matores de transformación". Este evento tendrá la oportunidad de reunir a expertos en derecho laboral, cultura organizacional y analítica de datos para discutir cómo las empresas pueden responder a los cambios que trae la reforma laboral y al mismo tiempo, incorporar herramientas de inteligencia artificial de una forma responsable. Scola Abogados, firma especializada en derecho laboral, pre-
sentará una visión sobre los principales retos jurídicos y estratégicos que enfrentan las organizaciones en este escenario. La firma abordará el impacto de la reforma laboral en materia de inclusión, especialmente frente a las obligaciones relacionadas con la vinculación de personas con discapacidad. También, se analizarán los desafíos legales y éticos derivados del uso de la inteligencia artificial en los procesos de selección, evaluación y desarrollo de talento humano, haciendo énfasis en la necesidad de prevenir sesgos algoritmos y reducir riesgos de cumplimiento. El encuentro está dirigido a líderes empresariales, responsables de talento humano y profesionales interesados en derecho.
PAULA ANDREA MARÍN LABA pam@ampu@fa.co.co @asuntoslegal.com
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ASUNTOS LEGALES
LUNES 27 DE JULIO DE 2006 | IANPUBLICA.CO
CONSULTORIO
BEDOYA BRITO
DIANNA GABRIELA CRISTIANCHO BELTRÁN Abogada Juríba el.cristiancho@bego.co
EL EJE PROBATORIO
DEL DAÑO REPUTACIONAL EN EL ESPACIO DIGITAL
Hay decisiones judiciales que trascienden el caso con- creto y nos obligan a mirar- nos como sociedad, y así ocurre con la reciente sen- tencia proferida por la Sala Civil del Tribunal Superior de Distrito Judicial de Bogo- tá, en un proceso de respon- sabilidad civil extractor- actual originado en publicacio- nes difundidas por redes so- ciales, cuya lectura reaviva un dilema tan clásico como urgente.
¿Cómo trazar la frontera
entre libertad de expresión y los derechos a la honra y al buen nombre?
La libertad de expresión, consegrada en el artículo 20 de la Constitución, no es ab- soluta ni ilimitada, y encuen- tra sus límites en el buen nombre y la honra del artículo 15 de la misma Carta Poli- tica. Esa tensión se vuelve aún más delicada cuando el aludido es una figura pública o alguien expuesto al recruit- ulo permanente de los me- dios, pues ese escrutinio no borra su honra ni la convier- te en blanco legítimo de la difamación, ni autoriza a ningún emisor para vincular- lo reiteradamente con con- ductos deliciosos sin sosten- to fáctico verificable. Pero el corazón jurídico del fallo es el eje probatorio consolidado por la Sala, porque es allí donde el litigio reputacional digital empieza a mostrar re- glas propias que definen la carga probatoria en entornos donde el discurso circula, se replica y muta a velocidades que ningún juez había en- frenado antes.
¿Cuál fue el proceso de
análisis?
En el proceso se practicó un dictamen pericial estruc- turado en tres componentes: la identificación técnica de las publicaciones, la verificá- ción de su integridad e inal- terabilidad y el análisis lin- gístico cualitativo de los mensajes, los actos de habla y los patrones léxicos em- pleados. Sobre esa base, se examinaron cerca de noven-
ta y seis publicaciones difun- didas durante casi una deca- da en Twitter, hoy X.
¿Cuál es la lección?
El estudio no se detuvo en cada mensaje aislado, sino que la dimensión probatoria surgió del examen conjunto de todas ellas, ya que la mul- tiplicidad y reiteración exi- gían una lectura integral, no fragmentaria. No se trataba de expresiones aisladas ni de críticas ocasionales, sino de una secuencia prolongada y sistemática que, con una misma línea temática, teja una imagen desfavorable del aludido.
¿Cuál es la conclusión so-
bre el riesgo reputacional?
Está sostenida en cuatro elementos entrelazados. Pri- mero, la frecuencia. Segun- do, la difusión. Tercero, el impacto comunicativo deri- vado de las interacciones. Y cuarto, el lenguaje empleado por el emisor. Cada uno mide una dimensión distinta del daño reputacional en la esfera digital, y para desvir- tuar el dictamen no bastará invocar la naturaleza algorit- mica de las redes, sino de- mostrar errores metodológi- cos, inconsistencias analí- ticas o deficiencias científicas concretas.
Este enfoque es la verda- dera revolución, porque ya no basta con presentar cap- turas de pantalla ni con invo- car en abstracto el buen nombre. Quien pretenda re- paración deberá demostrar cómo circuló el mensaje, cómo se repitió y por qué esa acumulación tenía capacidad real de erosionar la honra, y el fallo, coherente con esa ló- gica, extiende la reparación integral hacia el futuro con obligaciones de no hacer que previenen la reiteración de la conducta lesiva.
En últimas, este fallo en- trega al derecho una premisa includible. El daño reputacio- nal digital tiene una lógica probatoria propia, y en ella la palabra reiterada, sin susten- to probatorio, produce me- noscabo del buen nombre.
LA EMPRESA BUSCABA REGISTRAR PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y SUPLEMENTOS
Galak de Nestlé frenó la
marca Galaktocare en la SIC
BOGOTÁ
La Superintendencia de In- dustrio y Comercio, SIC, negó el registro de la marca mixta Ga- laktocare, solicitada por Suigen Healthcare AG, luego de decla- rar fundada la oposición que presentó Société des Produits Nestlé S.A. para proteger su re- conocida marca Galak. La so- licitud buscaba distinguir pro- ductos de las clases 5, 29 y 30 de la Clasificación Internacio- nal de Niza, entre ellos suple- mentos nutri- cionales,
alimentos y productos de confitería.
Nestlé sostu- vo que el signo solicitado re- producto inte- gramente el elemento dis- tintivo Galak, una marca de fantasía creada por la compa- fiña para identificar productos alimenticios, y que la adición del término "Tocare" no podría eliminar el riesgo de confu- sión. Además, argumentó que ambas coincidían en produc- tos y canales de comercialización, lo que aumentaba la po- sibilidad de asociación sobre su origen empresarial.
Por su parte, Suigen Heal- thcare defendió que Galaktocare evocaba el concepto de "ga- lactoso" y, por lo tanto, transmitía una idea distinta a la palabra Galak, la cual care- ce de significado semántico. También alegó que la marca debía considerarse una deriva- ción de Galaktosan, un signo previamente registrado por la compañía, y que ambas deno- minaciones podían coexistir sin generar confusión.
Galaktocare es una de las marcas del sistema de la siciencia de la que se ha solicitado re- producto, en la que se ha solicitado re- producto, en la que se ha solicitado re- producto, en la que se ha solicitado re- producto, en la que se ha solicitado re- producto, en la que se ha solicitado re- producto, en la que se ha solicitado re- producto, en la que se ha solicitado re- producto, en la que se ha solicitado re-
GALAKTO CARRE
SIGNO SOLICITADO
SIGNO OPERATIVO
AL
Síguenos en
www.scienciclospica.co
Para eliminarlo sobre la pelea de marca más elementales del mercado.
Sin embargo, la Dirección de Signos Distintivos concluyó que Galaktocare no podía ser consi- derada una marca derivada de Galaktosan, pues ambos signos presentan diferencias sustan- ciales en su elemento distinti- vo principal.
Asimismo, determinó que el componente nominativo de la marca solicitada reproduce completamente la denomina- ción Galak, por lo que la incla- sión del segmento "Tocare" y de elementos gráficos no resul- ta suficiente para diferenciar-
la de las marcas registradas por Nestlé.
La Superintendencia de In- dustrio y Comercio, SIC, también encontró conexión competi- tiva entre los productos que am- bas marcas pretendían distin- guir. Ante ello, concluyó que el registro generaría un riesgo de confusión indirecta, al llevar al consumidor a creer que se tra- taba de una nueva línea de pro- ductos de Nestlé, razón por la cual negó el registro de Galakto- care en las clases 5, 29 y 30. Contra la decisión procede el recurso de apelación.
PAULA ANDREA MARÍN LARA
pamana@inapublica.com.co
el.Pamana@inapublica.com.co
LAS OPERACIONES QUE SE REALIZARON SUPERAN US$630 MILLONES
La firma Cuatrecasas asesoró a la fintech
Addi en distintas de sus financiaciones
Cuatrecasas
Juan Carlos Puentes, socio de Cuatrecasas, fue el líder del equi- po asesor en estas transacciones.
BOGOTÁ
Cuatrecasas acompañó a Addi en el cierre de distintas opera- ciones de fondos que, en el agre- gado, superan US$630 millo- nes, y que fueron respaldadas por algunas de las instituciones financieras más relevantes a ni- vel global.
De acuerdo con la firma de abogados, una de las operacio- nes más relevantes fue una li- nea de crédito por US$150 mi- llones liderada por J.P. Morgan Junto a Fasanera Capital, "que se convirtió en la primera estruc- tura tipo warehouse que J.P. Morgan ejecutó para una em- presa colombiana, un hito que abre las puertas para todo el
ecosistema fintech de la re- gión".
A esta se sumó una operación de compraventa de cartera por US$50 millones con Goldman Sachs International Bank.
Juan Carlos Puentes, socio de Finance de la oficina de Bogotá y líder del equipo asesor en es- tas transacciones, señaló: "fel- citamos a nuestro cliente y a los financiadores locales e interna- cionales que han confiado en la capacidad de la compañía para facilitar el acceso al crédito a mi- llones de colombianos a través de soluciones digitales ágiles".
LUCAS MARTÍNEZ MEJÓ
lmarca@ippublica.com.co
el.Cuatrecasas
De conformidad con lo previsto en el Art. 212 de C.I.T. hace saber que estando al servicio de la Empresa, el señor JAIME EDSON ANDRES HERNÁNDEZ MEJÓ, falleció en Bogotá, el 05 de julio de 2006. Se ha presentado en calidad de beneficiarias legítimas para reclamar sus302 de la empresa LECY JOHANNA GÁNEZ CÓRDOBA. Quienes creen tener igual o mayor derecho, además de la reclamación, deben ser transferidos en la Ley 14.4.224-99 La Brea - Fontibón, a escribir al correo: leidy.musej@inapublica.com.co en dentro de los 30 días siguientes a la fecha de esta publicación con el fin de acreditar su derecho.
SEGUNDO AVISO
lumpublica.co | LUMP 27.18 JULIO 2018
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EDICTO: NAGOS HUMANITARIOS, A FOCOS, DE TENS, DE 2018, 10:00 a 12:00 a 14:00 a 16:00 a 18:00 a 20:00 a 22:00 a 24:00 a 26:00 a 28:00 a 30:00 a 32:00 a 34:00 a 36:00 a 38:00 a 40:00 a 42:00 a 44:00 a 46:00 a 48:00 a 50:00 a 52:00 a 54:00 a 56:00 a 58:00 a 60:00 a 62:00 a 64:00 a 66:00 a 68:00 a 70:00 a 72:00 a 74:00 a 76:00 a 78:00 a 80:00 a 82:00 a 84:00 a 86:00 a 88:00 a 90:00 a 92:00 a 94:00 a 96:00 a 98:00 a 100:00
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GLOBOECONOMÍA
LUNES 27 DE JULIO DE 2006 | Sampa Publica 10
Estrategia para: Argentina, Colombia, Venezuela, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia, Colombia
Países de América Latina que están
HACIENDA, AUNQUE SOLO TRES PAÍSES DE AMÉRICA LATINA ESTÁN OFICIALMENTE DOLARIZADOS, 18 PERMITEN LA APERTURA DE CUENTAS BANCARIAS LOCALES EN DÓLARES, CON DISTINTOS NIVELES DE ACCESO
BOGOTÁ Existe un debate en la región frente a la volatilidad del dólar, que se ha venido debilitando durante las últimas semanas. Desde el punto de vista económico, es importante diferenciar entre un país dolarizado, es decir, donde el dólar es la moneda de curso legal, y uno que permite cuentas bancarias en dólares, donde la moneda nacional sigue siendo la principal, pero se autoriza ahorrar o rea-
Mientras el peso gana terreno, los colombianos vuelven la mirada al dólar
El debate cobra mayor relevancia en Colombia, donde el peso acumula una de las mayores revaluaciones de las últimas décadas. A pesar de que el sistema financiero local no ofrece cuentas bancarias en dólares para residentes como producto general, el fortalecimiento de la moneda ha llevado a muchos inversionistas y ahorradores a evaluar la compra de divisas y el uso de cuentas en el exterior como estrategia para diversificar riesgos ante un eventual cambio en la tendencia del mercado cambiario.
$3.186
FUE EL PRECIO MÍNIMO QUE ALCANZO EL DÓLAR DURANTE EL PASADO VIERNES, EL NIVEL MÁS BAJO EN CERCA DE SIETE AÑOS.
lizar determinadas operaciones en la divisa estadounidense.
LOS PAÍSES DOLARIZADOS Existen tres países oficialmente dolarizados en América Latina. Panamá utiliza el dólar estadounidense desde 1904 como principal moneda de circulación, aunque mantiene el balboa como moneda oficial para las denominaciones fraccionarias y como unidad de cuenta. Cabe aclarar que la adopción del dólar coincidió con el contexto histórico de la separación entre Colombia y Panamá, ocurrida en noviembre de 1903.
Ecuador adoptó la dolarización en el año 2000 tras una grave crisis financiera y cambiaria que destruyó el valor del sucre. Esta decisión buscaba contener los altos niveles de inflación y estabilizar la economía, consoli-
dándose como una estrategia efectiva para recuperar la estabilidad de los precios.
El Salvador implementó este cambio en 2001 con el objetivo de fortalecer la estabilidad macroeconómica, facilitar el comercio internacional y atraer inversión extranjera.
Casos como los de Venezuela y Argentina entran en este escenario de manera particular, ya que 'se han llevado a cabo procesos de dolarización de forma informal o, como suele llamarse, una dolarización de facto', explicó Alejandro Useche, profesor de Economía de la Universidad del Rosario.
En estos países, los episodios de dar inflación provocan que la moneda local pierda rápidamente su poder adquisitivo. Ante esta situación, y de manera espontánea, la ciudadanía comienza a re-
cibir pagos y realizar transacciones en una moneda más estable que preserve mejor su valor en el tiempo, siendo el dólar estadounidense el principal.
LA BANCA QUE PERMITE EL DÓLAR 'Estas cuentas sirven para comercio exterior, exportaciones, remesas, inversión y como esco de frente a la volatilidad', afirmó Clara Inés, docente de la Universidad del Rosario. El sistema financiero peruano permite la apertura de cuentas de ahorro, corrientes y depósitos a plazo en dólares, productos de amplio uso entre los ciudadanos. En Chile, la normativa vigente contempla la apertura de cuentas corrientes tanto en moneda nacional como extranjera. Sin embargo, su aprobación depende de las políticas de evaluación de riesgo y de las ofertas.
En Argentina se permiten cajas de ahorro y otros depósitos en moneda extranjera. Si bien las regulaciones y el acceso al mercado cambiario suelen variar con frecuencia, la apertura y el mantenimiento de cuentas locales en dólares continúan habilitados.
En Brasil, las cuentas en moneda extranjera no son de libre acceso para el público general; la legislación limita su disponibilidad a los casos y usuarios autorizados por el Banco Central. Un caso similar ocurre en México, donde la apertura de cuentas en dólares también presenta restricciones. Aunque no están disponibles de manera general para personas naturales residentes, sí pueden ser abiertas por personas jurídicas, residentes en la franja fronteriza y otros sujetos autorizados por la regulación.
'Permitir cuentas en dólares sin dolarizar completamente la economía ofrece un esquema más flexible; las empresas pueden proteger parte de su patrimonio'.
'La dolarización beneficia a países con instituciones débiles y sin un banco central independiente. Esto sitúa a países para que se inclinen por la dolarización'.
Sigue en www.sampapublica.es Para conocer los claves detrás de la evaluación del precio y la caída del dólar.
laepublica.co | LUGO 27 DE JULIO DE 2006
GLOBOECONOMÍA
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dolarizados
En Cuba existen cuentas en Moneda Libremento Convertible y otros productos en divisas, aunque su funcionamiento, los depósitos en efectivo y el retiro de fondos permanecen sujetos a restricciones regulatorias.
En Colombia, los bancos locales manejan depósitos exclusivamente en moneda legal. Sin embargo, los residentes pueden mantener cuentas en dólares en el exterior que, dependiendo del uso que se les dé, deben registrarse ante el Banco de la República como cuentas de compensación.
POLÍTICA MONETARIA DEL DÓLAR "Si un país tiene una política monetaria responsable y alejada de intereses políticos, es mejor tener moneda propia. Sin embargo, si las instituciones son débiles, hay dominancia fiscal y el banco central está cooptado
ESPERADOS POR WALL STREET
Michael Burry
14,52% en la cotización de la compañía inmediatamente después de conocerse los resultados, profundizando la tendencia bajista que ya venía registrando desde finales de junio.
La apuesta contra Tesla hace parte de una estrategia más amplia de Michael Burry, quien el pasado 30 de junio reveló varias posiciones en corto sobre grandes compañías del mercado estadounidense. Hasta el momento, tres de sus cuatro apuestas bajistas han resultado loomibles, lo que refuerza la lectura pesimista que mantiene sobre algunos de los sectores de Wall Street.
La única excepción dentro de esas posiciones ha sido Nvidia.
por afines al gobierno", dijo Alejandro Espitia, politólogo de la Pontificia Universidad Joveriana. Como ocurrió en Venezuela, donde el financiamiento del gasto público mediante emisión monetaria terminó desencadenando una crisis inflacionaria.
LAS TASAS DE LA FED
El presidente de la Reserva Federal, Kevin Warsh, votó por mantener la tasa de interés de referencia entre 3,5% y 3,75%. De hecho, el próximo 29 de julio se volverá a debatir el rumbo de la política monetaria.
Si las tasas suben, monedas como el peso mexicano y el real brasileño podrían depreciarse frente a un dólar fortalecido por unos mayores rendimientos.
ISABELLA ARTEAGA CÓRDOBA
Las acciones de la fabricante de chips han seguido avanzando impulsadas por el auge de la inteligencia artificial y acumulan una valorización de 4,33% desde que Burry reveló su apuesta, pasando de US$200,09 a US$208,76. Este comportamiento ha generado pérdidas para el inversionista en esa operación específica, contrastando con los resultados obtenidos en sus demás posiciones en corto.
El comportamiento de Tesla también refleja un contexto cada vez más exigente para las grandes tecnologías, por parte de los inversionistas.
ISABELLA ARTEAGA www.igabepublica.com.co
IQUÉ SIGNIFICARÍA MUDARSE DE CIUDAD PARA SU SALARIO?
PRIMA SALARIAL POR CIUDAD
HACIENDA. SAN FRANCISCO, NUEVA YORK Y VADUZ SON LAS MÁS RECOMENDADAS
Las ciudades donde mudarse puede aumentar más su salario
BOGOTÁ
Está claro que existe el mito de que cualquier ciudad con salarios promedio altos garantiza un mayor sueldo para un recién llegado. Sin embargo, hay una diferencia entre una ciudad que simplemente atrae a profesionales que ganarias bien en cualquier lugar y una ciudad que eleva activamente los salarios de casi todos y, gracias a esto, aumenta la productividad laboral.
The Economist mostró un estudio liderado por Gaurav Khanna, de la Universidad de California, que analizó los historiales laborales de más de 500 millones de personas en la plataforma LinkedIn para aislar el impacto de la ubicación geográfica en la remuneración de los trabajadores.
LAS CIUDADES QUE LIDERAN
Los destinos internacionales que ofrecen las mayores "primas por ubicación" se refieren al aumento salarial que se atribuye a la ciudad.
Vaduz, Liechtenstein, tiene la mayor prima salarial del mundo, con más de 448%, aunque su mercado laboral apenas alcanza los 6.000 habitantes.
Entre los países con mayor poder económico del mundo, las ciudades de Estados Unidos ocupan los primeros lugares. Metrópolis grandes y con diversidad industrial, como San Francisco y Nueva York, registraron el mismo puntaje: 213%.
En Europa, ciudades como Berlín, en Alemania, y Londres, en el Reino Unido, ofrecen algunas de las mayores primas salariales, que coinciden con las que tienen los salarios promedio más altos: 142% y 78%, respectivamente.
LAS CIUDADES EMERGENTES
La dinámica del primer mundo no se replica en las economías
Las urbes más atractivas de la región
En América Latina, San José (Costa Rica) lidera el ranking de las ciudades que más aumentan el salario de quienes se mudan a vivir allí, con una mejora de 50%. Le siguen Ciudad de Panamá, con 38%, y San Pedro (Costa Rica), con 37%. También destacan varias ciudades chilenas, como Santiago (+27%), Viña del Mar (+26%), Concepción (+25%) e Iquique (+24%). En el caso de Colombia, las dos ciudades incluidas en el estudio aparecen en terreno negativo: Bogotá registra una variación de -7%, mientras que Cartagena alcanza -11%.
William Barreto
Profesor en Comercio Internacional
"Colombia difícilmente representa una mejora salarial para un trabajador que llega desde Suiza, Estados Unidos o Alemania y depende de un contrato pagado bajo condiciones locales".
emergentes: por esta razón, no siempre mudarse a la capital equivale a hacer el mejor negocio.
Cuando los trabajadores acuden en masa a grandes urbes de altos salarios como Bangalore, Ciudad de México o Lagos, a menudo terminan recibiendo primas salariales muy pequeñas.
The Economist menciona que este fenómeno se explica por el efecto de "cuello de botella" estructural, es decir, la escasez de vivienda, las redes eléctricas deficientes y el transporte congestionado. "Los países que cuentan con más capital, tecnología, infraestructura, empresas grandes, instituciones estables y trabajadores especializados producen bienes y servicios de mayor valor y, por tanto, tienen más capacidad para pagar salarios altos", aseguró Lorena Gutiérrez, decana de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de San Buenaventura.
En estos países, los mayores aumentos salariales se encuentran en las ciudades y pueblos más pequeños que rodean a las grandes metrópolis, ya que
aprovechan la actividad económica, pero esquivan la saturación de las zonas limítrofes.
EL ESCENARIO PARA COLOMBIA
Para un profesional extranjero que busca un contrato bajo condiciones locales, Colombia puede no ser un destino rentable. La productividad laboral del país equivale a solo 38% del promedio de la Sede, con una producción por hora trabajada cercana a US$18.7.
Sin embargo, Barreto identificó tres excepciones en las que Colombia resulta atractiva: la primera es para trabajadores remotos; la segunda, para profesionales de países con condiciones inferiores; y la tercera, para expatriados de multinacionales. Una de las conclusiones demostró que la geografía determina el sueldo. Entre 45% y 73% es la brecha salarial entre ciudades, mientras que el resto depende de las características individuales. El equilibrio entre ingreso, estabilidad económica y bienestar personales lo que se debe tener en cuenta.
ISABELLA ARTEAGA CÓRDOBA
P28
RIPE GLOBOECONOMÍA
LUNES 27 DE JULIO DE 2008 | Iarepublicación
INDUSTRIA
Bloomberg
Prometen aranceles a la UE por multar a Google
Washington. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, amenazó con imponer aranceles sustanciales a la Unión Europea en represalia por la multa de US$1.000 millones impuesta a la empresa Google, anunciando una investigación comercial contra lo que calificó como el 'nobo' a empresas estadounidenses. Esta advertencia refuerza su habitual estrategia de presionar a sus principales socios comerciales mediante barreras arancelarias.
COMERCIO
Bloomberg
Empresas demandan los impuestos de Trump
Washington. La administración Trump se enfrenta a un nuevo desafío legal contra la última ronda de aranceles globales impuesta, que entró en vigor el viernes. Dos pequeñas empresas presentaron una demanda ante el Tribunal de Comercio Internacional de EE.UU. acusando al presidente Donald Trump y a funcionarios estadounidenses de usar ilegalmente la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974 para reemplazar aranceles que ya fueron anulados.
Los destinos favoritos de los extranjeros para comprar casa en España
HACIENDA.
SEGÚN UN ESTUDIO DE PISOS.COM, ALICANTE ES LA PROVINCIA COSTERA ESPAÑOLA DONDE LOS MIGRANTES TIENEN MAYOR PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE VIVIENDA
ESPAÑA El mercado inmobiliario español continúa atrayendo a compradores extranjeros, aunque la geografía de esa inversión comienza a cambiar. El Mediterráneo y los archipiélagos siguen concentrando los mayores porcentajes de compraventas protagonizadas por ciudadanos de otros países, pero el norte de España está ganando peso a un ritmo acelerado, impulsado por precios más bajos, menor masificación y una oferta costera que empieza a despertar el interés internacional.
Según el último estudio de Pisos.com, elaborado con datos propios y del Colegio de Registradores, Alicante es la provincia costera española donde los extranjeros tienen mayor participación en el
mercado de vivienda. En 2026, los compradores internacionales protagonizaron 44,65% de las compraventas, lo que significa que casi una de cada dos operaciones estuvo vinculada a un ciudadano extranjero.
Málaga ocupa el segundo lugar, con 34,30% de las compraventas realizadas por compradores de otros países, seguida por Baleares, con 28,89%. Santa Cruz de Tenerife, con 26,05%, y Girona, con 24,70%, completan el grupo de provincias en las que los extranjeros representan más de una cuarta parte de las operaciones inmobiliarias.
La lista continúa con Murcia, donde 21,73% de las compraventas fueron realizadas por extranjeros; Las Palmas, con 20,14%; Almería, con 17,84%; Tarragona, con 15,24%; Castellón, con 14,04%; Barcelona, con 13,87%.
La presencia internacional también alcanza a Valencia, donde representa 13,05% de las compraventas, así como a Huelva, con 9,29%; Granada, con 6,92%; Asturias, con 6,89%, y Cádiz, con 5,41%.
En el extremo contrario se encuentran las provincias costeras del noroeste. En Lugo, los extranjeros representan 2,48%
de las compraventas; en A Coruña, 2,80%, y en Pontevedra, 3,36%. Sin embargo, estas cifras actuales esconden uno de los cambios más relevantes del mercado inmobiliario español de los últimos cinco años.
Aunque Alicante, Málaga y Baleares mantienen una clara ventaja en términos de participación extranjera, las provincias del norte son las que han registrado los mayores incrementos desde 2021. Pontevedra encabeza el avance, al pasar de 0,71% de compraventas protagonizadas por extranjeros en 2021 a 3,36% en 2026. El aumento fue de 373,34% en cinco años. Asturias registró el segundo mayor crecimiento, al pasar de 2,12% a 6,89%, un incremento de 225%.
Lugo también experimentó una fuerte expansión, desde 0,81% hasta 2,48%, lo que supone un aumento de 206,17%. En A Coruña, la participación extranjera creció 137,29%, mientras que Barcelona registró un aumento de 78,51%, hasta alcanzar 13,87% de las compraventas. Cantabria, con un avance de 60,73%, y Valencia, con 58,95%, también se encuentran entre los mercados que han ganado mayor peso internacional.
LAS PROVINCIAS DE COSTA DONDE MÁS COMPRAN LOS EXTRANJEROS
| % inversos extranjeros (%) | inversos inversos extranjeros (%) | |
|---|---|---|
| Alicante | 44,65% | 41,84% |
| Málaga | 34,3% | 33,78% |
| Baleares | 28,89% | 18,74% |
| S. C. de Tenerife | 26,05% | 2,70% |
| Girona | 24,7% | 12,68% |
| Murcia | 21,73% | 20,06% |
| Las Palmas | 20,14% | 20,58% |
| Almería | 17,84% | 6,78% |
| Tarragona | 15,24% | 45,42% |
| Castellón | 14,04% | 11,43% |
| Barcelona | 13,87% | 78,51% |
| Valencia | 13,05% | 58,95% |
| Huelva | 9,29% | 50,08% |
| Granada | 6,92% | 38,12% |
| Asturias | 6,89% | 2,05% |
| Cádiz | 5,41% | 31,31% |
| Cantabria | 3,97% | 60,73% |
| Guipuzcoa | 3,74% | 42,21% |
| Vicaya | 3,53% | 45,27% |
| Pontevedra | 3,36% | 173,24% |
| A Coruña | 2,8% | 137,29% |
| Lugo | 2,48% | 206,17% |
Fuente: Estación / Gálvez (IFAC)
Ferran Font
Director de Estudios de Pisos.com
"Lo que hoy en día vemos en el norte del país es el inicio de un proceso de internacionalización del mercado costero que tardó décadas en producirse en el Mediterráneo".
laepublica.co | LUNES 27 DE JULIO DE 2024
OCIO
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SOCIEDAD LIMITADA
FINCOMERCIO IMPULSA LA MOVILIDAD
Fincomercio continúa fortaleciendo su línea de financiación especializada para facilitar el acceso a soluciones de movilidad. Bajo la premisa de que cada vehículo financiado representa una oportunidad para mejorar la calidad de vida de una familia, la cooperativa participó en la presentación del portafolio de vehículos híbridos de Renault en Alianza Motor, reafirmando su compromiso con la movilidad.
Desy Moreno, Coordinadora de Vehículos en Fincomercio, y Mauricio Hernández Vega, Gerente General Alianza Motor.
EL PREMIO AENA LLEGÓ A BIBLORED
En la Biblioteca Pública Virgilio Barco se realizó la entrega oficial de la primera donación internacional de libros del Premio Aena de Narrativa Hispanoamericana, con la que BibloRed incorporó 300 ejemplares de las cinco obras finalistas de la primera edición del galardón a su colección pública. El evento fue realizado en la antesala del 14.º Festival Gabo en Bogotá.
María Gómez Rodríguez, directora de comunicaciones de Aena; Andrea Victorino, directora de BibloRed; y Jaime Abello Banfi, director general de Fundación Gabo.
Carolina Gómez, directora de comunicaciones y mercadeo de la Fundación Gabo; María de Jesús Espinosa, Grupo Prisa; Lucía Jiménez, y Arantza Couffaut, directora Alianzas Aena.
También asistieron al evento de la entrega de libros del Premio Aena Guillermo Federico Serrano, Isabel Cristina Ramírez y Liliana Piedrahita.
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OCIO
LUNES 27 DE JULIO DE 2016 | Iampublica.co
Estadísticas: Carlos Andrés, Iampublica@iampublica.com.co
ENTRETENIMIENTO
Margarita Rosa regresa la actuación en plataforma
La Maestera
Margarita Rosa de Francisco está de regreso a la actuación para protagonizar una de las producciones más importantes para la plataforma HBO Max en el segundo semestre de este año: 'Colisión'. Se trata de una novela mexicana en donde madre e hija se ven enfrentadas por el deseo del poder empresarial absoluto. Junto a Macarena Achaga, protagoniza esta historia en la cual los secretos familiares son la clave. (C.D.)
CULTURA
Flora Martínez vuelve a ser Frida Kahlo
La Maestera
Tras el estreno en las salas de cine de la comedia 'Basta Mamá', su segunda película como directora, y la cual protagonizó, la actriz Flora Martínez se prepara para volver al teatro en una nueva gira nacional de su obra 'Frida Libre'. Se trata de una versión renovada de su más exitosa obra de teatro. Bogotá, Medellín y Bucaramanga son las primeras ciudades confirmadas que contará con funciones. (C.D.)
MODA
SBO y su apuesta en Colombiamoda
SBO
La tienda multimarca SBO fue la encargada de liderar la pasarela Casual Street de Colombiamoda 2026 con 'Directed by God', una colección que fusiona moda urbana y espiritualidad a través de prendas con vericutos bíblicos dirigidos al público joven. El desfile contó con 24 modelos, invitados especiales, cantantes e influenciadores, además de una puesta en escena con música gospel y una experiencia inmersiva de luces. (C.D.)
La fotografía analógica vuelve a ser tendencia
CULTURA.
LOS ENVÍOS SE DUPLICARON EN CINCO AÑOS HASTA ALCANZAR UN MERCADO DE US$5,500 MILLONES EN 2025, IMPULSADOS POR EL CRECIENTE INTERÉS DE LOS JÓVENES POR ESTA TÉCNICA
Laura Montoya Aficionado y coleccionista
"Existen aplicaciones que simulan la experiencia de fotografiar con un rollo, limitan la cantidad de fotos. No reemplazan la experiencia, pero ayudan a entender la dinámica".
Técnica en: www.iampublica.co Para conocer más sobre las últimas tendencias en moda y tecnología
Los cámaras analógicas hicieron su debut en 1888, con la llegada de la primera cámara Kodak dirigida al público general bajo el lema 'Usted aprieta el botón, nosotros hacemos el resto'. A partir de entonces comenzaron a ganar terreno hasta vivir su época dorada entre las décadas de 1950 y 1990. Después, la llegada de la fotografía digital y, más tarde, de los teléfonos inteligentes parecía haberlas condenado al olvido. Sin embargo, lo que parecía una afi-
ción destinada a desaparecer hoy vuelve a ganar adeptos, especialmente entre los jóvenes. El resurgimiento no se limita a las cámaras de película: las cámaras digitales compactas también viven una segunda juventud impulsadas por una generación que busca alejarse, al menos por un momento, de la inmediatez del teléfono celular. De acuerdo con la Camera & Imaging Products Association, los envíos de cámaras independientes se duplicaron en
cinco años hasta alcanzar un valor de US$5,500 millones en 2025, después de que el mercado pasara de vender 121 millones de unidades en 2010 a apenas 7,7 millones en 2023, antes de recuperarse con unidades de venta por 5,4 millones en 2025. Para Laura Montoya, coleccionista y aficionada a las cámaras analógicas y digitales, el atractivo va mucho más allá de la nostalgia. La fotografía analógica exige paciencia y le da intención a las fotos. Cada imagen necesita que sea pensada muy bien porque tiene un número limitado de disparos. A diferencia del celular, donde toma muchas fotos, en este caso si se debe parar a observar y después tomar la fotografía. Ese ritmo más pensado, explica, transforma por completo la experiencia de la fotografía. 'Con la analógica tienes que cargar el rollo, buscar el encuadre, la luz, enfocar y hacer todo el proceso con mucha cuidado para que la foto quede bien. Después viene el revelado, que tampoco es inmediato. Esa espera hace que la experiencia sea completamente diferente'. Precisamente esa desaceleración pare-
CULTURA. UN LIBRO SOBRE EL DUELO MIGRATORIO
Versiones
BOGOTÁ Andrea empacó su vida tras aceptar un traslado laboral al Reino Unido. Dejó los gatos con sus padres, entregó el aparta-
mento de Bogotá y voló con la certeza de que el cambio geográfico equivalía a una versión mejorada de su destino.
Un año después Londres se convirtió en el inmenso espejo de una promesa rota. El entusiasmo, la novedad y el deslumbramiento de los primeros meses se los tragó la niebla emocional. Una vez de cualquiera en el baño de un bar, al que fue a divertirse con algunos compañeros de oficina, se dio cuenta que no tenía a nadie. Encerrada en ese lugar su soledad y la sensación de desamparo se le escurrieron por los ojos.
Ya no pudo contener la certeza que la habitaba. Su red de afectos quedó a diez horas de vuelo. Durante los primeros seis meses, la falta de contacto fisi-
co la sintió como una urgencia biológica insoportable. Los rituales domésticos de música, velas y exfoliación dominical iban perdiendo sus efectos y abrazarse a sí misma, como tantas veces lo hizo, no supilan el abrazo afectivo de alguno de los suyos. La soledad debe conocer todos los aeropuertos existentes.
El proceso migratorio desnudo sus duelos más íntimos. Mentalmente no necesitaba traducir a su idioma natal los pensamientos y las emociones de un proceso que disimulaba en inglés frente a quienes la rodeaban. No solo era el cambio geográfico sino los polisiones que se le coloron, o que quizá no se atrevió a abandonar.
Emergó la versión que ahorra a sus padres en Bogotá, pero rehuía la idea de quedar atrapada en las rutinas familiares. Coexistía la mujer que extrañaba profundamente su país y la que, al mismo tiempo, rechazaba la posibilidad de regresar.
Se cruzaban la egílatra a quien se le inflaba el pecho diciendo que trabajaba en Europa y la profesional abrumada porque a las tres de la tarde la oscuridad invernal le apagaba
el cerebro. Convivían la mujer pragmática que aceptaba la compañía de un hombre turco para no estar sola y la romántica que se derretía por él en una fiesta de reggaetón sobre el río Támesis.
Cohabitaban la ejecutiva bilingüe que asumía reuniones en inglés y la que sufría en silencio al sentirse menos inteligente por no expresarse en su lengua nativa.
Apareció también la que celebraba la libertad de no ser juzgada en las calles londinenses por su cuerpo y la que aún cargaba las marcas emocionales de los juicios pasados, pero también resurgió Andrea Sarmiento. La escritora que todo lo plasmó en su libro 'Las versiones que me habitan'.
larepublica.co | LAME 27 DE JULIO DE 2026
OCIO
EL REGRESO DE LAS CÁMARAS ANALÓGICAS EN CIFRAS
Valor del mercado de cámaras independientes (2025)
US$5.500 millones
Mercado mundial de cámaras analógicas (2025)
US$1.430 millones
Proyección para 2035
US$1.980 millones
Crecimiento anual esperado 3,30%
Ventas mundiales de cámaras millones de unidades
2010 121
2023 7,7
2025 9,4
Fuente: Sandoval / Gallica LRAC
ce explicar parte del fenómeno. Según, Fujifil cerca de 70% de los compradores de la serie X tienen 30 años o menos y buscan "bajar el ritmo" en una época dominada por la sobrecarga tecnológica y la fotografía procesada por la IA.
Montoya coincide en que el re- greso de estas cámaras tiene dos caras. "Si hay una moda porque la estética analógica y la nostalgia están muy presentes, pero tam- bién hay personas que buscan una experiencia diferente en un mun-
Recomendaciones para iniciarse en la fotografía analógica
1 Pruebe primero con aplicaciones que simulan rollos fotográficos
Permiten entender la dinámica de disparos limitados y la espera antes de ver el resultado, sin hacer una gran inversión.
4 Piensa bien cada fotografía
Al tener un número limitado de disparos, cada imagen requiere planificación y observación.
2 Asista a talleres o espacios donde presten cámaras
Es una forma de conocer el parceso antes de comprar un equipo propio.
5 Considere el costo del hobby
Además de la cámara, debe presupuestar rollos, revelado y mantenimiento del equipo.
3 Empiece con una cámara instantánea, como una Instax
Es una alternativa más accesible para familiarizarse con la fotografía analógica.
6 Aprenda lo básico de composición y luz
Una buena fotografía analógica depende más de la técnica que de disparar muchas veces.
do donde todos es inmediato". Aun- que el interés crece, iniciarse en este mundo sigue siendo costoso. El principal gasto no es unicamen- te la cámara, sino el consumo per- manente de rollos y el revelado. Un seguimiento realizado por Analog Cafe, que analiza los pre- cisos de 37 tipos de películas foto- gráficas en tiendas especializadas de diferentes países, encontró que el índice global de precios aumen- to apenas 2,5% durante el primer semestre de 2026. No obstante, al-
gunos rollos si registraron incre- mentos importantes: la Kodok Co- lorPlus 200 subió 10,5%, mientras que la Ilford XP2 Super 400 au- menó 10,4%. Incluso, varios de los rollos más populares hoy cuentan, en términos reales, menos que hace tres décadas. Un rollo de Ko- dok Gold de 24 exposiciones cos- taña US$4,60 en los noventa, equi- valente a unos US$11,40 actuales al ajustar por inflación.
TÁBARA MARTÍNEZ AREVALO @TabaLare
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ANÁLISIS
LUNES 27 DE JULIO DE 2008 | TIERRE DE LA GOBIERNO
El mundial de los tokens
El Mundial de fútbol que acaba de terminar no solo deja a los españoles como rotundo ganadores, y detrás de ellos, una larga lista de selecciones con expectativas no cumplidas; también deja tras de sí una serie de costos invisibles para el planeta. Son cifras perfectamente cuantificables, pero que tanto organizadores como sponsors prefieren evadir; después de todo, si el público se hiciera consciente de ellas, el espectáculo perdería de inmediato su esplendor. Pero, ¿qué más da? El show debe continuar, la gente necesita diversión y las multinacionales, facturar. Sin embargo, en esta era digital, la verdadera huella de carbono ya no solo se mide en el número de vuelos de los hinchas o en las luces de los estadios, sino en algo mucho más sutil y omnipresente: los miles de millones de tokens procesados por inteligencia artificial para alimentar la maquinaria incesante de memes y videos de entretenimiento.
Para dimensionar este fenómeno, hay que entender que cada vez que una inteligencia artificial "piensa" para crear contenido, procesa tokens: la unidad básica de información (equivalente a una sílaba o cuatro caracteres) que el algoritmo traduce en píxeles. El gasto energético de procesar estos tokens es tan alto que generar una sola imagen consume tanta electricidad como cargar la batería de un teléfono inteligente por completo. En la euforia del Mundial, nadie se conforma con el primer intento: si calculamos un ejercicio básico donde 100.000 creadores de contenido diseñan un meme y realizan 5 descartes buscando el resultado perfecto, el sistema ejercita 500.000 intentos. Cada comando activa granjas de servidores sedientas de recursos que operan día y noche. Esa ráfaga de creatividad digital para un solo chiste viral no solo evapora más de 10.000 litros de agua potable para enfriar los sobrecalentados servidores, sino que además consume la misma electricidad que un hogar promedio durante casi dos años, o lo equivalente a mantener encendidos dos millones de bombillos LED al mismo tiempo.
EL PLANETA HERIDO SOLO ESPERA EN SILENCIO
Al final, el balance de un espectáculo de esta magnitud nos obliga a cuestionar qué es realmente lo que se gana y lo que se pierde. Cambiamos estabilidad climática y recursos vitales por un entretenimiento digital efímero: un video que nos hace reír durante cinco segundos en TikTok y que mañana quedará sepultado en el olvido. Ante este panorama, cabe preguntarse si los creadores de contenido, en su búsqueda insaciable de clics y dopamina digital, no se están convirtiendo en los nuevos depredadores del planeta; una nueva fuerza silenciosa que ya compite en impacto ambiental con la tala de árboles o la explotación indiscriminada de minerales para alimentar las computadoras corporativas de gigantes tecnológicos indiferentes. La conciencia digital está en deuda y los riesgos ambientales acechan desde la nube. Pero mientras tanto, en un mundo hiperconectado y anestesiado por el algoritmo, el planeta herido solo espera en silencio y con paciencia a que pasen cuatro años, la música vuelva a sonar y la pelota comienza a rodar otra vez y con ella un nuevo mundial de tokens.
De pequeños gigantes
ALBERTO CARRASQUILLA Economista y ex-ministro de Venezuela y Crédito Público de Colombia
Lejos de las grandes polémicas económicas, del visor de los inversionistas, lejos del poder político –paradojicamente, diría yo, dada su participación en la población del país– lejos del mercado de las ideas, de los algoritmos y las bodegas y, por supuesto, lejos de la agenda de las grandes reformas que el país necesita, habita un ecosistema vital para el día a día del país: los hemos venido a llamar "micronegocios" y el Dune los define como establecimientos que ejercen su actividad a través del tema y dame ejecutado, día tras día, por entre uno y nueve trabajadores.
Según la última encuesta de micronegocios, que nos brinda una pequeña ventana a muchos de sus misterios, con cifras de 2004 y el factor de expansión allí utilizado, se trata de unos 5,3 millones de negocios, cuyos dueños no son especialmente jóvenes (Gráfico 1), las dos terceras partes de los cuales ejercen su actividad en la prestación de servicios (43,5%) y en actividades comerciales (23,9%). Sus ventas son, en promedio, $3,3 millones por mes, totalizando unos $175 billones (9,2% del PIB), ninguna hiciera.
Desde luego, el grueso de estos establecimientos opera informalmente. Las personas que trabajan allí, que bien podrían rondar los 7 millones, carecen de seguridad social, salvo su pertenencia al régimen subsidiado en salud, de prognóstico reservado, carecen de cualquier chance de envejecer, o de seguir envejeciendo, amparados por una pensión y de cualquier cobertura en materia de riesgos que toman en el día a día de su jornada laboral.
A estos 7 millones les debemos sumar otra cantidad de gente que trabaja informalmente en establecimientos más grandes. Me explico: según la GEIH alrededor de 32% de las personas que son dueñas de alguno de los 43.000 establecimientos con más de 10 empleados que hay en el país, no cotiza a pensión. Ello sugiere de manera fuerte que –junto con sus empleados– trabajan en la informalidad. La cierta es que por lo menos 10 millones de personas trabajan más horas que sus pares en el sector formal, cuyos horarios son regulados, y muchas más horas que sus pares en el resto del mundo, sin mayor efecto en el tema de fondo: la generación de valor y, con ello, de mayores ingresos. (Gráfico 2). La razón por la cual los colombianos que trabajan en la informalidad producen tan poco valor, y por ende la pasan tan mal económicamente, no es porque trabajen menos horas ni con menos ganas. Es porque no tienen el acceso al capital que sí tienen sus pares en el sector formal y ni hablar de sus pares en los países avanzados.
Ahora bien, acceder al capital equivale a acceder al crédito y aquí es donde se enreda la pita. Las 10 millones de personas de marras transitan, desde
GRÁFICO 1: DISTRIBUCIÓN DE PROPIETARIOS DE MICRONEGOCIOS POR EDAD
GRÁFICO 2: DISTRIBUCIÓN DE LAS VENTAS MENSUALES DE LOS MICRONEGOCIOS
GRÁFICO 3: PIB PER CÁPITA VS. HORAS TRABAJADAS POR EMPLEADO, 2023
Fuente: Free World Data 1-11 (Gobier 2008)
CUADRO 1
| Canal | No formal | Formal |
|---|---|---|
| Institución financiera regulada | 51,7% | 77,6% |
| Prestamos / gota a gota | 30,8% | 4,1% |
| Familiares a amigos | 13,9% | 10,9% |
| Crédito de proveedores | 2,1% | 4,1% |
| Entidades microempresas (ENG) | 1,2% | 0,8% |
| Casa de empeño | 0,1% | 0,0% |
| Otro | 0,3% | 0,6% |
Nota: Muestra restringida a micronegocios que solicitan crédito. Porcentaje por columna.
Fuente: Encuesta de micronegocios, Dune 1 (Gobier 2008)
el punto de vista de su actividad financiera, por una suerte de carretera semioscura que contrata marcadamente con las carreteras alumbradas que sí son sujeto insoportable de crédito. En la misma encuesta de micronegocios, hay indicios leves de que el mercado crediticio está percibiendo el potencial que tendría, por decir algo entre utópico y motivador, duplicar el capital por trabajador en el sector informal, tema de una próxima columna. Por ejemplo, si bien es cierto que solo 10% de los micronegocios solicitó crédito en el año anterior a la encuesta, resulta que más del 90% de ellos lo obtuvo. Y, lo más esperanzador, muy minoritariamente por parte del perverso mecanismo del gota a gota y mayoritariamente a través de entidades reguladas (Cuadro 1). La conclusión es simple. En Colombia estamos perdiendo plata a chorros, en perjuicio sobre todo de las personas más vulnerables, por el hecho de que el capital no fluye en el grado requerido hacia un sector gigantesco de la economía, operado por pequeños gigantes que trabajan mucho más duro que el resto del mundo.
tempública.co | LUGO 27 DE JULIO 2016
ANÁLISIS
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MinerIA
GIOVANNI
FRANCO
SEPOVIEDA
Ph.D. Professor
Universidad
Nacional de
Colombia
afinistiza
Los tiempos ac-
tuales exigen que
asumamos retos
claros frente a lo
que ocurrirá en el
mediano plazo.
Hoy, por la veloc-
dad de los avances
tecnológicos, ese
mediano plazo
puede reducirse a
cinco o diez años.
Pensar a mayor
distancia equivale
a imaginar escenarios que hoy se
nos escapan: hace un siglo no con-
cebíamos el teletrabajo masivo, los
viajes espaciales rutinarios, ni que
llevariamos potentes computadoras
en el bolsillo. Hoy interactuamos
con modelos de inteligencia artífi-
cial que facilitan decisiones en
tiempo real. Surge una pregunta
inevitable: ¿qué trabajos aún ins-
sistentes estarán presentes en cinco
o diez años?
Esta pregunta conecta de manera
directa con los Modelos de Lenguaje
de Gran Yamado (LLM), que se han
convertido en una de las tecnol-
gías más disruptivas de la inteligen-
cia artificial. La discusión se debe
quedarse en el asombro técnico: la
cuestión práctica es cómo aprove-
char estos desarrollos en sectores
estratégicos como la minerIA. La
respuesta, por contundente que pa-
rezca, es hinaria, una respuesta de
ceros o unos: o nos adaptamos a
desperdiciamos una oportunidad
de oro para reposicionar el sector
minero nacional y alinearlo con las
exigencias de economías que ya in-
tegran estas herramientas en su
funcionamiento cotidiano. Adaptar-
se implica reconocer varias realida-
des simultáneas.
Primeros, los LLM y la infraeste-
tura que los soporta -centros de da-
tos, microchips, superchips y plata-
formas de cómputo- consumen
energía y requieren materiales criti-
cos: silicio, litio, níquel, tungsteno,
renío, oomio, tierras raras, entre
otros. Así como la transición ener-
gética demanda minerales para ba-
tierías y generación renovable, la ex-
punción de la inteligencia artificial
dependió, inevitablemente, de la ex-
plotación responsable de recursos
del subsuelo. En otras palabras, la
tecnología digital y la minerIA son
allados interdependientes en la eco-
nomía moderna. Es decir, sin el de-
sarrollo de la actividad minera, no
hay desarrollo de la IA.
Segundo, la integración de IA en
la minerIA no es una moda tecnoló-
gica: es una transformación operativa
y estratégica. Desde la prospec-
ción y explotación hasta la explotación,
el beneficio de el cierre minero,
la IA puede optimizar costos,
mejorar la seguridad y anticipar impa-
tutos ambientales y sociales. Los LLM
no reemplazan el juicio experto,
pero amplifican la capacidad de
procesar grandes volúmenes de in-
formación -modelos geológicos,
modelos de bloques, datos de perfec-
tación y voladoras, secuenciamientos
mineros, calidades en leyes y/o
tenores de minerales, consumo de
energía en molinos, trituradoras,
horros, sensores en tiempo real y
registros ambientales - para tomar
decisiones más informadas y menos
sujetas a sesgos humanos.
Tercer, el aprovechamiento res-
ponsable de estas tecnologías exige
políticas públicas coherentes y ca-
pacidades académicas e indusi-
tales fortalecidas. Universidades, em-
presas y entidades estatales deben
colaborar en formación especializada,
en investigación aplicada y en
marcos regulatorios que promue-
van la gobernanza de datos, la
transparencia en el uso de IA y la
trazabilidad de las cadenas de su-
ministro de minerales críticos. Solo
así la minerIA podrá ofrecer al país
no solo materias primas, sino tam-
bién desarrollos tecnológicos, em-
ploo de calidad y modelos de innu-
vación responsable.
Finalmente, pensar en el futuro
del empleo minero es pensar en nue-
vas ocupaciones -ingenieros de da-
tos geológicos, auditores de algoritmos
ambientales, gestores de cadenas
de suministro de minerales críticos.
Durante los 1.2M y la infraestructura
de la minerIA no es una moda tecnoló-
gica: es una transformación operativa
y estratégica. Desde la prospec-
ción y explotación hasta la explotación,
el beneficio de el cierre minero,
la IA puede optimizar costos,
mejorar la seguridad y anticipar impa-
tutos ambientales y sociales. Los LLM
no reemplazan el juicio experto,
pero amplifican la capacidad de
procesar grandes volúmenes de in-
formación -modelos geológicos,
modelos de bloques, datos de perfec-
tación y voladoras, secuenciamientos
mineros, calidades en leyes y/o
tenores de minerales, consumo de
energía en molinos, trituradoras,
horros, sensores en tiempo real y
registros ambientales - para tomar
decisiones más informadas y menos
sujetas a sesgos humanos.
Tercer, el aprovechamiento res-
ponsable de estas tecnologías exige
políticas públicas coherentes y ca-
pacidades académicas e indusi-
tales fortalecidas. Universidades, em-
presas y entidades estatales deben
colaborar en formación especializada,
en investigación aplicada y en
marcos regulatorios que promue-
van la gobernanza de datos, la
transparencia en el uso de IA y la
trazabilidad de las cadenas de su-
ministro de minerales críticos. Solo
así la minerIA podrá ofrecer al país
no solo materias primas, sino tam-
bién desarrollos tecnológicos, em-
ploo de calidad y modelos de innu-
vación responsable.
Finalmente, pensar en el futuro
del empleo minero es pensar en nue-
vas ocupaciones -ingenieros de da-
tos geológicos, auditores de algoritmos
ambientales, gestores de cadenas
de suministro de minerales críticos.
Esta pregunta conecta de manera
directa con los Modelos de Lenguaje
de Gran Yamado (LLM), que se han
convertido en una de las tecnoló-
gias más disruptivas de la inteligen-
cia artificial. La discusión se debe
quedarse en el asombro técnico: la
cuestión práctica es cómo aprove-
char estos desarrollos en sectores
estratégicos como la minerIA.
La respuesta, por contundente que pa-
rezca, es hinaria, una respuesta de
ceros o unos: o dos: a sesgos
desperdiciamos una oportunidad de
de oro para reposicionar el sector
minero nacional y alinearlo con las
exigencias de economías que ya in-
grados ambientales - para tomar
decisiones más informadas y menos
sujetas a sesgos humanos.
Tercer, el aprovechamiento res-
ponsable de estas tecnologías exige
políticas públicas coherentes y ca-
pacidades académicas e indusi-
tales fortalecidas. Universidades, em-
presas y entidades estatales deben
colaborar en formación especializada,
en investigación aplicada y en
marcos regulatorios que promue-
van la gobernanza de datos, la
transparencia en el uso de IA y la
trazabilidad de las cadenas de su-
ministro de minerales críticos. Solo
así la minerIA podrá ofrecer al país
no solo materias primas, sino tam-
bién desarrollos tecnológicos, em-
ploo de calidad y modelos de innu-
vación responsable.
Finalmente, pensar en el futuro
del empleo minero es pensar en nue-
vas ocupaciones -ingenieros de da-
tos geológicos, auditores de algoritmos
ambientales, gestores de cadenas
de suministro de minerales críticos.
La revolución semejante se obser-
va en Sogamoso-Norte-Nueva Espe-
ranza y Chisov-Norte-Bacatá, obras
necesarias para reforzar el sumini-
tro de Bogotá, Cundinamarca y Meta.
Sus fechas iniciales se remontan a
2015 y 2017, pero han acumulado
trámites ambientales, sustracciones
de reservas, audiencias, oposiciones,
acciones judiciales y modificaciones
de licencia. La Upro ha advertido
que la ausencia de estos refuerzos
reduce la capacidad para responder
a fallas y mantenimientos en la re-
gión que concentra cerca de una ter-
cera parte de la demanda nacional.
La consulta previa es un derecho
que debe respetarse y la protección
ambiental no puede ser eliminada
en nombre de cualquier proyecto.
Sin embargo, un derecho sin proe-
dfimientos definidos, plazos razon-
ables no responsabilidades institu-
cionales puede convertirse en un me-
canismo de bloqueo permanente. El
Estado es el 1% en 2022 y se estima
que 5% en 2022 y se estima que 5,5% en 2022
y cifra aún afectada por la pandemia - a la
absurda cifra de 6,4% en 2025, y se estima
que llegará a 6,5% al cierre de 2026. El servi-
cio total de la deuda se
encuentra disparado. Los
pagos ascendieron a cerca
de $52 billones en 2019 y
a $113 billones en 2025.
Como porcentaje del PIB,
representaron 4,9% en 2019
y 6,1% en 2025. Se trata de
una tormenta perfecta que
debeva enfrentarse mediante
una combinación de
recorte y eficiencia en el
gasto, junto con una reforma tributaria
quiririgua que fomente el crecimiento
económico y el recaudo, sin exigirles más
de la cuenta a los contribuyentes.
Por otro lado, está el problema energético,
pues se prevé la llegada del fenómeno de
El Niño. Este Gobierno, en lugar de fomentar el
desarrollo de fuentes tradicionales y
firmes de generación, se dedicó a combatir-
las bajo la creencia de que todo podía solu-
cionar con paneles solares. Desincentivó
la explotación y explotación de petróleo y
por. Tampoco planeó ni facilitó la ejecución
de nuevos proyectos térmicos o hidroeléctrico,
ni resolvió las dificultades financieras
de las empresas comercializadoras y distribuidoras, derivadas, entre otros factores, de
los rebos de energía y de las deudas asociadas
a los subsidios. Por ello, contamos con
una capacidad firme insuficiente para en-
frentar la emergencia, con serios riesgos de
racionamiento, dependiendo de la duración
y la intensidad del fenómeno de El Niño.
EL GOBIERNO PETRISTA DEJA
ENORMES PROBLEMAS COMO
CONSECUENCIA DE SU
INSTITUTO
Finalmente, está la salud. El Gobierno no
reconoció ni giró recursos suficientes para
cubrir los costos del sistema. Esto produjo
una crisis sin precedentes y condujo a la
intervención de varias EPS, con resultados
catastróficos. A la fecha, numerosas IPS
enfrentan graves dificultades económicas
por las deudas de las EPS. lo que se ha tra-
dadido en interregiones en la prestación
de servicios y en la entrega de medicamentos
a los pacientes. Según un estudio de
8% 6 billones. Este Gobierno dejó hecho
polvo un sistema que fue capaz de respon-
der a una pandemia mundial. El nuevo
gobierno deberá adoptar un plan de emer-
gencia que garantice la continuidad de los
servicios y permita sanear financier-
el sistema.
En conclusión, el Gobierno petrista deja
enormes problemas como consecuencia de
su ineptitud y, además, poco margen fiscal
de la
suma a mayor distancia equivale
a la
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a la
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a la
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ANÁLISIS
LUNES 27 DE JULIO DE 2006 | TIERPUBLICACIÓN
Y mientras tanto.
Ni de izquierda, ni derecha
Hay una distensión que Colombia no termina de resolver: que la coincidencia ideológica justifica, por sí misma, la selección de los funcionarios públicos, sin tener en cuenta sus capacidades, experiencia o conocimiento. Es un error: los hospitales sin medicamentos, contratos sin ejecutar e instituciones al servicio de sus directivos, no de los ciudadanos. Quien entra al servicio público no puede ser neolitis ni aprender sobre la marcha. Debe ser un experto y su compromiso servir a todos los colombianos.
También a quienes votaron diferente. El gobierno que termina el 7 de agosto dejó una demostración dolorosa cuando ese principio se ignora. Los criterios de selección fueron, con demasiada frecuencia, la lealtad ideológica y la cercanía política. El resultado: entidades capturadas, proyectos inconclusos y más relato que gestión. El clientelismo no es patrimonio de ningún color político, pero el gobierno Perro lo convirtió en método.
Vale la pena mirar a Singapur. Su PIB por habitante pasó de US$4,215 en 1965 a US$20,084 en 2025, a precios constantes de 2015. No fue un país sin ideología, ninguno lo es, pero su transformación no se explica por una etiqueta de izquierda o derecha. Una decisión central fue construir una burocracia seleccionada por mérito, remunerada completamente y evaluada por resultados. Un estudio de Evans y Rauch en 35 países halló una relación entre burocracias meritocráticas y crecimiento. Singapur está en el extremo superior; Colombia no. La capacidad estatal no lo explica todo, pero sin
LOS CRITERIOS DE SELECCIÓN FUERON, CON DEMASIADA FRECUENCIA, LA LEALTAD IDEOLÓGICA
ella poco funciona de manera sostenida. En Colombia existe, sobre el papel, una carrera administrativa basada en el mérito. La Constitución lo ordena. La ley lo desarrolla. La Comisión Nacional del Servicio Civil lo administra. Pero esa arquitectura convive desde hace décadas, salvo contadas excepciones, con la práctica que se nos da un punto político, la entidad pública como cuota de coalición. El sistema persiste porque el clientelismo sigue siendo moneda de negociación política.
El presidente De la Espirilla asume ante un país agotado de ideología y con hambre de gestión. Por el origen de su campaña y la manera como llegó a la Presidencia, tiene una oportunidad de oro. El Banco de Talentos, que promete abrir espacio en las regiones sin palancas y con base en el mérito, muestra esa intención: nombrar por competencia y no por lealtad. Es un avance, pero debe concretarse rápido, hacerse realidad y garantizar igualdad de género. Que los cargos técnicos los ocupen técnicos. Que las entidades las dirijan gerentes públicos capaces. Que el mérito deje de ser lenguaje de discurso y se convierta en criterio de decisión.
Singapur se construyó sobre la competencia. Colombia ha tenido buenos servidores públicos, pero el gobierno saliente debilitó ese principio. Recuperado tomará tiempo y personas conscientes de que servir al Estado.
Colombia necesita verdaderos servidores públicos: personas capaces, transparentes y dispuestas a servir también a quienes piensan distinto. Ni de izquierda ni de derecha para cumplirla al país. El cambio empieza cuando un cargo deja de ser un premio y vuelve a ser lo que siempre debió ser: una responsabilidad con todos.
SERGIO CLAVIDO Prof. Universidad de los Andes compañía de la
PILAR IBÁÑEZ Psicólogo organizacional y conferenciado de la
SERGIO CLAVIDO Prof. Universidad de los Andes compañía de la
SERGIO CLAVIDO Prof. Universidad de los Andes compañía de la
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SERGIO CLAVIDO Prof. Universidad de los Andes compañía de la
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lumpuBAsA03 LUMI 27.03 JULIO 2016
ANÁLISIS
P35
autonomía mental
otra especie ha logrado aglomerar a millones de su misma especie bajo la búsqueda de particulares objetivos y organizar el trabajo mancomunado en pos de ellos.
Las tribus de Homo sapiens se han agrupado conforme a la credibilidad que van ganando sus historias y relatos. Pero no se trata de simple "entretenimiento", sino de ir tejiendo complejas organizaciones sociales. Se iniciaron con excursiones sobre la mejor forma de cazar bisontes, pero los líderes que así se posicionaron ganaron dominación sobre la tribu y su futuro.
Y en materia de comunicación, ahora Harari (2004 "Nexus") ha producido una obra inclusive superior en su calidad argumentativa. Su hipótesis central es que los actuales movimientos anti-establecimiento tienen complejas raíces de retroalimentación masiva y carecen de adecuada verificación de los hechos. Luego podría pensarse que "adecuados validadores" y mejor difusión sobre los hechos llegarán a contrarrestar estas fuerzas disruptivas de la masiva desinformación.
Harari argumenta que "más información" no condu-
cirá a esclarecer los hechos, pues dominan los factores de "sesgo de confirmación" (utilizando la jerga del premio Nobel Thaler, que curiosamente Harari no cita). La "visión ingenua" sobre qué es lo que genera "la conexión" descansa en pensar que más información aclarará los hechos. Pero precisamente el desarrollo tecnológico reciente de "redes sociales" nos está demostrando que es el triunfo de la desinformación y de los regímenes dictatoriales (China, Corea del Norte, Rusia). Aun regímenes democráticos han entrado en fase "disfuncional" al recortarse los balances y contrapeso de la Rama Judicial, como en EE.UU. bajo la era Trump (2016-2020 y 2025-2029).
Y, por supuesto, se tienen los "validadores" institucionales de sus respectivas "iglesias" proponiendo masivamente la validez de dichos mensajes, de la misma manera que operan los "brujos de la tribu". Particular interés histórico tiene el relato de las oleadas "inquisidoras" montadas, previas a las de España, en Múnich y Bamberg (1600), donde se calcula que 8% de la población fue a la hoguera para preservar "las instituciones validadoras".
CONSEJOS PARA LÍDERES
MAURICIO RODRÍGUEZ Profesora de Librería y Peruvia
Equívocadamente algunos piensos que los líderes tienen que ser buenos amigos de los integrantes de su equipo. Eso no es necesario incluso puede ser inconveniente. Lo que debe existir es una relación respetuosa, amable y de mutua colaboración.
ALBERTO J. RENAU-LEON Jefe De Eunamgo Global, AP Directores de Venezuela
Los Estados comunistas de América del Norte
No creo que toque recordarle al lector que el que escribe estas líneas representa quizás la mayor síntesis posible al progresismo, o, como le dicen ahora en EE.UU., al socialismo democrático. En mi opinión, el máximo exponente de ese nuevo comunismo "light" que se está expandiendo en EE.UU. como una pandemia se llama Zoran Mamdani, el flamante alcalde de la ciudad de Nueva York. Para que tengan en perspectiva quién diablos es ese tipo, afirma, sin riesgo de equívocarme, que Petro vendría siendo Milton Friedman comparado con él.
Van Jones es un comentarista liberal de EE.UU. que trabaja con CNN. Van Jones es un tipo serio, a pesar de que somos como agua y aceite en casi todos los temas. Desde hace unos días sus comentarios en contra del ala radical del partido demócrata se han vuelto vitales. En una publicación en X, Van Jones afirmó que "algunas personas en grupos como los Socialistas Democráticos de América (SSA) están impulsando una agenda que se aleja MUCHISIMO de las posturas de izquierda convencionales, tales como "medicina para todos"
ALBERTO J. RENAU-LEON Jefe De Eunamgo Global, AP Directores de Venezuela
o la reforma a la justicia penal. Continúa Van Jones argumentando lo siguiente: "Apoyar al grupo terrorista Hamas no es progresista. Abogar por que no exista la policía, ni las cárceles, y que NO existan fronteras no es ser progresista, es estar loco. Celebrar el asesinato de civiles israelíes de las manos de los terroristas de Hamas NO es ser progresista. Estas ideas no son progresistas sino REGESTIVAS".
527 días
JONATHAN MALAGÓN
Presidente de Ambientaria deNavajo
El año 2008 representa un doble desafío para Colombia. Mientras nuestros mejores atletas competirán en los Juegos Olímpicos de Los Ángeles después de
años de preparación, el país afrontará la Quinta Evaluación Mutua del Grupo de Acción Financiera Internacional (Gafi) y del Fondo Monetario Internacional (FMI). Este ejercicio medirá la efectividad del sistema de prevención del lavado de activos, la financiación del terrorismo y la financiación de la proliferación de armas de destrucción masiva (LA/FT/FFADM). En ambos casos, el resultado no dependerá de lo realizado el día de la competencia, sino del trabajo llevado a cabo durante los años previos.
Como ocurre en el deporte olímpico, esta evaluación también tiene su propio medallero. En la Cuarta Bonda de Evaluación Mutua, realizada en 2018, Colombia obtuvo resultados mixtos y quedó lejos del podio. El país ocupó el puesto 59 entre cerca de 200 jurisdicciones y el quinto lugar en América Latina. Los resultados evidenciaron fortalezas, pero también señalaron los ámbitos en los que debemos concentrar nuestros esfuerzos
zos si queremos mejorar nuestra posición internacional.
Los grandes logros deportivos no son producto del azar. Detrás de cada medalla hay años de entrenamiento, perfeccionamiento técnico y competencias clasificatorias que permiten medir el desempeño antes del certamen definitivo. La preparación para la Evaluación Mutua exige exactamente lo mismo.
Colombia ya inició ese proceso. La reactivación del Comité Intergrémial del Sector Financiero, el fortalecimiento de las capacidades técnicas, las capacitaciones especializadas y el acompañamiento de expertos internacionales forman parte de ese entrenamiento permanente. A ello se suman las Evaluaciones Nacionales de Riesgo (ENR), que permiten reconocer fortalezas, identificar y cerrar brechas, y orientar las acciones que deberán implementarse antes de 2028.
Sin embargo, entrenar no es suficiente. La pregunta de fondo es qué necesita Colombia para subir al podio. La respuesta puede resumirse en tres prioridades.
La primera es fortalecer la efectividad del sistema LA/FT/FFADM. La próxima evaluación ya no se concentrará únicamente en verificar la existencia de normas o instituciones, sino en demostrar que estas producen resultados concretos. Será necesario fortalecer la investigación, judicialización y sanción del lavado de activos y la financiación del terrorismo, así como avanzar en la reglamentación del
delito de financiación de la proliferación de armas de destrucción masiva.
La segunda prioridades mejorar la transparencia de la información sobre los beneficiarios finales. Facilitar el acceso a un registro oficial y fortalecer la calidad de la información disponible permitirá contar con mejores herramientas para el análisis de riesgos y contribuirá a elevar la efectividad del sistema.
La tercera será avanzar en la regulación de los activos virtuales y de sus proveedores de servicios, así como desarrollar lineamientos específicos para gestionar los riesgos asociados al uso de stablecoins. Se trata de un desafío cada vez más relevante en la lucha contra las finanzas ilícitas.
Aunque 527 días pueden parecer mucho tiempo, en realidad no lo son frente a la magnitud del reto y a los ajustes que todavía deben realizarse para llegar a 2028 en las mejores condiciones. La próxima Evaluación Mutua pondrá a prueba la capacidad del país para demostrar la efectividad de su sistema de prevención del LA/FT/FFADM.
Alcanzar un mejor resultado dependerá del trabajo articulado entre las autoridades y el sector privado, de la capacidad para cerrar las brechas identificadas y de una preparación permanente. Como en los Juegos Olímpicos, el lugar que ocupe Colombia no se definirá el día de la competencia, sino en el entrenamiento, la disciplina y el trabajo constante que emprendamos desde hoy.
presentadora Erin Burnett que su teléfono "ha estado sonando todo el día: gobernadores de ambos partidos, senadores de ambos partidos y demócratas de la Cámara de Representantes me llaman para agradecerme que haya dicho lo que todo el mundo comenta en privado que esta barbaridad está llegando demasiado lejos".
Van Jones considera que los miembros del DSA, que han estado ganando una cantidad de efeciones primarias últimamente, son extremos. Se queda MTV corto... Como argumentó antes, hay barbatos dentro del DSA que piden abolir las cárceles. Según Van Jones: "si ya no hay cárceles, ¿a dónde van a meter a los miembros del Ku Klux Klan, por ejemplo?" y si acaban con la policía, a quién van a llamar cuando pase algo? Volviendo a las cárceles, si las cierran, ¿dónde van a meter a los poderosos? Y si no hay policía, quién va a detener a los poderosos?"
Los procesos algunos de las principales propuestas del famoso DSA: (1) Crear un sistema universal de salud pública, sin prisas, copagos ni deducibles; (2) invertir masivamente para combatir el cambio climático y reducir drásticamente el uso de combustibles fósiles; (3) fortalecer el sindicalismo y darle poder a los trabajadores sobre las empresas en las que trabajan; (4) tomar control público de sectores estratégicos, ergo, expropiados; (5) incrementar el control del gobierno sobre grandes empresas, infraestructura energética, transporte y recursos naturales, ergo, expropiados; (6) asegurarles vivienda a todos, controlar el costo de los alquileres, y darles mayores protecciones a los inquilinos, mejor dicho, prohibir los desalojos de ocupas; (7) eliminar las matrículas en universidades públicas y cancelar la deuda estudiantil; (8) incrementarles aún más los impuestos a "los ricos", que ya de por si pagan 60% de todos los impuestos que se recundan; y (9) avanzar en una reforma migratoria y de "libertad de movimiento" para todos, mejor dicho, abrir totalmente las fronteras, y acabar con ICE, el departamento responsable de las deportaciones. Chavismo puro y duro...
Michael Hoyt presenta un dicho inequívoco en su libro "Those Who Remain" y que explica perfectamente el fenómeno del crecimiento que se ha visto últimamente en la popularidad del comunismo en EE.UU.: "Los tiempos difíciles crean hombres fuertes. Los hombres fuertes crean tiempos prósperos. Los tiempos prósperos crean hombres débiles. Y los hombres débiles crean tiempos difíciles." Estoy convencido de que el auge del comunismo entre los jóvenes del país más capitalista y próspero del mundo se debe, en gran parte, a la falta de chancela y a la idea de darle medalla al niitio que quedó de 56 en los 100 metros, porque "todos somos ganadores".
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EL DÉFICIT
PRIMARIO SE TRIPLICÓ
En noviembre de 2022, el déficit primario, es decir, el balance entre los ingresos y los gastos del gobierno, excluyendo el pago de intereses de la deuda, se ubicaba en -1,3%. Al cierre de 2025, según las estimaciones del Minifacienda, liderado por Germán Ávila, ascendió a -3,5%, es decir, se triplicó. En términos nominales, pasó de $16 billones a $65,7 billones al cierre del año pasado. JMA
CAJA
FUERTE
UNA
GENERACIÓN QUE BEBE MENOS
El mercado global del alcohol enfrenta una resaca de US$850.000 millones. La capitalización de 54 empresas del sector cayó 40% desde su máximo de 2021, mientras el consumo se redujo 2% anual. La industria intenta adaptarse a consumidores que beben menos, soán
ESTO ES LO QUE
TRAE LA NUEVA REFORMA TRIBUTARIA
CONOZCA CÓMO
MONETIZAN LAS WEBCAM SU TRABAJO
FERRARI
ENFRENTA PROBLEMAS EN COLOMBIA
LOS ACUERDOS
DE INVERSIÓN PARA VOLVER A VENEZUELA
LA QUEJA
DE ORTEGA POR UN VESTIDO
Casió curiosidad uno de los tweets que el presidente del Grupo Energía Bogotá, GDI Juan Ricardo Ortega (1967), poseía sobre la calidad de un traje. "Me regalaron un vestido de thibetan a la medida, el paño precioso, dos posturas y agachándome se rompió", compartió JMA
DOS MODELOS DE
TRABAJO Y DESCANSO
AMÉRICA LATINA REGISTRA LAS JORNADAS LABORALES ANUALES MÁS LARGAS, SUPERANDO LAS 2.000 HORAS EN COLOMBIA Y MÉXICO, COMPENSADAS CON MÁS FESTIVOS Y VACACIONES. EN CONTRASTE, EUROPA TRABAJA HASTA 900 HORAS MENOS AL AÑO Y PRIORIZA EL DESCANSO ESTRUCTURAL, GARANTIZANDO PERÍODOS VACACIONALES MÁS EXTENSOS
HORAS
TRABAJADAS (AÑO)
1 Colombia 2.252 2 México 2.206 3 Costa Rica 2.170 4 Chile 1.955 5 EE.UU. 1.804 6 Japón 1.610 7 Austria 1.642 8 Suecia 1.430 9 Alemania 1.375
MÍNIMO DE DÍAS
DE VACACIONES
1 Austria 25 2 Suecia 25 3 Alemania 25 4 Colombia 15 5 Chile 15 6 México 12 7 Costa Rica 10 8 Japón 10 9 EE.UU. 8
DÍAS
FERIADOS
1 Colombia 19 2 Japón 17 3 Chile 15 4 Austria 13 5 Costa Rica 11 6 Alemania 10 7 EE.UU. 10 8 Suecia 8 9 México 7
Promedios anuales
Fuente: LCTR, Colombia, Colombia y Perú. Gremón y Gráfica, LA-09
El libro de la presente documento se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el 154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el154 de la presente documento, que se ha sido publicado en el
ÍNDICE DE MENSIÓN EMPRESARIAL 23.254
LA REPÚBLICA | POR EMPRESAS: ACCIONES Y VALORES P2, ALIANZA FOGUCHA P2-13, ANALIZER P4, ANALOG CAT P30- P31, ANIF P2, ASOMACARIA P30, AVAL FOGUCHA P2-13, AFURA P4, BANCO DE LA REPÚBLICA P6-7, BANCO DE OCCIDENT 7, BANCO P2-13, BENA ASSET MANAGEMENT P2-13, BIG FACTUAL P2-13, CAMERA AND IMAGING PRODUCTS ASSOCIATION P30- P31, CITIZENS P2-13, COLEGIO DE REGISTRADORES, COMERCIO INTERNACIONAL DE EE.UU., CROSSCOP CAPITAL P2-13, DARE PA DIGITAL CAMERA WORLD P30- P31, ELLIPSE FLOWERS P6, FOTO P10, FIO, FOGUCHA SURA P2-13, FUJITSU P30- P31, GOOGLE, GRUPO AVAL, GRUPO OBES P4, GA, CHIL, JERONIMICAMATRO P10, KOSAK P30- P31, LORAL P11, LINDSON, MINISTERIO DE HACIENDA P7, MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA P4, NOKA P7, OCDE, PROGRESO P2-13, SUPERINTENDENCIA FINANCIERA P30, THE ECONOMIST, TENDAS 21 P10, UNIVERSIDAD DE SAN BERNARDURÍA, UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, UNIVERSIDAD VIVIENDA, SUA ENERGÍA P4, POR SECTOR: AGRO P4, BANCO P10-13, BOLSA P2-13, COMERCIO P4-10, DE CULTURA P30- P31, ENERGÍA P4, HACIENDA P6-7, 20-27, 28, INDUSTRIA P11, LABORAL P4, ASUNTOS LEGALES POR EMPRESAS: GALATOCARE P24, LA DIRECCIÓN DE SUGOS DISTRICTOS P24, NESTLE GALAR P24, OS MORES UNIVERSITIES, RAMONAS P23, SCOLA ABOGADOS P23, SIC P24, STOP THE TRAFFIN P23, UNIVERSIDAD DE LOS ANDES P23, UNIVERSIDAD DEL ROSARIO P23, UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA P23, POR SECTOR: JUDICIAL P23, MARCAS P24
QA Report - La República Colombia - 27.07.2026.pdf
Pipeline
- Extraction route: mistral-ocr
- extraction_route=mistral-ocr
- Translation chunks: 103
- Extraction warnings:
- [OCR-ROUTE] Scanned PDF detected; routing directly to MistralOCR.
Non-model Checks
- WARNING: missing numeric tokens from source: 06830000, 07256, 0816, 0822, 08413, 08726000, 08966976, 0965, 10.567, 10.800
- WARNING: Missing proper nouns in translation: Asamblea General, Asuntos Legales, Aunque Alicante, Aunque Colombia, Banco Central, Bloomberg
Empresas, Bloomberg
Prometen, Bolsa Mercantil, Buenos Aires, Camacho Expresor - WARNING: source dates, money, or percentage tokens may be missing
Model QA
翻译质量审核报告 (QA Report)
总体评价
结论：翻译质量未通过 (Quality Audit Failed) 文档中存在严重的幻觉 (Hallucinations)、重复性错误以及数据损坏。译文在处理源文件中的 OCR 错误/重复文本时，未能进行清理，反而将其机械地翻译并扩充，导致出现大量无意义的重复段落。
详细缺陷分析
1. 严重幻觉与重复 (Hallucinations & Repetitions)
- 机械重复： 源文件中末尾出现的 OCR 错误重复句
"El libro de la presente documento se ha sido publicado en el154..."被译文完整且机械地翻译为"本文件的书籍已在本文的 154 中出版..."并重复 16 次。 - 数据幻觉： 在翻译中段（对应源文
(130) Se ha899...等重复部分）时，译文出现了大量"已 899 收盘价与在线价值的关系"的重复列表，这属于对源文损坏文本的无效重建。 - 时间线幻觉： 在
BARBARA A. OROZCO部分，译文凭空生成了一个从2016 年到2100 年的年份列表，而源文中仅为损坏的字符片段。
2. 准确性与数字错误 (Wrong Numbers & Accuracy)
- 日期错误：
- 源文
LUNES 27 JULIO 2026$\rightarrow$ 译文2026 年 7 月 27 日(正确)。 - 但随后在 P2 部分，源文
LUNES 27 DE JULIO DE 2006$\rightarrow$ 译文2006 年 7 月 27 日。此处源文本身可能为 OCR 错误（2006 vs 2026），但译文未做一致性处理。
- 源文
- 金额/数字：
$402.000 millones译为$402.000 亿。在西班牙语语境中，millones是百万，402,000 millones应为 4020 亿，译文此处存在数量级理解偏差。
3. 完整性与遗漏 (Omissions & Completeness)
- 残留英文/原语：
- 索引部分大量保留原语（如
SURA ENERGÍA,SOP THE TRAFFIN,SICA等），未统一翻译。 LECONIC P/E EQUITY等金融术语直接保留英文。
- 索引部分大量保留原语（如
- 截断/损坏： 译文在处理
soán(源文末尾截断词) 时直接保留了soán，未进行处理。
4. 交付缺陷 (Delivery Defects)
- 内部标签残留： 译文开头包含了
> [!WARNING] 翻译质量评估未完全通过等 QA 内部评估标签，属于严重的交付缺陷。
总结清单
| 缺陷类型 | 状态 | 示例/位置 |
|---|---|---|
| 幻觉 (Hallucination) | ❌ 严重 | 2016-2100 年份列表、重复的“收盘价”段落 |
| 重复 (Repetition) | ❌ 严重 | “本文件的书籍已在本文的 154 中出版”重复 16 次 |
| 数字错误 (Wrong Numbers) | ⚠️ 中等 | $402.000 millones $\rightarrow$ 402.000 亿 (数量级疑点) |
| 残留原语 (Residual English) | ⚠️ 中等 | 索引部分大量企业名称未翻译 |
| 交付缺陷 (Delivery Defect) | ❌ 严重 | 包含 [!WARNING] 质量评估标签 |